公交企业财务管理模式创新研究

我国的公交企业在市场经济发展的推动下正在不断发展,财务管理作为公交企业运营的重要组成部分,其效率直接反映了公交企业的经营情况.本文通过分析公交企业财务管理的内涵,掌握当下其内部财务管理的具体情况,从管理目标、管理中心、预防制度、预算管理等四个方面入手,提出创新财务管理模式的有效措施,帮助公交企业能快速转变财务管理观念,优化管理能力,进而提升市场竞争力.     

财务总监培训认证

随着经济发展和全球化的深入．传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO．其学识、观念、思维方式．都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野，从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其动作手段；     

大数据时代企业财务管理工作转型研究

大数据时代的到来为企业运营发展带来新的机遇与挑战,企业只有及时转变自身观念,充分利用相关技术,才能不断提高企业自身竞争力,从而实现企业的长远稳定发展。由于财务管理涉及较多数据,且与企业生产经营有着密切联系,企业的财务管理工作应顺应时代的变革,将转型提上日程。本文就此进行深入研究,旨在推动企业财务管理工作科学化,提升企业财务管理工作水平。     

浅析如何转变财务管理观念

文章首先概述了传统经济下财务管理传统观念已不适应市场经济尤其是知识经济发展的要求,制约了现代企业的发展,然后提出了财务管理八个新的观念,对财务管理新观念进行分析,最后总结出现代财务管理要从旧观念向新观念转变,才能适应经济发展的要求。     

刍议高校后勤实体的财务管理

1999年7月，我国高校开始扩大招生规模，高校后勤实体为了加快发展，围绕绩效最大化的目标进行财务管理观念、制度、内容、结构、方式的创新。在会计核算方面如何规范会计基础工作，降低运营成本，提高会计信息质量，加强财务收支管理，从源头上预防和治理腐败等方面取得了良好的效果。笔者从分析财务管理与会计核算的关系入手，对如何加强单位财务管理工作略做肤浅的论述。     

浅谈财务管理对电信企业运营中的促进作用

为了更好地发挥财务管理对电信企业运营管理的重要作用,本文从资源配置、精细化管理、团队管理、信息化管理、财务风险管理等五方面阐述了在电信企业运营管理中财务管理工作的具体做法,为电信企业财务管理和运营管理提供参考和借鉴。     

财务管理需要更新的观念

财务管理作为企业经营管理的核心部分,无论在管理环境、管理方法,还是管理职能以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击,应更新财务管理观念适应新的经济模式.     

论财务管理如何在现代企业发展中更好地发挥作用

面临知识经济时代的挑战,财务管理在现代企业中必须更新观念,加以创新研究和发展.本文从不同角度分析了财务管理观念、内容的创新,及在企业中的应用.     

现代企业财务管理初探

企业要建立现代企业制度，完善法人治理结构，同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变：要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理，如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势，是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中，     

财务管理需要更新的观念

财务管理作为企业经营管理的核心部分，无论在管理环境、管理方法，还是管理职能以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击，应更新财务管理观念适应新的经济模式。     

乡镇企业财务管理存在的问题与对策

一、乡镇企业财务管理的必要性 财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种管理活动。它以企业的投资、筹资、利润分配、资金运营为核心内容,遵循现代企业制度建设的要求,从规范公司法人治理结构出发,以风险～报酬对称观念为理财的基本指导思想,并辅之以时间价值的基本原理融会于筹资、投资、营运资金和利润分配等方面而进行的一项财务活动。乡镇企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。研究乡镇企业的财务管理,对于提高乡镇企业的财务管理能力具有重要的意义。     

工程财务管理

财务管理是企业经营管理的重要组成部分,财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面,工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段,将提高工程建设团队的核心竞争力。当前,工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展,传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。     

中小企业财务管理的问题及对策探索

财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的对策措施。     

当代企业财务管理相关环节分析

一、企业财务管理的创新思路 （一）与时俱进更新观念 1．树立知识理财观念。未来的财务管理是一种知识化管理，理财思路、内容、方法、手段等的知识含量将成为财务管理有无成效的关键因素。财务管理人员要树立终身学习的观念，不断学习财会新知识，并在实际工作中将其融会贯通，     

基于企业价值管理视角下的高校财务战略管理研究

在财务管理过程中,高校模仿企业财务运营模式,平衡高校教育资源与财务资源之间的关系。高等院校作为独立运营的法人经济实体,其日常经营运营中呈现出复杂性、多样性以及长远性的特点,为了实现高等院校的长远发展,优化高校运营发展战略,基于企业价值管理对当前的财务战略管理模式进行创新以及改革,提出全新的财务管理方向以及行动方案,确保高校财务健康持续运营。本文基于企业价值管理视角下,分析了高校财务战略管理的创新以及优化方案。     

如何加强企业财务管理

一、转变观念 从计划经济到市场经济,对每一个企业来说都是一个突变,其中包含着风险观念、知识效益和人才价值观念、现金流量观念、利润最大化观念、财务管理为中心观念等,在市场经济的浪潮中.企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业利润的最大化,必须确立财务在企业管理中的核心地位,发挥财务杠杆的预测、决策、计划、控制、考核等诸方面的作用,以财务管理为企业管理的切入点紧紧抓住资金管理、综合管理,就等于抓住了企业生产经营的"牛鼻子".     

树立企业文化建设中的科学理财观

<正>当今知识经济时代,公司的理财环境不断发生着变迁,公司的理财观念和方法也在发生着巨大的变化,特别是受国外发达国家理财观念的影响,公司的财务管理逐步升级,由传统的营运资金管理逐步走向资本的运营,以内部控制和风险导向为主体的公司理财逐步形成一种新的理财理念。公司的决策者需要结合知识经济的特点,不断更新理财观念、内容、方法以及战略,使公司理财进入一个崭新的阶段,这也是企业文化建设中的一门必修课程。     

加强财务管理 提高运营效益

江西省科学技术馆以展览教育、培训教育、实验教育为基本功能,是面向全社会、以提高公众科学文化素质为目的的综合性、公益性科普宣传教育基地,总投资1.5亿.合理的财务管理是提高我馆运营效益的重中之重.近年来结合我馆实际,加强财务管理,有效提升了运营效益.     

军事财务管理信息化初探

分析了军事财务管理信息化的现状,并从如何转变思想观念、拓展军事财务信息化功能、加强军事财务信息综合利用、进一步完善军事财务管理机制四个方面提出了军事财务管理信息化建设的对策及思路。     

论我国中小企业财务管理现状及对策研究

一、我国中小企业财务管理存在的问题中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者由于其自身素质有限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。