完善我国企业内部审计的几点思考

一、我国内部审计的现状1．缺乏健全的内部审计制度。一方面，大多数企业对内部审计缺乏足够的认识，没有设置独立的内部审计部门，有些企业虽然设立了内部审计部门，但没有将内部审计所能提供的各种管理、服务的重要性提高到足够的高度上予以重视，审计工作没有成为企业的内在需要。另一方面，内部审计管理制度不够健全有效，缺少事前的审计计划、事中的审计程序和报告期的审计复核；审计工作底稿不完整，导致审计复核、审计质量控制无从人手，复核工作不具有可重现性；审计报告往往成为协调各种关系的一种手段，定性基本上都是肯定，缺乏一针见血的犀利论断，结果就是内部审计工作看似可有可无。     

加强地方高校内部审计的对策

地方高校与教育部直属高校相比，内部审计工作起步稍晚、基础较差，受机构改革的影响也较大。从近几年我国地方高校内部审计的基本情况来看，各高校都设置了内部审计机构，配备了审计人员，开展了审计工作，为促进我国地方高等教育事业的健康发展作出了很大贡献。但也应该看到，当前地方高校内部审计还存在不少问题：一是内部审计的领导体制和机构设置模式不利于内部审计工作的开展；二是内部审计队伍力量薄弱；三是内部审计力度不够大。     

落实科学发展观 实现高校内部审计转型

《中国内部审计协会2006年至2010年工作规划》明确指出：今后五年中国内部审计工作的总体目标是，推进内部审计工作基本实现从以真实性、合规性为导向的财务审计为主向以内部控制和风险管理为导向的管理审计为主的全面转型与发展，促进内部审计事业逐步实现法制化、规范化、现代化。高校内部审计部门，具体要怎样实现审计工作全面转型与发展呢？笔者认为，其根本途径在于落实科学发展观。     

切实提高内部审计质量

内部审计质量控制中存在诸多问题。一是在选定内部审计项目上缺乏主动性，或者凭经验确定，科学性难以保证，更没有考虑审计项目的风险问题；二是审计准备工作不充分，对被审计单位的生产经营情况了解的不透彻，编制的审计实施方案可操作性较差，影响内部审计质量；三是现场审计的质量控制，主要是以书面记录为载体，也就是编制审计工作底稿，有不科学、不完整的地方，不能保证内部审计工作的质量，隐藏着潜在的风险；四是对审计发现挖掘不够，审计报告质量不高。针对上述问题，为提高内部审计质量，笔者提出以下几点看法。     

改进和提高企业内部审计工作的思考

内部审计是审计体系的重要组成部分，也是审计工作和审计业务的基础，它与政府审计、独立审计共同构成我国的审计体系。内部审计是部门、单位管理的一个重要组成部分。首先，从内部审计组织来看，部门、单位内部审计机构的建立，审计的调动，都是从本单位领导的直接管理下实现的；其次，从内部审计工作的形式来看，从审计计划的制订，审计工作方案的批准到审计工作的进行，审计报告的审批，真至审计建议的采购实施，也都需要本单位领导支持；再次，从内部审计的内容看，由于它情况熟、方向明，因此不仅可针对本单位财务收支活动及其效益是否…     

企业集团实施内部审计的必要性

内部审计是指公司内部设置的独立的专职审计机构和专职审计人员，依法对本公司及其下属单位的财务收支及有关经济活动进行审计。内部审计制度则是公司内部审计所要遵守的规则，包括公司内部审计机构的设置、内部审计人员的委派、内部审计工作的任务和职权、内部审计工作的方法和程序、内部审计报告和档案等内容。     

强化医院内部审计 发挥监督服务职能

笔者认为，要满足现代化医院管理的要求，就必须强化内部审计，完善内部审计制度，拓宽医院内部审计工作的领域。     

关于做好乡镇审计、部门内部审计工作的几点具体意见

乡镇审计、部门内部审计是审计监督体系的重要组成部分，是国家审计的有效补充。我县自建立内部审计制度以来，乡镇审计、部门内部审计工作得到了较快的发展，为规范财政、财务收支管理，加强廉政建设，促进经济社会健康发展起到了积极的作用。但从目前情况来看，发展很不够平衡，主要表现在：一些单位和部门内审机构有其名无其实，特别是乡镇在经过几轮政府机构改革后情况尤为突出；审计队伍配备不齐、不强；办公没有集中固定场所；审计工作经费没有保障；审计业务没有很好地开展，有的单位甚至全年没有开展过一个审计项目。这些问题的存在，在一定程度上制约了我县审计工作的发展和审计监督体系作用的充分发挥。     

加强县区内部审计工作的思考

近年来．县区一级单位内部审计工作，取得了一定成效。但存在问题不少。有的单位对内部审计不太重视．使内部审计机构缺乏相对的独立性：有的单位的内部审计机构和人员未落实：有的单位的内部审计缺乏规范．在操作中随意性较大等等．为此．我们认为．必须采取有力措施．进一步加强其内部审计工作。[第一段]     

教育内部审计的职能与内审工作的定位

笔认为，教育内部审计的职能与内审工作的定位存在着一定的联系，没有内审工作准确、恰当的定位，内审工作各项职能就难以充分发挥；反之，对内部审计职能没有一个清醒的认识，内部审计只能是光有机构的设置，谈不上监督与服务。高校内部审计工作，对内部审计的职能和定位要有个客观认识，才能在新的经济形势下，为高等院校的发展目标服务。     

加强内审指导 促进内审发展

为适应社会主义市场经济的发展，几年来，我市审计机关认真履行对内部审计工作的指导和监督，局党组把这项工作列入了议事日程，摆到重要的位置。局长亲自抓、分管领导和局办公室具体抓，同时还定期分析内部审计工作的发展趋势和制约内审发展主要因素，积极采取有效措施，加大指导内审力度，有计划，有部署推进内部审计工作。如召开全市内部审计工作座谈会议，起草今后内部审计工作思路，撰写了《社会主义市场经济条件下，强化内部审计工作，努力为经济建设服务》，同时认真组织好横店集团、广厦集团、市供销合作总社、市农业局、市二轻局等5个内审先进交流材料按照上级审计机关和内部审计协会的部署，积极主动地组织内部审计开展理论研究活动；有计划安排内审人员参加培训；开展内部审计工作先进单位和先进工作者的评选。通过加强对内审工作的领导,认真履行内审职能，使内部审计工作健康快速地发展。     

现代企业内部审计可否外部化的问题研究

当前许多国家开始崇尚“内部审计外部化”的做法。主张者称：内部审计的“外部化”有利于实现内部审计业务的规模经济性，从而降低审计成本；内部审计的“外部化”有利于增强内部审计工作的专业性，从而提高审计质量；内部审计的“外部化”能为企业带来先进审计技术和管理理念。但也有许多专家学者认为，内部审计外部化改变了内部审计的属性不值提倡。     

刍议内部审计质量控制中对审计人员素质的控制

审计质量是审计工作的生命线，审计质量问题关系到内部审计的生存和发展，内部审计质量服务管理是通过建立实施审计质量管理控制体系来实现的，内部审计工作质量控制的好坏，直接影响着内部审计工作的形象、声誉以及内部审计工作职能的发挥。内部审计质量控制包括很多个方面，它贯穿于整个审计工作的全过程，如对审计环境的控制、对审计方法的控制、     

试论内部审计外部化

内部审计外部化，是指把内部审计工作全部或大部分委托给社会审计机构。目前，社会上有一种观点认为应该压缩甚至撤销内部审计机构，由社会审计组织代行其职能。这种观点认为单位长期养着一批内部审计人员没有必要，委托社会审计机构可以只在需要审计时支付审计费用，而平时不需支付，且社会审计人员业务很熟练，审计速度非常快，专业素质也优于内部审计人员，可以大大提高审计工作效率。在这种观点的影响下，许多单位的内部审计机构和人员在机构改革过程中首当其冲被压缩了，有的甚至被撤销。那么内部审计是否真的可以由社会审计所取代呢?     

比较两部准则对内控评审的要求及对发电企业内审工作的启示

企业内部审计与注册会计师审计是两种相似而又不同的审计，内部审计人员开展内部审计工作依据的是《中国内部审计准则》，注册会计师开展审计工作依据的是《中国注册会计师审计准则》。两部审计准则都对内部控制评审（以下简称内控评审）提出了工作要求，但具体要求又各不相同，笔者就此进行探讨，并思考对当前发电企业内审工作的启示。     

影响内部审计质量因素的分析

内部审计是现代企业自我约束机制的重要组成部分，随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的建立，内部审计的对象日趋复杂，审计内容也越来越广泛，对内部审计工作质量提出了更高的要求。因此，研究分析影响企业内部审计质量的因素，有利于提高内部审计工作质量，完善内部审计体制，防范内部审计风险。     

借鉴国家审计做法 强化内审专职复核的思考

近年来，企业管理者越来越关注内部审计工作，提高内部审计工作质量被提上了重要的议事日程。为保证内部审计工作质量，笔者让为内审部门可以借鉴国家审计署颁布的《审计机关审计复核准则)，设立专职复核岗位对审计组完成的审计底稿、审计意见书、审计报告征求意见稿等材料进行复核。复核重点包括：是否按照审计方案确定的审计范围和审计目标实施审计；     

制订审计工作计划的八个基本原则

审计工作计划是审计工作的重要内容之一。制订审计工作计划，不仅有利于协调审计机关（或机构）内部（包括上、下级审计机关之间、审计机关内部各职能部门之间）、审计体系之间（政府审计、内部审计及社会审计）、审计机关与专业经济监督部门之间的关系，而且有利于综合平衡各层次、不同时间之间的任务的目标，充分调动各方面的积极性，提高审计工作效益。因此，如何建立审计工作计划机制，是当前乃至今后的一个重要课题。笔者认为，制订审计工作计划，大致应遵循以下八个基本原则：     

创新内审工作机制 推动内审高质量发展

在当前经济转型升级的热潮中，内部审计环境面临着巨大改变，影响到内部审计工作的质量和成效，也对内部审计工作提出了新要求。要着力推动内部审计的创新发展，更好地履行经济新常态下内部审计工作的职责和使命，推动内部审计的高质量发展。笔者结合内部审计工作的实践经验，对新常态下内部审计工作存在的问题进行探索，并谈谈创新审计管理及技术方法的一些思路。     

浅谈民营企业中的内部审计问题

一、民营企业内部审计的意义、目标与职能的定位 在民营企业快速扩张、超常规发展过程中。企业领导往往有意识地强调要维护自己的产权，特别是实行所有权和经营权分离后，迫切需要引入内部审计制度来保障企业健康发展和防范经营风险，于是民营企业开始建立了自己的内部审计部门进行审计工作。内部审计在国际内部审计师协会（ⅡA）在2001年新《标准》中的定义为：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标。”笔者认为。内部审计这一新定义在民营企业中的目标与职能定位应包括6个部分，它们分别是：监控和保护公司财产安全；监督受托经济责任的履行、对监控指标进行审计公正；监督和改正、修正各种流程；测试各项制度的有效、实用性；帮助组织成员实现目标；增加企业价值提高工作效率。