企业如何建立有效的培训体系

俗话说"工欲善其事,必先利其器".培训是人力资本投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径,对增强企业核心竞争力,提高组织绩效有重要作用.     

人力资本视角下的员工培训风险的投资分析

员工培训是提高人力素质的重要手段,是企业获取持续发展动力的重要保证。本文首先分析了人力资本及员工培训投资风险特点,指出员工培训投资本身就是一种风险行为。然后讨论了员工培训风险分类及影响因素,从三个方面阐述了人力资本视角下员工培训投资成本与决策,即员工培训投资成本、收益以及风险的度量、员工培训投资决策。最后,提出了企业防范员工培训投资风险的对策。     

健康投资与经济增长及企业可持续发展关系研究

新经济增长理论认为,人力资本是经济增长的重要源泉,而健康是人力资本的重要组成部分,健康好坏直接影响人力资本质量,最终影响经济增长,通过教育和健康投资改善、提高人力资本质量,从而推动经济增长。从微观层面看,企业通过人力资源开发,进行培训和健康管理等人力资本投资提升企业人力资本收益,从而提高企业的核心竞争力,最终促进企业的可持续发展。     

员工培训的经济学分析

在职培训是企业人力资本投资的一种重要形式,在培训中,企业和员工各自会有怎样的经济行为？以及针对不同的企业人力资本类型,企业和员工应该做出什么样的投资决策？本文综合运用经济学和博弈论的方法,将在理论上对企业和员工的培训行为进行分析,并通过贝克尔培训投资模型和企业和员工共同投资组合模型来分析他们的投资决策行为。     

企业人力资本投资的趋势及模式探讨

随着知识的更新、技术的进步和科学的发展,人力资本投资越来越成为企业战略发展的一个重要组成部分。本文从人力资本投资合作和新技术的运用两个角度,阐述了企业人力资本投资的趋势,进一步探讨了虚拟培训组织和联合学习中心两种新的企业人力资本投资模式。此项研究对于提高企业的人力资本投资决策水平有着积极的现实意义。     

企业特殊培训的人力资本投资及风险分析

由于人力资本产权的特殊性和信息的不完全性、不对称性,企业在进行特殊培训的人力资本投资是具有一定风险的,但只要企业进行投资后的最终收益大于投资的成本,企业进行特殊培训就是有意义的。企业可以通过积极的促进信息和诚信体系的建立等方法来降低人力资本投资的风险。     

培训——企业与员工的双赢

企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资.     

企业构建培训体系的必然要求及对策分析

培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度、行为,增进其绩效,更好地实现组织目标系统化的过程.随着企业竞争的加剧,人力资本的重要性不断提高,培训作为人力资本的增值方式而倍受企业青睐.培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节,是企业的一种投资行为.     

企业人力资本投资风险防范实务策略

越来越多的企业认识到“人”在竞争战略中的重要地位,并把“人”列为企业竞争优势的核心要素之一.随之而来的是,培训、员工发展、团队建设……成了企业管理中的热名词,企业也情愿在这些方面大量投入以期通过对个体人力资本的投资获得组织优势的相应提升.然而,人力资本的不可控特性又往往使得企业在个体人力资本上的投入产出与目标相差甚远.论文从实务的角度剖析人力资本投资风险并提出防范策略——结果驱动人力资本投资管控.     

浅议企业人力资本投资

随着各国经济的快速发展和经济竞争的日益激烈,企业开始认识到影响企业发展的不仅仅是企业的生产要素,人力资本在企业发展中也发挥着越来越重要的作用,因此重视人力资本的投资也成为企业在生产经营中的重要内容之一.伴随改革开放的不断深入,市场经济的逐渐成熟,我国人力资本市场有了初步的发展,然而在对于企业在进行人力资本投资时,缺少人力资本评估制度以及相应的评价体系,没有形成符合企业自身发展以及联系企业整体经营战略的人力资本投资.本文通过分析人力资本以及人力资本投资内涵,结合企业人力资本投资现状及问题,提出企业强化人力资本投资对策以及建议.     

企业培训投资的经济分析——基于人力资本理论

人力资本作为与物质资本并存的资本存在形式,已越来越受到人们的重视。增加人力资本投资,提高人力资本质量,已成为世界各国经济和社会可持续发展的共识。文章从当代企业的资本运作逻辑出发,运用西方人力资本的有关理论,通过对企业培训投资的理论和实证的分析,得出了企业应从长远利益出发、加大培训投资力度的结论,并针对我国企业培训投资现状提出了相关的可操作性建议。     

企业人力资本投资风险和控制

人力资本是企业的重要战略资源,人力资本的特性使得企业进行人力资本投资风险巨大.因而探索企业如何加强人力资本投资风险的控制很有意义.本文对企业人力资本投资的特点以及风险类型进行了分析,并提出了一些对策.     

企业人力资本投资风险防范

企业获得人力资本最主要的途径就是进行人力资本投资。但任何投资都有风险,人力资本投资也不例外。提高人力资本投资的成功率,防范人力资本投资风险已成为是企业人力资源管理的一项重要目标。通过对人力资本投资风险的分析,提出了防范企业人力资本投资风险几点措施,对于经济全球化形势下正在成长的我国企业来讲具有广泛的现实意义。     

人力资本投资中对职业教育培训的投资分析

职业教育培训投资是人力资本投资中很重要的一项投资.本文从人力资本投资的分析入手,分析了其中的职业教育培训投资的必要性和重要性以及应该采取的措施.     

如何创新企业培训机制

培训作为人力资本投资的重要工作,是开发人力资源和提高队伍素质的重要途径,受到了我国各大小企业的共同关注,如何形成科学的培训机制成为了热点话题,本文基于推动企业发展,提高员工素质,对创新企业培训机制进行了探讨。     

博弈视角下企业人力资本投资风险的对策分析

人力资本投资的自身特点决定了企业对员工进行人力资本投赍充满了风险,然而企业不能因存在风险而不进行人力资本投资.人力资本投资与存在的风险是相互博弈的一对矛盾.从纳什均衡理论出发,当这对矛盾符合纳什均衡条件时,企业应采用选择专用性人力资本投资;通用性人力资本投资成本共担;签订投资协议;做好投资后的工作,做到情感留人;发挥培训后员工潜力,提供更大发展舞台等措施.     

基于人力资本特性分析的企业人力资本投资及其规避

我国企业人力资本投资现状不如人意的因素有很多,其中人力资本投资的风险性是一个非常重要的原因.本文首先界定人力资本的概念及其投资的主要内容,然后从人力资本特性角度分析人力资本投资风险产生的原因,在此基础上,提出规避人力资本投资风险的具体措施.     

培训 ——企业与员工的双赢

<正>企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。培训一企业腾飞的翅膀有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点:1、培训能增强员工对企业的归属感和主人     

企业人力资本投资风险防范分析

在知识经济时代,企业的管理者开始意识到对人力资本投资在现代人力资源管理中的地位越来越重要,管理者开始利用经济学的视角,本文根据人力资本的特点分析人力资本投资的风险,并针对这些风险,提出企业防范风险的措施,从而提高企业人力资本投资的回报.     

人力资源培训中成本分担对代理人行为的影响分析

人力资源投资是形成企业人力资本的重要途径,人力资本的增强为企业打造核心竞争力,形成持续不断的竞争优势提供动力来源。人力资源培训是企业人力资源投资的重要组成部分。本文通过分析人力资源培训中的道德风险,认为现行培训机制中的成本分担不合理是造成培训难以对员工形成足够激励,促使其努力工作的主要症结,运用委托—代理理论论证了这一结论,并提出了相应对策。