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发挥财务管理在企业管理中的中心作用李升旭企业管理以财务管理为中心，实际上是将企业生产经营活动落实在提高企业综合效益为目标的中心上，这是社会主义市场经济规律的必然要求。要加强财务管理，就应该做好以下几个方面的工作：一、运用财务指标，组织动员全体职工为实... 相似文献
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发挥财务管理在企业管理中的中心作用 总被引：1，自引：0，他引：1
论述了在提高资金营运效益中发挥财务管理的中心作用；建立科学的成本管理机制，促进财务管理中心作用的发挥；以提高财务管理水平，保证财务管理中心作用的发挥 相似文献
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全国企业管理要坚持“两个中心”的管理方针，所有科研事业单位也不例外。科研单位进入市场经济体制以来，通过兴办经济实体、对外联营、提供技术服务等，综合实力不断加强。不少科研单位已成为以高新技术产品为龙头，集科工贸为一体的大型科研院所，在整个国民经济中发挥一定作用。然而由于财务管理工作相对薄弱，制约了科研单位的进一步发展。比如，成本管理、资金管理失控，产品市场竞争能力下降，经济效益滑坡；财务决策缺乏科学性，盲目投资上项目和对外联营，浪费了大量人力、物力和财力，造成国有资产流失；资产、负债比例安排不适当… 相似文献
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核工业进入第二次创业阶段以来,陆续建成了核电站、核燃料元件加工等大型项目,为核工业的第二次腾飞创造了有利的条件。但也应该看到,进入90年代,核工业全行业亏损,亏损面和亏损额居高不下,企业面临着严峻的经济形势。造成核工业企业亏损的原因比较复杂,笔者仅从财务管理角度出发,对搞好核工业企业扭亏增盈工作谈几点粗浅的看法。 相似文献
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企业新闻宣传工作是展示企业形象的窗口,是传播企业精神和企业文化理念的载体,是统一员工思想、营造舆论氛围的工具,肩负着推动企业科学发展的重要职责。随着电力体制改革的逐步深入和经济体制的不断完善,电力企业在发展中遇到了许多新情况和新问题。如何围绕企业中心工作发挥好新闻宣传的服务作用,多角度、全方位地宣传企业发展战略思路,弘扬积极向上的精神,为电力企业又好又快发展提供强大的精神动力具有十分重要的战略意义。 相似文献
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<正> 巨化集团公司电化厂是巨化集团公司下属的骨干二级单位,也是浙江省最大的氯碱企业之一,迄今已有近四十年历史,属国家二级企业。近几年来,我厂财务科在公司财务处的直接指导下,从转向并适应社会主义市场经济的要求出发,树立企业管理以财务管理 相似文献
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在现阶段，建立现代企业制度，转换企业经营机制已经成为搞活大中型企业的关键，这就要求企业经营管理必须尽快从以生产计划管理为中心转向以财务管理为中心，建立新的管理机制。一、以财务管理为中心的企业经营机制是市场经济的必然要求在市场经济体制下，现代企业是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体，以企业经营效益长期协调优化为目标。对于每个企业而言，追求的已不是生产多少产品，而是创造多少经济效益，实现多少利润。现代企业的财务管理是有关资金筹集，分配，使用和… 相似文献
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处于市场经济条件下的现代企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中,毫无疑问时务管理是一个重要角色,企业财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动,在整个企业经营管理工作中处于重要地位,具有重要作用。但是在改革开放前进步伐中,财务意识又往往落后于实际,对财务管理的重要作用没有足够的认识,跳不出事后核算的圈子,使财务机制启动乏力,影响到企业经济效益的提高。为此,当前在企业转轨的过程中,就必须充分发挥财务管理的职能作用,以提高企业的经济效益。 相似文献
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从广义上讲，财务的内涵是资金的筹措和运用，财务管理的对象是资金。财务管理是有关资金的筹集、投放、分配和回收的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转。资金是企业生产经营的血液，是企业赖以生存和发展的必备条件。就财务的本质而言，它是企业的资金运动，即从筹集资金开始到回收后再投入这一周而复始、不断循环过程的反映，也是生产经营全过程的反映；就企业生产经营的实践而言，各方面、各层次、各环节管理的共同需求是资金，管理的目的是资金耗费最小化，其产出资金最大化，提高资金的投入产出比。因而在企业管理中、在生产… 相似文献
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论财务管理在企业管理中的中心地位 总被引：1，自引：0，他引：1
企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理的核心是资金。而资金的运转程度决定了企业的兴衰成败。企业作为一个追求经济效益的经济实体,要求其管理必须以财务管理为中心,亦即企业管理中的各专业管理都要受到财务管理的约束与控制,都要与财务管理相联系,最终都要体现在经济效益上。只有明确财务管理在企业管理中的中心地位,全面加强企业管理,才能把企业办好。一、为什么企业管理要以财务管理为中心1社会经济发展的基本规律和本质,决定了企业管理要以财务管理为中心。社会物质资料生产是财务管理产生和发展… 相似文献
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一、财务管理是现代企业管理的中心（一）财务管理为中心的标志。财务管理为中心的核心是站在企业领导和其他管理部门的角度，如何把财务管理放在企业管理的中心地位发挥作用。１．以建立健全财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理（如生产管理、质量管理等），都要服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率和经济效益，不能搞形式主义，更不能各自为政。它们之间应以财务管理为核心，相互配套、相互补充、相互协调和相互衔接，单项管理制度和方法的改变要统筹考虑其对于整个管理体系的影响。２．企业重要的经济决策，要有财务负责人参… 相似文献
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财务管理是企业管理的中心,这一命题的提出,既是对过去一些企业成功做法的经验总结,也是对新形势下企业管理工作提出的客观要求。 计划经济时期,企业活动是被动的生产型的,相应地,企业财务部门基本上是记帐、算帐、报帐和编制会计报表,只是机械地、被动地反映企业经营成果。走向市场后,企业的基本目标在于获取利润,财务管理的功能 相似文献
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长期以来，由于受计划经济制约影响，也由于现代企业制度的建设尚未完成，企业经营者对财务管理地位的认识程度是不深刻的。不少企业未能充分发挥财会部门在经营决策中的作用，而把财会部门仅仅看做是公司“簿记”职能的单位，致使财务管理职能长期弱化，严重削弱了企业的竞争能力。因此，就有必要对市场经济条件下企业财务管理的地位和作用加以探讨，以使企业不仅在形式上，而且在实质上尽快步入现代企业的行列。一、财务管理在现代企业经营管理中居于中心地位财务管理在现代企业管理中居于中心地位这一命题，可以从财务管理本身的特性以及… 相似文献
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充分发挥财务管理在企业中的重要作用蔡昌义，傅吉会１９９５年是鞍钢发展史上不平凡的一年。从１９９４年四季度开始．自产品销售不畅．资金短缺，主要原燃材料库存不足．威胁正常生产经营。进入１９９５年．由于受多种因素的影响，特别是产品合同量不足、销售价格以及设... 相似文献
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常柴股份有限公司是一家具有90多年历史的老企业,同时也是常州最早改制上市的公司之一。目前公司主要生产中小功率单缸、多缸柴油机,现有员工3300余人。多年来,面对企业改革和发展的新情况、新要求,公司工会积极征得党政的支持,员工的参与,紧紧围绕企业经济工作,在实施“五大调整”过程中。结合实际,科学定位,创新方法。 相似文献
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湖南大乘资氮集团有限公司,系集化肥、农药、精细化工、医药卫生、化工机械、建筑安装、科研设计、工矿贸易于一体的国家大一型综合企业,产品共２０余种,现有员工５２００余人（其中各类专业技术人员１０００余人）。近些年来,公司党委面对市场挑战,立足于企业经济建设主战场,努力发挥五个方面的作用,促进了企业的深入改革与稳步发展。公司先后被评为“湖南省优秀企业”、“湖南省双文明建设模范单位”、“全国优秀政工企业”、“全国节能降耗增效百家典型企业”,１９９８年４月又获“全国五一劳动奖状”。一、抓观念转变,激潜力发… 相似文献
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实行总会计师制度,在我国由来已久。社会主义市场经济体制下,如何更好地发挥总会计师在企业经营管理中的作用,这是一个需要认真探讨的课题。一、顺应市场经济,明确工作职能在当前转变企业经营机制、发展社会主义市场经济的过程中,总会计师负有十分重大的责任,必须发挥作用。总会计师应协助厂长进行内部改革,不断提高自己参与经济决策的能力。运用财会职能,算好帐、算活帐,及时准确地分析诊断企业经济运行状况,提出有针对性的改进措施,强化经营管理,努力开拓财源。总会计师在工作中要注意处理好搞活经济与遵守财经纪律的关系,处理好企业 相似文献
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<正> 洛阳耐火材料集团有限责任公司(下称洛耐),是1958年建厂的老国有企业。在数十年的经济建没中,洛耐曾有过令人骄傲的辉煌。但随着市场经济的不断完善,许多影响老国有企业发展的不利因素,同样困绕着洛耐集团。尤其是进入2000年以来,企业出现了巨额亏损,应收账款居高不下,金融资信下降,资金紧张、周转困难,企业面临着生死存亡的考验。在此情况下,洛耐领导经过充分酝酿,出台了《洛耐集团公司建立母子体制总体方案》,决定建立健全母子公司体制,进一步转换经营机制,增加企业内部活力。集团公司财务处出台了规范母子公司财务行为、 相似文献