我是如何做一个200人创业公司CEO的

公司的发展已越来越不是取决于我如何做了,而是取决于我如何驱动他人去做。整体上这就包括三个层面:战略、人和资源分配。本文由创业公司Meebo创始人兼CEO西斯·斯腾伯格(Seth Sternberg)撰写,他阐述了自己如何领导一个200人创业公司的心得。他在斯坦福念了一年MBA之后就退学了,与两名校友共同创办了Meebo,这是一个用Ajax编写的网上即时通讯软件。     

嬉谈外贸人生三部曲

我是一位外贸新手，有很多不懂和迷惑想向你请教。我所在的公司是一个小公司，主要产品是电器里面的一个小配件，我二个月来不停地在网络里找资料发邮件，我也发了不少传真，打了些电话，但是都没有收获，我真的不知道到底怎么样才是正确的一条路，去做外贸，如果接下来情况还是这样，我更不知道我能否在这个企业待下去。     

一个创业团队是怎么被摧毁的？

<正>我在一家创业公司工作,也算是这个创业团队的一员,从去年到今年,我亲眼目睹了一个团队是怎么摧毁的。这里我不得不介绍一下公司的情况,帮助大家更好地了解事情发生的前因后果。公司原来是做外贸库存的,就是以很低的价格向国内工厂采购库存产品,然后转手卖给国外采购商,从中赚取差价,相信行内人一听就知道,这样的行业注定会走向灭亡。第一,采购库存产品的同时找国外客户,很多时候等到国外客     

如何尽快融入新环境

大学毕业．我签约到一家公司做销售。上班后．自己突然置身于一个完全陌生的空间，既没有人主动和我交流．我也不好贸然去打扰他人，自己好像被孤立了一样．感觉很孤独。我如何才能快速融入到新的环境中呢？     

外贸人生(八)

第十二章外贸业务员回家一个月左右,我找到了工作,在外贸行业的奋斗旅程中,我又向前迈了一小步。这是我在家的第一份工作,而且是做一名正式的外贸业务员,我一定会加倍用心去做。由于之前的外贸工作经验,我很快适应了这个岗位。前两个礼拜,我主要以学习产品为主。做外贸业务,对产品的认知度非常重要,     

背靠大树的活法

做外贸不注册公司，而是选择挂靠国有进出口公司的一个部门，这可能是一种中国特色。在今天的中国，无数从国有进出口公司离职的人，如果还想从事进出口贸易的话，最常见的做法就是返身相依，利用原公司的进出口配额和权利，做自己的老板。     

百亿美金的险一定要冒

小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习。小米做手机,我是猜出来的。去年5月,大家都传言小米要做MIUI操作系统。我感到非常疑惑。现在这个时代,以一家创业公司,单独做一个Android的应用系统,这太难了。我突然想到,雷军去魅族取过经,心想小米不会真的要出手机吧。到这时候,我觉得小米的打法在逻辑上画圆了。小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习——你是一个小公司,     

变色服：一个女孩的魔幻财富路

表妹送我变色衣,放弃高薪去创业 我叫张蕾，2000年～2004年间，我在一家外资公司从事着单调的会计工作。虽然从普通职员做到部门经理，薪水日渐看涨，但很多人不了解，在同一个公司、同一个职位上，做得越熟练就越难保持热情，再坚定的人都会心生倦怠。而冲破这种倦怠的唯一方式，就是自己去创业。     

关于MZ广场的一些感想

题记:这个项目是我职业道路上很重要的一部分。想当初,我从原公司出来,第二天从报纸上看到这家公司在招聘,接着就去了这家公司。毕竟这家公司在当地还是很有名气的,所以我当时就只去了这一家,然后就回家等消息,前前后后经过了几次复试,大约一个月左右的时间,我终于到这家公司上班了。现在回头来想,我当时为什么没给自己多几个选择,而是坚定不移的就选这一家公司呢,而且还在家等了一个月,也许我是真的喜欢这个项目。     

中国企业要熟悉更多的国际规则惯例北大核心

（一）我自己实际上就是和外贸一起成长起来的。我是1977年加入中国银行的,那时候我们最开始做外贸,后来当了中国银行的副行长,一直是管对外贸易的业务。2000年我加入国际商会（ICC）做银行委员会的副主席,一直做到2012年,我退休以后还在做,国际商会又让我当了执行董事。国际商会它的宗旨就是商业的代言人,代表商业跟WTO、UN他们去谈判,     

铿锵三人行（一）

国际公司是开西餐厅的 我们是做中餐的 沈虹：我自己在国际公司做了十年，然后又转向本土公司做了四年。在国际公司，哪怕你只是一个文案，或者只是一个AE，你出去以后就是一个专业公司的形象，客户就会认同你，不需要过多的怀疑你。但是本土的人士出去，客户会带着有色的眼光看你，怀疑你，所以你需要不断的证明自己，证明自己的公司。     

蒋锡培：人人都是天使

相比较以个人的方式做天使,我更喜欢用机构的方式,因为投资是件专业的事。而从另一个角度来看,以公司名义去投,也就意味着公司股东都是投资人,人人都是天使     

离开学而思这一年

做教育适用长板理论,做电商则是纯粹的短板理论,任何一个环节有问题,就会导致全盘皆输。2011年10月份,有家机构请我去参加活动。当时我离开学而思快一年了。新公司需要宣传和支持,所以我答应了,尽管那天我正好过生日。结果开会前,主办方才得知我的身份有变化,临时说不能邀请我了,态度特别不客气,意思是我原来有成就现在没有了。     

CEO的设计能力

关于创新有很多问题可以讨论，但是目前我认为可能最关键的是CEO和管理人员要学会用设计的思路去做他们的工作，用创新的方法论真正去运作一个公司。     

采撷外贸风景,铺就外贸道路

从业多年,外贸旅途风景不断,一路走一路回望,那些经历过的事情总会深深镌刻于脑海。如今静下心来,采撷其中的几朵微小的浪花,细细品味之后,方觉得正是由于这些旅途中的点点滴滴,铸就了外贸人一个又一个的梦想。     

民币升值下的浙商应对之策

27岁的吴捷属于宁波数量众多的个体外贸“掮客”中的一员。2004年他从英国读完硕士课程回到家乡宁波．先是进入宁波奥克斯公司外贸部工作．一年以后．像其他许多单飞的外贸业务员一样．吴捷辞职．自己做外贸生意了。     

变色服 一个女孩子的魔幻财富路

我叫张蕾，2000年～2004年间，我在一家外资公司从事着单调的会计工作。虽然从普通职员做到部门经理，薪水日渐看涨，但很多人不了解，在同一个公司、同一个职位上，做得越熟练就越难保持热情，再坚定的人都会心生倦怠。而冲破这种倦怠的唯一方式，就是自己去创业。     

用全球化运营理念去设计外贸网站

全球化时代,如何去策划和运营一个外贸网站?本文通过用户体验与服务人群、全球各个地区行为习惯、线上与线下如何有效地结合去策划一个站点,来介绍如何打造一个成功的赢利型外贸网站。人群决定消费市场分析忽略了前期的市场分析往往会导致网站做出来以后,承担着超额的运营成本。做网站前期没有进行详细的市场调研,连自己要服务的     

本期人物

别人眼中的她季涛:(北京天问国际拍卖有限公司总经理)翟金叶是我认识很多年的一个朋友。她爱学习,只要有时间,哪里有培训她都去参加,还拉着公司的许多员工一起参加。每年她都会请业内的一些专家、学者到她的拍卖公司去做全员培训,有时听说谁到甘肃出差或给省从业培训班上课,她都会把人请到公司做报告。在外开会大家一起见面聊天,她也时时在吸收别人的经验。     

慧眼识货代

在国际贸易的流程中,货物的运输是其不可缺少的组成部分,也是一个重要的环节。对于广大的进出口企业来说,选择服务质量良好的货运代理公司可以有效地规避运输风险,提高企业的运营效率,但很多进出口企业也反映,面对数量如此众多的货代企业,他们不知道如何快速、准确地去甄别货代公司.尤其是外贸经营权放开后,外贸"新手"越来越多,货代公司的选择对于他们更是雾里看花、难以抉择。针对这些问题,本刊近期特别邀请了几位货代业的业内人士以及从事外贸多年、富有经验的外贸经理人来谈谈这些问题,希望能对广大的进出口企业有所启发。