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目前农资市场已发生了很夫变化,品牌农资逐渐受到了农民的喜爱,作为农资生产经销商要理性进行分析,从更高层面去看待农资行业的发展规律,研究消费者的需求,寻找适合自身的农资产品,寻求新的销售增长点,开拓新的市场,制订新的营销策略,全力为客户创造更火价值,开创出属于自己的农资名牌。未来将是品牌农资的天下随着国家宏观政策调整、土地流转加速、农业合作社发展壮大、 相似文献
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几乎每个行业都有市场淡季,尤其是农资行业比较明显,一般来说,2-4、8-10月份是我国大部分农资销售区域的淡季。 相似文献
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农资市场发展到今天,可以说正在经历着翻天覆地的变化。面对新的问题和新的竞争方式,很多人似乎措手不及。农资行业的很多营销理念实际上是从别的行业借鉴过来,但是从农资营销的发展来看,农资行业的营销理念似乎落后于市场的演化;对渠道的整合上,仍旧没有体现出农资行业的特殊性,尤其是农资行业的服务内容和方式,更是良莠不齐、鱼龙混杂。 相似文献
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近年来,在农资市场出现较大变化的新形势下,滕州市供销社按照“上联厂家保货源、中联系统上规模、下联农户占市场”的思路,充分发挥农资公司龙头带动作用,舞龙头、带龙身,较好地巩固了供销社的农资供应主渠道地位。实践使我们认识到,供销社在农资市场逐步放开的新形势下,只有发挥好系统联合优势,延伸网络,强化服务,才能牢牢占领农资市场。 抓好龙头带动,扩大经营规模,提高整体竞争能力 通过联合合作,搞好规模经营,是供销社特有的优势,也是农资市场竞争取胜的关健。滕州市社以加强系统联合为基 相似文献
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许多人认为,做农资经销,是个个错的买卖,农资需求大,钱好赚。因为我国是农业大国,大种植业对化肥、农药等农资产品的需求量大。尤其是近年来国家出台了一系列惠农政策,有力地调动了农民发展种植业的积极性,促进了化肥、农药等农资产品的使用,带动了各地农资市场的繁荣,引发了许多人对农资市场的高度关注与参与,不少人都看到了农资市场的商机。 相似文献
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<正>随着农资市场的放开,全国各地已逐步形成农资多元化经营格局,经营主体有农资供销社、种子站、植保部门、土肥站、邮政系统、农资连锁店以及个体等。由当初的每个乡镇独家销售,到目前每个乡镇至少3家,这还不包括村级店。这说明进入农资销售这个行业门槛很低,但农资行业又是一个非常特殊的行业,农资质量的好坏,直接关系着粮食安全和农产品质量安全,与广大农民和消费者的切身利益密切相关。毕竟农民种田不容易,大多数农民技术知识不足, 相似文献
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在农业转型的背景下,小农户存在修正既有生产方式和获取日常性生产指导的技术刚需.但基层农技服务供给却呈现了“行政上移与市场主导”的双重特征.农业部门不再建设基层服务力量,县级提供的公益性技术服务以回应国家农业政策导向为核心,而彻底偏离了农民的生产技术需求.以技术为辅助性销售手段的农资经销体系成为了乡村社会的技术主导.这种... 相似文献
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目前,我国农资市场呈经营主体多元化、经营方式多样化的格局,其明显特征是规模小而散,传统经营方式仍居主导地位,迫切需要进行体制和组织创新.发展农资连锁经营是促进农资流通方式升级,建设现代农资产业,规范农资市场有序发展的有效途径.当前,农资连锁如雨后春笋般在全国各地涌现,但真正按连锁行业标准建设的,微乎其微. 相似文献
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做好农业生产资料供应工作是保障农业生产长期稳定发展的重要基础和前提条件。近几年来,随着市场经济的逐步深入,我市农资流通市场出现了供销社农资企业、国内化肥生产企业、农业三站和其它成份企业及个人多元化的竞争格局。但与此同时,由于受多种因素影响,导致市场供求失衡,价格波动,假冒伪劣农资商品不时流人市场等,这些不仅损害了农民的利益,而且势必影响农业生产的稳定。因此,迫切需要对现有农资经营资源进行整合,按照有利于市场供应、有利于价格稳定、有利于农民需求、有利于农业生产的原则,对全市农资经营点、线、面进行重组,尽快形成覆盖整个农村的服务网络。就这个问题,最近,我们通过对邯郸市供销社农资经营情况的调查,研究制定了加快改革发展的思路和措施。 相似文献
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笔者曾在某报头版看到了一篇“化肥市场价格将从下滑趋向平稳”的文章,作者从农用化肥生产销售的市场状态、政策因素等方面作了透彻入理的剖析,从而作出了“目前我国农村化肥市场价格正在由下滑趋向平稳”的结论,而随后农资市场农用化肥的销售表现,也恰恰印证了这篇新闻分析论证的准确性。 相似文献
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农资市场发育程度对农户粮食种植行为的影响——基于河北省样本农户的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文运用河北省固定观察点3个村100个农户在农资市场发展最迅速的十几年间的农业生产数据,研究了农资市场发育程度对农户种植粮食行为的影响。研究表明,农资市场发育程度对农户粮食种植行为的影响是显著的,且随着农资市场化程度的不断加深,农户粮食种植面积比例是增加的,为此政府在大力促进农业生产资料市场发育的同时应加强对粮食生产的扶持。 相似文献
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《江苏农村经济》2009,(11):28-29
随着农村土地流转加速,土地会更加集约化,我国农资行业的整合步伐也会随着政策的引导而加快,其程度也会更深。经过新一轮的行业整合之后,资源向更具优势的企业集中了,尤其是传统的农资流通领域的经销商及终端门店数量也将会越来越少,同时也会促使优势经销商企业实现陕速扩张。作为农资市场进程中的尖兵——经销商,我们必须看到这个行业发展的必然趋势,也需要将信心建立在对市场的理性分析基础上,积极参与到行业整合运动中来,通过各种备样的营销管理方式或手段,着力打造起自己的强势渠道品牌,这样才有可能在竞争日益激烈的市场“淘汰赛”中顺利晋级。这也是农资经销商在这个特殊时期的最佳选择。 相似文献
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春节刚过,安徽省春耕备耕自南向北陆续展开。为做好今春农资供应,安徽省及早谋划,着力抓资源、抓调运、抓配送,为农民提供质优、量足的农资产品和科技服务。目前,省内最大的农资销售企业辉隆集团已入库化肥70万吨,种子420万斤和价值9300万元的农药,完全可以满足春耕生产需要。 相似文献