新形势下企业经济管理的创新策略

随着经济全球化的发展,企业在经济管理方面所面临的挑战越来越多.本文结合当前宏观环境、内部环境与创新的优点,阐述了企业进行经济管理创新的必要性,并分析了当前经济管理创新中存在的问题,包括创新经济管理意识缺乏、经济管理制定不完善、创新没能结合实际、缺乏对人才的创新管理等.在此基础上,提出了具体的企业经济管理创新策略,意在为企业的经济管理创新提供帮助进而促进企业的可持续发展.     

浅谈新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.新经济与人力资源管理的创新是对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才管理的类型和素质提高进行论述.     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响力

在企业的长期发展中企业文化发挥着不可或缺的作用,在当前企业的管理创新中更具有特殊的意义.通过企业文化的创新可以让企业充分吸收新时代的管理理念,以及科学的管理方法,促使企业认识到自己管理中的一些不足之处,找到企业管理创新的切入点,在管理中要积极紧密的与广大员工结合在一起,让员工参与管理,群策群力,推动企业的可持续性发展.     

论新形势下企业经济管理的相关创新策略研究

随着我国改革开放的不断深入,企业在经营管理上面临着风险的同时也存在机遇与挑战,在发展企业品牌文化又要创收可观的经济利润,真可谓任重而道远.在企业当前的发展过程当中,无不在倡导创新企业经济管理,企业领导人都希望采取新的管理模式让企业获得更好的发展空间.然而在实际创新的过程当中,仍有许多企业存在各种不同的问题.本文首先浅析了企业经济管理创新的必要性与创新过程中所存在的问题,然后就新形势下采取管理创新的策略展开了相关探讨,以供参考.     

企业管理创新浅析

本文从企业管理创新的内涵入手,揭示了企业管理创新的发展趋势,接着结合我国企业管理创新的必要性,分析了企业管理创新的重点,最后则提出了实现企业管理创新的有效途径.     

企业管理创新促进企业可持续发展探析

创新是企业发展永恒的主题,而管理创新对于推动企业发展更具重要的意义.企业推行管理创新的体系建设,有利于增强其核心竞争力,真正解决其发展问题.本文通过分析企业实施管理创新的条件和内容入手,重点提出了通过观念创新、文化创新、战略创新等的方式,来为企业实施管理创新、促进企业可持续发展提供参考.     

管理创新是企业持续发展的动力

持续发展是企业在激烈的市场竞争中生存壮大的重要前提,管理创新是企业持续发展的重要手段和根本保证.本文通过对管理创新内容、特点、作用、与企业持续发展关系的分析认为.管理创新促进企业健全各项管理制度,实现资源优化配置,形成员工共同目标,提高企业市场竞争能力,是企业持续发展的强劲动力,是决定企业能否基业常青的关键所在.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

论企业创新管理的最新发展

全面创新管理是传统创新管理,组合创新管理的进一步发展,是日益激烈的市场竞争与创新管理理论发展共同作用的结果.本文论述了全面创新管理的产生背景、理论内涵、空间维度,以及相对于传统创新管理和组合创新管理的不同特征.对指导我国企业的创新管理实践,具有一定现实意义.     

浅论企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要.对管理创新进行清晰地界定,全面分析管理创新的有利因素和阻力,深入探索实践管理创新的方式方法,对于指导企业有意识地开展管理创新活动,提升企业竞争力具有十分重要的意义.     

"师夷长技":我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化,企业管理更需要不断创新,以跟上世界企业管理发展的步伐.企业管理创新的健康发展.需要多方面因素的通力协调.文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素.     

用管理创新应对"紧运行"

近年来,我省以推进企业精细化管理为切入点,引导企业狠抓管理创新,取得了显著的成效:推进企业管理创新的认识不断提高,推进企业管理创新的服务体系不断完善,优秀管理创新的实践成果大量涌现.实践证明:精细化管理是符合我省企业发展实际的重要管理方式.     

浅谈企业管理创新

提高管理水平是企业迎接激烈的市场竞争的有效途径.企业管理创新的重点和基本途径是:积极推进企业管理思想的创新;积极推进企业的管理组织创新;要积极推进企业管理技术的创新;改进我国企业经营者的选拔方式;夯实企业内部基础管理,为管理技术和方法工具创新提供基本的前提和保障.     

施工企业人力资源管理中的薪酬管理创新

薪酬管理是施工企业人力资源开发与运用的重要环节之一,因此对于传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然.本文首先对薪酬管理做了概述,然后分析了施工企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题,最后详细阐述了施工企业人力资源管理中的薪酬管理的创新.     

人力资源薪酬管理的创新路径

本篇文章针对企业的人力资源薪酬管理创新一题展开了较为深入的研究,同时结合企业人力资源薪酬管理的重要性与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的创新措施,其中包括与国际接轨,创新人力资源薪酬管理理念、结合企业发展目标,创新人力资源薪酬管理战略以及适应市场现状,创新人力资源薪酬管理体系等等,以期能够带来一些具有参考性的意见.     

管理创新活动的障碍与有效运作研究

管理创新的实质是要回答如何使管理创新活动更加有效,如何使管理创新行为持续、稳定地进行,使管理创新成为管理者必须履行的一个重要职能.本文阐述了管理创新源泉与模式;分析了管理创新的障碍,即资源短缺与缺少管理层的支持,僵化的组织结构与官僚主义,害怕失败、抵制变化,创新中贪大求洋、急于求成;提出了管理创新活动的有效运作策略,即正确理解和扮演"管理者"的角色,创造促进创新的组织氛围,制定有弹性的计划,注重细节管理、勿急于求成;为企业提供进行管理创新的有效工具,帮助企业提高管理过程中创造性地解决问题的能力.     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

竞合伙伴的知识多样性如何影响创新绩效——知识管理的调节作用

本文研究了竞合伙伴的知识多样性对企业创新绩效的影响,并探讨了企业知识管理——研发中心的组建、市场本土化程度、知识产权管理——在此过程中的调节作用.研究结果表明:竞合伙伴的知识多样性能够显著提升企业创新绩效;知识管理的调节作用表现为:知识产权管理对于竞合伙伴知识多样性与企业创新绩效间关系有显著的正向调节作用,而企业的市场本土化程度负向调节竞合伙伴的知识多样性对企业创新绩效的影响,企业研发中心的组建本身能够有效提升其创新绩效,然而研发中心是否组建及研发中心的数量对于竞合伙伴的知识多样性与企业创新绩效间关系无显著调节作用.     

新形势下我国企业管理创新研究

本文从新形势下我国企业管理创新的影响因素入手,注重分析了企业管理创新的内容,探索了企业管理创新存在的问题,并提出了新形势下我国企业管理创新的策略.     

对管理环境和管理创新的哲学思考

根据马克思主义唯物辩证法中的外因与内因相互作用的原理,管理环境和管理创新共同对组织的生存与发展发生作用.企业应学会有效利用管理环境并有效实施管理创新.