谈轮驳企业文化的创新实践

卓越的企业建筑于卓越的企业文化之上。俗话说一年企业靠运气、十年企业靠经营、百年企业靠文化。企业文化是企业的灵魂,体现着这个企业的经验、历史、信仰和标准。企业的品格决定企业的命运。因此,建立并贯彻一套清晰的企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神和企业理念,是企业发展的常青之路。     

企业文化与企业战略的双轮驱动

一、企业文化与企业战略的内涵企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量,也称之为企业文化力,其内容大致可分为5个方面,即企业精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,     

重视员工在企业文化建设中的作用

目前企业文化论在中国企业大行其道，很多企业塑了富有本企业特色的企业文化，尤其是一些成功企业的文化管理理念不仅给企业发展带来了后劲，也让中国企业的管理思想走上了国际讲坛。但是也有一些企业在对企业文化的认识上有偏差，在企业文化的建设中脱离实际，脱离广大职工，     

论企业整体形象战略的核心内容

企业整体形象战略的核心内容是企业文化建设。企业文化是企业及其职工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则。企业文化主要由经营观念文化、企业管理文化和企业营销文化3个部分组成,研究企业文化对加强企业现代化建设具有重要意义。     

法律视角下的企业文化设计

台湾学者曾世雄在其专著《企业设计法》中说：“企业设计之目的在于寻求创造利润与法律安全之平衡点”。作为企业设计重要内容之一的企业文化设计，其目的的自然也不外乎在此二者之间寻求平衡点。简言之，企业文化设计应在法律允许的范围内，借助法律手段，寻求法律保护，通过符合法律安全的企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等来辅佐企业利润的创造。     

企业内刊在文化建设中的作用

20世纪90年代初开始，中国的企业文化建设释放出了巨大的热情，作为企业文化主要载体的企业内刊应运而生。近些年企业自办内刊发展迅猛，充分说明了中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，开始合理地利用企业内刊，为企业文化建设、企业品牌传播服务。     

试论运输企业市场营销管理

一、战略规划的确定 企业战略的确定就是企业战略规划过程,是企业的目标、资源与它的各种营销环境之间建立和保持可行的战略适应的过程。运输企业战略规划的步骤:一是在整体上确定企业的基本任务;二是根据企业基本任务的要求确定企业的目标;三是安排企业业务经营组合;四是制定企业战略规划的营销计划和职能计划。运输企业基本任务的内容包括:企业经营的业务;企业的客户;客户的主要需求;企业应该怎样满足客户的需求。     

如何抓好企业文化建设

什么是企业文化?企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的、由企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和。它以人的全面发展为最终目标,其核心是企业精神和企业价值观。企业文化与企业管理把企业精神和企业价值观作为核心和基石,强调对员工普遍认同的价值的塑造,在企业内部创造一种和谐一致、积极上进的文化氛围,以发挥群体的文化优势,增强企业的凝聚力。企业文化作为现代企业管理思想发展的一个阶段,是企业建设由技术中心、制度中心、产业中心等向文化…     

企业商誉的估价方法

在企业无形资产评估工作中,由于企业商誉是一种不可确指的无形资产,且不同企业商誉各具特色、可比性小等原因,企业商誉的估价工作难度较大。本文提出一种比较可行的企业商誉的估价方法,与同行共同商讨。 一、企业商誉的含义 首先,企业商誉是人们对企业的一种感觉,这种感觉是由于企业同客户业务往来等引起的。例如,企业生产技术、管理水平先进、产品质量高、交货准时、售后服务好等能引起人们对企业产生好感;反之,就会使人们对企业产生不好的感觉。 其次,企业商誉能影响企业的盈利。人们一旦对企业产生好感后,便乐意与企业交往,如主动订货、…     

新时期企业文化建设的思考

阐述企业文化的基本特征,分析现阶段企业文化建设的现状,提出企业文化建设应注意的问题.以铁道部经济规划研究院企业文化建设为实例,论述企业文化的实质内容和企业文化对企业发展的影响.     

企业软实力对提升企业竞争力的意义

企业软实力是与企业硬实力相对应的企业生存与发展的软性竞争力。企业软实力是指企业为了在竞争中取胜,不断挖掘企业的潜能以提升企业的综合竞争力的能力。哈佛大学与麦肯锡的研究人员在研究日美之间的企业竞争力差别时发现:日本企业在20世纪六七十年代能够快     

浅谈党的先进性建设对企业先进性建设的重大引领作用

企业党组织作为企业的政治核心,其先进性建设对企业先进性建设的引领作用至关重要。企业的党组织是中国共产党的基层组织,党的先进性必须体现在基层党组织的先进性上。同时,企业的党组织存在于企业之中,企业党组织在企业处于核心领导地位。企业党组织的先进性必须体现在企业的先进性上,两者的先进性不可分离。如果仅有党组织的先     

港务集团企业文化的创新思路

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的就是企业文化的竞争。笔者结合福建省莆田港务集团公司企业文化建设中出现的问题谈一些看法。一、企业文化的含义企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。它为企业的生存和发展服务,可分为两个层次。表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。一套卓越的企业文化,就是把表层的企业文化与深层的企业文化有机地结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神;通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。     

加强施工企业文化建设的现实思考

企业文化,是企业在物质文明建设和精神文明建设实践中,逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。从广义上讲,有人活动的地方就有文化,有企业就有企业文化。我们这里所说的企业文化,与自然状态的企业文化根本不同之处在于,它是提升企业竞争力的有力支撑。     

浅谈工程一线企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。在管道施工企业中,工程一线的企业文化是企业文化建设中的重要组成部分。在目前的新形势下,工程一线的企业文化建设越来越被重视,如何能够做好管道施工企业工程一线的企业文化建设工作,已经成为企业必须重视的一个新课题。一、当前工程一线企业文化建设存在的问题1.忽视工程一线的企业文化建设目前企业中有个别管理者认为,工程建设是否成功,主要取决于合同规定的施工任务的完成情况,只要按期交     

打造优秀企业文化的几点思考

企业文化作为一种管理理论和管理方法，其内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化是企业发展的动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，是决定企业兴衰成败的关键因素，也是许多企业走向成功的重要法宝。如何打造优秀的企业文化，是企业普遍面临的一个重要课题。     

现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定机制的研究

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析，指出工效挂钩仍是现代企业制度下铁路运输企业自行决定工资总额的一种有效方式，同时认为，由于企业制度不同，现代企业制度下工资总额的决定机制与资产经营责任制条件下有明显的不同，并设计了现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定的一般模式。     

货运企业如何实现物流转型（四）

货运企业和物流企业的生命周期分析 任何企业均有初创期、成长期、辉煌期、调整期、衰退期(或转型期)，这就是企业的生命周期。但成功的企业可以设法缩短投入大、有亏损的初创期，加大成长期的投入，延长利润高、规模大的辉煌期，在调整期打下企业转型的基础，通过实现企业的成功转型，使企业摆脱衰退。企业的生命周期是由企业所处的环境变化和企业自身的适应能力决定的。     

品牌建设的核心——先进企业文化

企业文化是企业生命力的内在表现.面对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业开始把加强企业文化建设作为企业发展和现代科学管理的重要内容,把企业文化创新作为提高企业竞争力的关键,作为打造特色品牌的灵魂并落实到企业管理的各个环节之中.     

浅析企业文化建设的问题与对策

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和。企业文化贯穿于企业战略组织结构、生产经营等管理过程中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的组成部分,是企业改革、发展、稳定的重要纽带。企业文化建设是企业有计划、有步骤、有阶段地培育企业文化的过程。一、企业在文化建设上存在的问题1.企业文化不能较好的适应市场环境的要求时代在变化,社会在发展,企业文化也应该与时俱进。随着计划经济向市场经济的转型,随着我国加入WTO,传统的企业文化观念已很难完全适应新的国内外市场…