加强财务信息化管理,促进企业发展

当前,企业的财务管理对于企业的发展有着至关重要的作用,特别是企业的核心竞争力建设过程中,对于资金链控制、成本控制等有着关键性的意义.针对企业财务管理工作,国内的许多企业特别是规模较大的企业都先后引入了财务信息化管理技术,以全面提高企业的财务管理水平,满足企业发展的需求.为了促进企业财务信息化管理目标的实现,并促进企业财务管理科学化发展,本文将针对如何加强财务管理信息化建设进行探讨.     

浅谈加强财务分析促进企业经营决策

对于企业的投资者、债权人、国家财税机关、企业管理者而言,采用财务分析来评价企业经营业绩、衡量企业财务状况、预测企业发展趋势具有非常重要的意义。随着市场经济的快速发展,企业竞争日趋激烈,要保持良好的运行和发展,就必须确保各项决策的正确性,要想提高决策的正确性,就必须重视企业财务分析工作。文章从企业财务分析现状展开讨论,就财务分析中存在的问题提出针对性解决方法,以提高企业决策的正确性。     

论加强财务分析促进中小企业健康发展

摘要：财务分析是企业财务管理的重要组成部分,是企业财务人员参与企业经营管理的主要方式之一。中小企业由于各方面原因,财务分析还存在各种问题,中小企业只有建立科学的财务分析体系、加强财务人员的财务分析素质,为企业提供切实可行的财务报告并不断提高财务分析的信息质量,这样中小企业才能健康顺利发展、做大做强,在市场竞争中立于不败之地。     

煤矿企业加强财务成本管理分析

随着我国社会和经济的不断发展,我国企业的财务管理也在不断变化着,我国煤矿企业传统的财务管理已经不能满足不断发展的煤矿企业以及市场经济要求。财务管理是企业管理的核心,关系着企业健康持续发展的命脉。为了适应市场的发展需要,应该加强企业的财务监督,完善企业财务的管理,尤其是加强企业财务成本管理对于企业的健康发展是非常重要的。     

论科研事业单位财务内部控制管理

科研事业单位财务内部控制管理是财务管理的核心,而财务管理又是科研事业单位管理的重点,能够对科研事业单位的科研资金进行有效的管理和控制,节省不必要的经费开支,使得有效的科研经费用在实实在在的科研工作上。从科研事业单位财务内部控制管理的重要性出发,分析了目前科研事业单位财务内部控制管理存在的问题,并提出改善科研事业单位财务内部控制管理的有效策略。     

加强煤矿财务成本管理的重要性分析

当前,我国有不少煤矿企业实行的财务管理模式已与企业的现代发展需求不相适应,因此,应细致全面的改革煤矿企业的财务管理体系,从而适应现代企业的实际发展需求。笔者根据自身工作经验,首先对财务成本管理的意义进行了分析,其次,提出了加强煤矿企业财务成本管理的具体途径及措施。     

分析加强医院财务成本管理的重要性

在时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天,医院的发展面临着更大的挑战和更多的机遇,只有不断地改革和完善各项发展策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。医院财务成本管理是医院发展进程中的重要环节,是提高医院经济效益与社会效益的重要保障,对于医院的长足发展乃至社会的安定繁荣都有着不可替代的重要意义,本文将对此进行比较详细性的分析。     

加强财务审计，促进农村经济发展

随着社会市场经济的不断发展．农村经济发展也呈现出上升的势头,但是现阶段的农村集体财务管理出现了很多问题。为了改善现阶段农村财务管理工作出现的种种问题,关键点就是以审计工作为管理工作的突破口,从各个方面开展农村财务管理工作,强化审计监督的能力。     

加强财务审计,促进农村经济发展

随着社会市场经济的不断发展,农村经济发展也呈现出上升的势头,但是现阶段的农村集体财务管理出现了很多问题。为了改善现阶段农村财务管理工作出现的种种问题,关键点就是以审计工作为管理工作的突破口,从各个方面开展农村财务管理工作,强化审计监督的能力。     

加强精细化管理健全公立医院财务支出内控分析

财务支出管理在各个行业的管理中都占据了一个十分特殊又及其重要的位置,尤其在公立医院管理中,财务支出管理显得更为重要。只有加强精细化管理健全公立医院财务支出内控才能实现医院稳定健康的发展。因此本文主要以加强精细化管理健全公立医院财务支出内控作为研究,确立医院内部控制制度、完善财务支出业务的管理流程,建立财务支出的信息化系统,建设严以律己的公立医院财务支出管理的队伍。     

如何加强新时期财务精益管理

经济全球化的时代背景和社会主义市场经济的蓬勃发展,为企业财务管理模式的创新化发展提供了重要的契机,面对激烈的市场竞争和严峻的市场环境,众多企业在原有财务管理模式的基础上进行精益化发展,提高自身企业的核心竞争力,实现资金利用效果最大化的目的。基于此,本文从财务精益管理的概述为主要出发点,论述了新时期下加强财务精益管理的必要性,并探讨在新时期下加强财务精益管理的有效途径,旨在推动企业财务管理的最大化发展,且为相关的财务管理人员提供一定程度上的参考和借鉴。     

加强财务基础工作促进企业提高管理水平

随 着现代企业制度的逐步确立及企业财务制度改革的逐步到位 ,我国企业的理财自主权正在逐步落实。然而尚有一部分企业因财务、会计信息失真、内部控制制度执行不力、财务人员素质不高、观念陈旧等原因 ,财务管理基础工作薄弱 ,导致企业管理水平未能相应提高 ,经济效益低下 ,制约了企业的长远发展。因此 ,加强财务管理基础工作 ,促进企业提高管理水平已势在必行。一、提高财务人员素质 ,树立全新理财理念随着社会主义市场经济体制的确立 ,企业财务管理的任务重、范围广、面临问题多 ,加强财务管理基础性工作的重要性和必要性也随之显现出来 …     

如何加强新时期财务精益管理

本文主要针对财务精益管理的概念进行了详尽的分析,并在此基础上,总结得出精益化管理在提升企业财务管理水平上的应用情况,在新时期,要想使得企业可以得到最大限度的发展,就要在财务管理上下功夫,不断的提升财务管理的精益化,采取有效的方式加强新时期财务精益管理,希望通过本文的探究能够为相关的人员提供一定的参考和借鉴。     

浅析加强子公司财务规范化管理

随着社会经济抑制改革的不断变动,企业也得到了突飞猛进的发展,而子公司成了大型企业以及集团的重要产物。随着子公司的不断成立,给企业的管理以及发展带来了很大的困难,而子公司对企业的社会经济以及未来的发展具有非常重要的意义,但是人们在实际的管理中,不能够对其进行全面的分析以及管理,造成各大问题的出现,以致企业的社会经济效益平淡,使得原本的利益流失,为企业的发展带来损失。基于此,本文通过对加强子公司财务规范化管理进行全面的分析研究,以期对界内相关人士提供相关的参考资料。     

加强财务控制 增强医院管理

文章从财务预测的合理性、财务计划的正确性、科学性以及考核控制等方面,论述了如何强化医院的财务控制.     

加强医院财务分析之我见

医院财务分析是医院财务管理的一个重要组成部分,它不仅是对医院财务状况和经营成果进行分析、评价和预测的一种业务手段,而且是医院的管理层以期达到预期经济目标的一种重要管理方法。本文指出了当前医院财务分析存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出了有关对策。     

通过财务分析加强风险管理

08年以来,金融危机波及全球,对国内企业来讲,要求企业经营者通过财务报表了解财务信息,预测出财务状况的风险所在,采取措施,防范和化解企业财务危机,建立预警分析指标体系,提高企业管理水平,为企业提供竞争优势.     

加强劳动竞赛 促进企业管理

该文通过查阅资料,将当前形势下和计划经济时期劳动竞赛的组织、开展进行对比,结合笔者在组织劳动竞赛过程中的工作实践,汲取相关专家和同行的经验,对当前形势下企业劳动竞赛的组织与管理。该文探讨了在当前形势下,劳动竞赛如何实现创新管理,拓展竞赛模式,活跃活动方式的有效途径。     

加强企业管理 促进扭亏增盈

河 北省邱县供销社为适应市场经济新形势 ,紧紧围绕人员、财务、商品三个关键 ,大力实施管理兴企战略 ,使企业迅速冲出低谷 ,扭亏为盈 ,经济效益稳步增长。一、加强人员管理 ,激发企业活力首先 ,完善了企业干部任用和淘汰机制 ,由人事科牵头 ,对全系统政绩突出、德才兼备和有一技之长的优秀青年干部进行了摸底考察 ,建立了后备干部人才库 ,按照“不看身份看本事 ,不看学历看能力 ,不看文凭看水平”的原则 ,改革用人制度 ,公开选贤任能 ,真正形成了能者上、平者让、庸者下的动态管理机制。其次 ,对企业法人代表实行离任责任审计制度 ,坚持“…