高校财务合并存在的问题及对策

为了适应社会主义市场经济发展的需要．并在市场经济的竞争中求得生存与发展．高等学校走合并办学的路．已成为深化教育体制改革．优化资源配置的一项重大举措。这不仅是人与人的有机结合,更重要的是财与财、物与物的复杂合并。只有通过周密的布署．严格按程序、制度行事．才能稳步度过合并期．尽快走向正轨。     

网络环境下高校财务的安全防范

一、网络财务的必要性高校财务管理系统只是一个封闭的管理系统,这种管理形式不能满足信息时代的管理需求,而只能满足了财务部门内部管理的需要。随着财务管理模式不断创新,高校会计领域在网络环境下发生了深刻的变革,实现了会计核算型向财务管理型的转变。高效财务管理利     

浅议高校学费欠费的财务控制

根据《中华人民共和国高等教育法》,“高等学校的学生应当按照国家规定缴纳学费”,“高等学校应当依法建立、健全财务管理制度,合理使用、严格管理教育经费,提高教育投资收益”。高等学校的学费收入已成为其谋求发展的主要经费来源,加强学费收缴工作意义重大。但近些年来,高校学费欠费现象非常普遍,欠     

强化高校财务监管的几点对策

本文阐述了高校财务监管的现状,分析了高校目前财务监管存在的主要问题,提出了当前加强高校财务监管的几点对策.     

新《事业单位财务规则》下高校财务管理探究

近些年,随着国家事业单位改革的深化,旧的事业单位财务规则已经不适应新形势下的财务管理方式要求,2012年4月新修订的《事业单位财务规则》的颁布实施,对高校财务管理提出了新的要求.如何执行《事业单位财务规则》对各高校都是一个新课题,文章通过对比新旧《事业单位财务规则》针对高校的特点,探讨了新规则下高校财务制度的变化和对高校财务管理工作的影响,以期为高校更好地执行新规则有所贡献.     

关于高校会计核算问题的思考

我国现行《高等学校会计制度》自1998年开始实行以来，促进了高校改革，规范了高校会计核算，加强了高校财务管理。但随着市场经济体制的不断深入，近年来高校办学体制和管理方式也发生了很大的变化，会计工作出现了一些新的问题，本就现阶段高等学校会计核算方面存在的问题进行粗浅的探讨。     

新环境下高校财务的发展探讨

随着经济全球化浪潮的摊进，网络技术的迅猛发展，高校财务管理正面临着全新的环境。研究新环境给高校财务管理带来的冲击，探讨新环境下高校财务管理创新是高校财务管理适应新形势和新发展的必然选择，也是高校财务管理应思考的重要课题。     

高校财务风险的成因及治理对策

随着我国高等教育体制改革的不断推进,高校面临的财务风险也日益增大。本文将围绕高校财务风险展开进一步的讨论,首先介绍了高校财务风险的定义、类型和特点,并在分析了高校财务风险成因的基础之上,提出了应对这些财务风险的措施,以期能够为高校财务管理做好风险防范的准备工作,加强高校在新教育体制下的风险防范能力。     

财务共享中心建设视角下高校财务转型探析

高校传统重核算的财务管理模式,已无法适应高校内涵式发展的精细化管理需要,高校财务管理正在寻找一种可行的转型路径。政府会计制度改革与“大智移云”的发展,为高校财务管理转型带来新契机。与此同时,企业集团成功运用的财务共享中心模式,为高校财务管理转型打开新思路。基于上述背景,分析高校建设财务共享中心的驱动因素,探索高校财务共享中心的构建思路,旨在为高校财务管理转型提供新视角。     

新形势下高校财务管理对策探析

长期以来，高等学校的财务工作局限于记账、算账、报账的范围，没有跳出“大出纳”“账房先生”的框框。这种经费核算型的财务，是计划经济时代经费供给制的产物，而在市场经济条件下，高等学校不仅要合理使用预算经赞，而且要自筹资金、自主分配收入，大力提高办学的经济效益。因此，高校财务管     

基于网络环境下的高校财务信息化探讨

网络环境下,高校财务管理方式和环境都发生了深刻的变化,对高校现代化管理水平提出了更高的要求。本文分析了高校财务信息化的现状和存在的问题,提出了完善高校财务信息化建设的对策。     

市场经济环境下高校财务管理研究

随着市场经济体制的建立和完善,高校的财务管理也面临着改革和创新。本文从高校在市场经济环境下财务管理面临的问题着手就高校选择或建立适合的财务管理制度、寻求最佳的财务管理方法等方面对高校财务管理创新进行了分析和论述。     

精细化管理背景下高校财务项目设置体系探析

在高校经费精细化管理背景下,文章针对高等学校项目设置中存在的问题,结合对项目基本功能的梳理,提出了综合考虑预算管理、会计核算、财务管理需要的多级分类体系,同时对项目属性设置、编码原则进行了探讨。新的项目设置方法,可以清晰反映高校支出总量与结构,全面、实时监控整个财务运行过程,使高等学校进行财务管理、优化资源配置的能力显著增强,对高等学校的财务项目设置具有很强的借鉴意义。     

高校合并后财务管理面临的困难与对策

高校合并是一种教育资源的重组，是联合办学、优化资源配置的最高形式。高校合并也是一项复杂的工作，要进行机构重组、资产重组，尤其关键的是财务的合并。一、合并初期高校财务管理面临的困难１．各校区间相距较远，使财务管理不便。２．在合并初期各校区的内部财务管理制度不同，给领导的决策带来诸多不便。３．在合并初期人们仍然存在“校区”观念，校区利益高于学校整体利益，使财务管理的难度加大。４．各校区财务人员的自身素质参差不齐，财务管理水平不一。二、合并后高校财务管理应采取的措施１．对各校区的财务进行审计，并对债权…