位置与素质

近期常听到这样一句话：每个人要找准自己的位置，才能更好地发挥作用。位者，座也，亦即摆置、搁置、设置也。所谓摆正位置，即如何评价自己、剖析自己、看待自己、摆放自己，怎样寻找自己的位置、怎样找准自己的位置，不仅是人生价值取向的标志，也是自身素质高低的体现。知识渊博、乐观进取的人，即使没有在适合他特长的岗位工作，他也会找到自己的最佳点，而努力去做好工作；反之，不学无术、怨天尤人，即使在最适合他的岗位工作，也难以做出成绩。著名作家杨绛曾这样说：“人的尊卑，不靠地位，不由出身，只看你自己的成就……假如是一…     

如何让普通的产品不普通？——沈金浩和他的特种水泵

尽管沈金浩做的是通用水泵，但是他坚持认为自己的水泵与众不同，照他的说法就是“不仅刚面世的时候与众不同，到如今也是独领风骚。”所以虽是生产通用水泵，但他的公司名称却是南方特种泵业股份有限公司，那么他的泵到底有什么与众不同？     

西门子的管理经

对于西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强博士来说，2009年具有特别的意义，因为今年不仅是中德两国各自建国印周年，他珍藏的甲壳虫老爷车也迎来自己的60周岁生日。所以．他与朋友共同组织了一支老爷车队，实现了从德国横穿欧亚大陆到中国的“挑战之旅”。8月30日，他和队友们经过1个月的长途跋涉来到北京的北大门居庸关：“我把自己一整年的假都花在了这次行程上，希望同大家一起庆祝这一时刻。”郝睿强说；     

一种思维方式带来的大生意

也许胡振民并不是一个天生的商人,在他人生的前三十多年里,还只是一名教师。而就在他四十五岁那年,一个突然出现的想法闪过眼前,连他自己也没想到,这个灵机一动给他带来的不仅是一段五味陈杂的经历,更是一笔＂蓝海＂中的大生意。     

声音

“保持基业长青，最大的秘诀就是我在发展当中一直没有超越自己的能力。从未止步，也从未超越自己的能力。也可以说，我时刻保持清醒的头脑。”——日前，万向集团董事局主席鲁冠球在接受理论网采访时指出，现在有一个这样的问题，许多企业家，不管是民营企业还是国有企业，在一个企业长期居于高位，几年、几十年之后，他就会高度地膨胀。这样，他就会对这个企业开始失察，然后这个企业就会出问题。原因就是他不够冷静了，超越了自己的能力。     

差异来自于设计

一种新的咨询模式是使用设计的工具去解决商业问题。 外科医生Daniel Palestrant为一个背部受伤的患者的问题已经思考了好几个月了，他知道，即使这个问题被自己解决，要想影响到整个医疗行业也要花上几年的时间。为什么不能在网上组织一个医学界的讨论呢？     

卖蛋糕，还是卖管理？

2001年，我给一个企业家MBA班做战略讲座。在答问互动时间里，有个学员介绍了自己的企业状况，并问计于我。该学员是珠三角某市连锁蛋糕店的老板。他在该市的9个镇都开办了蛋糕店。他的问题是：如果他要走出该市，把他的蛋糕店开到全省乃至全国，他该怎么做?     

创新勇气从何来

创新不仅需要创新能力，更需要创新的勇气。因为"新"与"旧"是相对应的，不敢破旧，也就难以创新，而破旧是需要有勇气的，需要敢冒风险的人。那么，创新的勇气从何而来？创新勇气来自对社会、对国家乃至人类的高度使命感和责任。C。创新是一个民族的灵魂，"个人的价值就在于他代表民族精神，参与创造"（黑格尔语）。据统计，中国科技进步对经济增长的贡献率大约在30％左右，远低于发达国家60％－70％的水平。除少数领域外，中国主要行业的技术与世界先进水平的差距约为10－ZO年。为了缩短这个差距，我们要以爱国主义精神来激励自己大胆创…     

3R＆3S：孙文海的掘金秘籍

如何衡量个项目的商业价值？这不仅是投资家思索的问题，也是企业家关心的焦点。作为德丰杰全球创业投资基金（Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures）执行董事的孙文海会给一个他的答案。     

中国纺织业的骄傲 2006中国纺织行业年度创新人物简介

青岛凤凰印染有限公司董事长戴守华他挑战英国荷兰百年蜡印技术,创“凤凰”品牌。他说:“如果一个企业没有自己的品牌,就像自己的孩子没有名字一样。”在10个身着蜡印服装的非洲人里,至少有3个人穿的是中国生产的凤凰牌。身穿凤凰牌,非洲人都感觉是一种荣耀,是一种身份的象征。他的设计队伍,每周能设计出近百套花型。他实现了民族蜡染从小作坊到机械化生产的跨越,他让中国蜡染流行非洲,他凤凰于飞,领舞世界蜡印舞台。波司登股份有限公司总裁高德康他打造自主品牌,多次引领中国羽绒行业变革浪潮。他说:“国家要不断的创新,一个民族才能发展更…     

陈庆生：“大中华”的培训谋略

陈庆生是一个对培训“入谜”的人，他自己参加了无数的培训课程，拥有10个学位和8个理财专业认证资格。同时，他也是一个靠培训“发家”的人——由他创立的香港大中华金融培训公司如今已有9个营业代理分部，业务遍及两岸三地。     

“扭亏”关键是扭转人的思想──记河北省丰南市第二板纸厂厂长卢凤来

“扭亏”关键是扭转人的思想──记河北省丰南市第二板纸厂厂长卢凤来李建国“当一天党员，就要干一天党的事业，当一辈子党员，就要为党的事业奋斗终身”。６０年代入党的卢凤来，步入９０年代，这句话他依然挂在嘴边，不仅对自己这样说，也对别人这样说，不仅要求别人这...     

师徒之情

老赵是预制加工厂的元老级技师,大学生小吴分给他当徒弟,没有什么仪式,师徒协议一签订,师徒关系就正式确立了. 第一年,小吴人前人后都称赵师傅,上班下班帮师傅背着装图纸的工具包,两个人形影不离,老赵逢人就夸,自己的徒弟不仅聪明、肯学、能干,还特尊敬他.他不仅夸,在生活上也特别关心徒弟,只要自己有口好吃的,肯定少不了小吴的.两人情同父子,不是父子,胜似父子.     

廿年的锻工班长李鹏

李鹏，一个普普通通的锻工，在益阳齿轮厂锻压车间一干就是20多年。他年年超额完成生产任务，年年评为先进，曾5次被评为厂（公司）劳动模范，1998年荣获“全国五一劳动奖章”、湖南省劳动模范光荣称号。李鹏从事的锻工工作不仅劳动强度大，而且劳动环境差（噪音大、粉尘重、温度高、能见度低），他在埋头苦干的同时，注意学习锻工理论，刻苦钻研锻造加工技术，把自己融入到锻造事业中。为了练好模锻操作技术，他脸上烤起了水泡，手上磨出了茧子，别人都是半个钟头换休一次，但他经常三、四个钟头不肯休息。功夫不负有心人，他成了车间50多…     

"入世":中国必须有自己的柴油机--访一汽无锡柴油机厂厂长兼党委书记蒋彬洪

记者：我国“入世”后，企业在战略上面临“做品牌”还是“做世界工厂”的选择。当前，全国企业都在力图重塑自己的发展战略。那么，锡柴作出了怎样的战略定位呢？蒋彬洪：中国机械工业联合会副会长张小虞在谈柴油机行业发展前景时讲的一番话振聋发聩，他说：“中国的柴油机行业正面临无情的选择，要么被淘汰，要么在二、三年内赶上国际先进水平，别无他途。”要作好“入世”准备，一个现实的问题就是企业要在“做品牌”还是“做工厂”中作出战略选择。而我们锡柴就必须要创自己的品牌。然而，目前我国的轿车和客车在质量和技术上还不如国外…     

设备迷宫的寻知者——记2007年全国青年岗位能手刘碧波

刘碧波，一个1993年毕业于长炼石油学校的中专生，工作14年来来痴迷于设备改造与革新。他用自己的刻苦钻研，赢得了大小40多项科技成果。其自行设计的化工焙烧炉为企业创效100多万元，技术不仅为全国首创，还正式获得国家专利。同时，他自己也在不断的学习中从中专到大专、本科、硕士研究生，不断扩充着自己知识的领域。     

张帆:激发正能量的扬帆人

初见他时,你或许想不到阳光帅气的他是一名有着13年一线工作经验的基建人.他扎根在电网工程建设一线,足迹遍布冀北大地.沉着果断的性格、雷厉风行的作风,使他敢于直面任何困难,从不退缩.他不仅是一名建设者,也是一位科研人,具有严谨的科学态度和钻研能力;他也是同事们中的良师益友,有人向他请教问题,他总是谦虚和蔼的解答,并向晚辈悉心传授自己的技能和知识,鼓励身边的人成长成才.他就是国网冀北经研院特高压党支部书记、建设管理中心副主任张帆.     

刘韡：作品卖钱不是问题

1972年生的刘韡，不仅他的艺术风格独树一帜，他的性格也极具“观赏性”。面对名与利，刘韡并没有丝毫遮掩。“依靠作品来卖钱，肯定不是问题。我是能把东西做得特别漂亮的人。”     

拿破仑和书

多少年来，人们对法兰西第一帝国的皇帝拿破仑·波拿巴（ １７６９～１８２１）波澜壮阔的军事生涯津津乐道，殊不知在戎马倥偬之中他还常常是个“蛀书虫”呢’ 拿破仑出生在科西嘉岛一个破落的小贵族家庭。初进学校时，由于长得矮小，说话带口音，又无钱买好衣服穿，他经常是被人讥笑的对象。为摆脱这种困境，提高自己在同学中的威信，他十一二岁就养成了努力读书的习惯。他特别爱读历史书和人物传记。他崇拜像布鲁图（约前８５－前４２ ）那样的古罗马共和主义政治家，幻想着自己有朝一日也成为了古英雄而名垂史册。 他在农村长大，对田园…     

热闻月报

如何才能创造出使企业家精神能够充分发挥出的环境？ 企业家精神是一种保持企业不断进取的敢于创新和变革的精神。真正的企业家精神应该是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业所有员工。当中国企业家应对新形势时，他们遇到了一个全球所有企业家都面临的挑战：如何持续地在企业全体员工中保持企业家精神？罗康瑞先生目前是香港瑞安集团董事长行政总裁，他大学毕业后本可以像他哥哥姐姐一样进入父亲的公司当一名高级管理者，但是他选择了自己创业这条艰难的路。“我23岁时开始创建自己的公司，当时公司非常小，整个公司都有一种创…