营销金融新产品 寻求业务增长点——对农业发展银行吴江市支行业务经营情况的调查

2004年，农业发展银行吴江市支行在粮油市场全面放开．粮食企业彻底改制的情况下．主动适应新形势，努力探索新途径，寻求业务新突破，积极创造新效益，以科学经营理念为指导，以风险防范为重点，主动营销农发行金融产品，规范经营运作，落实经营责任，努力提高支行的经营能力和管理水平。     

对温州市龙湾区金融改革情况的调查与思考

2012年3月,国务院批准设立了温州市金融改革综合试验区,以龙湾区为代表的综合金融改革试验成为我国金融改革的探路之举。近期,笔者到龙湾区进行了调查与学习。该区通过大力发展地方金融组织体系、培育地方资本市场、强化金融创新以及规范民间金融等措施,有效处理了改革、效率与稳定的关系,有力推动了地方经济的快速可持续发展,对金融改革起到了重要的示范作用,具有深远的借鉴意义。     

对“三农金融事业部”改革试点情况的调查——以农业银行青海省互助县支行为例

农业银行互助县支行作为农业银行青海省分行确定的金融服务“三农”工作试点单位,在推进“三农金融事业部”试点行改革、提升“三农”金融服务水平和可持续发展等方面取得了初步的成效。但随着改革的逐步推进,工作中存在的一些问题也逐渐显现。     

山重水复疑无路 柳暗花明又一村——对罗田支行实行分帐经营促进清非工作的调查

今年,按照农总行要求,清收不良贷款仍然是农业银行两大经营目标之一,然而在清收难度逐年加大的情况下,如何进一步活化清收机制,推进清非工作新突破,最近,我们对罗田支行实行分帐经营的有效作法进行了调查。该行在认真总结历年"清非"经验的基础上,探索并实施了"分帐经营,统分结合"的清收模式,有效地激发和调动了全行员工清收不良资产的积极性,取得了明显成效。截止五月末,全行共清收不良资产905万元,其中清收"两呆"贷款本金537.7万元,清收"两呆"贷款利息117万元,清收逾期贷款106.3万元,压缩非生息资产占用144万元,均完成市分行下达年度清收任务。     

人民银行长沙中心支行 湖南省金融会计学会联合举办深化会计转型研修班

2014年6月3日-7日,中国人民银行长沙中心支行、湖南省金融会计学会深化会计转型研修班在厦门国家会计学院举办。研修班开班式由湖南省金融会计学会会长徐涌主持,中国人民银行长沙中心支行行长马天禄、厦门国家会计学院副院长黄世忠分别致辞,中国金融会计学会副会长陈志就会计工作转型做主题演讲。来自湖南省人民银行系统、湖南省内金融机构的代表共50余人参加了此次研修班。厦门国家会计学院黄世忠副院长首先代表厦门国家会计学院,对本次研修班的召开表示欢迎,并从金融和会计改革的形势出发,分析了以“转型”为主题举办研修班的突出意义。中国人民银行长沙中心支行行长马天禄认为,会计是金融工作的重要基础,人才队伍建设,特别是培养和造就复合型高端金融会计人才,是推动湖南省金融会计事业发展的关键环节和长远战略。2014年是湖南省人民银行系统的“深化会计财务工作转型年”,要通过学习、研讨,进一步在思想观念、工作重心、成果转化等方面深化会计转型。     

实施县域蓝海战略势在必行、大有可为——对湖南农行四个县域支行业务经营情况的调查

“蓝海”是一片未开发或者开发不完整、无竞争或者竞争不充分的市场。实施县域“蓝海战略”是一项在县城依托资产业务开展．实施综合经营、实现客户价值和企业价值的战略。     

规模优势如何转化为经营优势—对农业银行润州支行营业部的调查与思考

农业银行经营优势在哪里？这是近年来全行上下共同关心的课题，笔以为经营优势不是生造的，必须经过经营理念，经营层次，经营模式，经营机制等的创新和培育才能实现，而经营优势也必须通过农业银行的最小细胞－－分理处（营业部）加以体现，本拟通过对润州支行营业部的业务经营剖析，探讨县（区）支行如何在贯彻总分行经营指导思想的前提下，通过对营业网点的整合，改造，创新，加快培育农行网点经营优势，以适应入世后更加激烈的市场竞争。     

坦途过后是平川——对阳新支行经营状况明显好转的调查

地处鄂东南的阳新县是一个集"山区、库区、老区、贫区"于一体的国家级贫困县。由于受经济环境制约,昔日的阳新支行经营形势异常严峻,因此一直成为全省农行有名亏损大户。1997年,阳新县划归黄石市管辖后,县支行的班子也作了调整。几年来,新班子卧薪尝胆,闭关修炼,立足"行"情,及时调整经营策略,从增存增效、控贷增效、盘活增效、撤点减员增效、管理增效和创新增效入手,积极探索欠发达地区农行商业化经营模式,各项业务进入良性循环的发展轨道。阳新支行走出经营困谷的案例,为欠发达地区农行经营复苏开辟了一条成功之路。翻阅历史:"四高四重"——四把"利剑"架肩头几年前,一提到阳新农行,业内人士无不摇头咋舌,谈"虎"色变。其实,并不是阳新农行的人可怕,     

小业务撑起了大经营——农行浠水支行业务经营情况调查与思考

农行浠水支行以电子产品为切入点,以小业务为突破口,＂小中求大＂、＂小中求效＂,取得了半年实现拨备后利润3548万元的骄人成绩。近期笔者对该行进行了一次专题调查,并对该行业务经营情况作了一些初步分析和探讨。     

当前黑龙江省企业生产经营情况调查

2012年初,随着黑龙江省经济运行出现下行走势,企业经营也面临着不小的压力。为此,人民银行哈尔滨中心支行对104家不同类型企业生产经营状况展开了一次快速调查。调查结果表明：受市场环境变化等因素影响,企业生产减速,利润下滑,企业投资意愿不强,出口受阻,短期内企业经营形势不容乐观,经济面临进一步下行的风险。同时虽然当前货币政策有所放松,但企业尤其是中小企业获得资金的难度依然很大。因此,建议货币政策进一步微调,     

坚持现代商业银行经营理念的楷模——交通银行经营成就回顾

交通银行成立至今已经100年了.作为中国著名的金融机构,20世纪80年代重组以来,在中国经济改革大潮中,交通银行焕发出蓬勃生机,努力吸收现代商业银行经营管理的先进理念,坚持以优秀银行的标准要求自己,无论是在经营模式方面还是在管理方法和金融创新方面的探索都堪称中国金融改革的先锋.     

扶持政策出台后小微企业生产经营情况调查

小微企业是国民经济的重要组成分,在促进经济增长、增加业等方面具有不可替代的作用.为支持小微企业发展,国务院2011年10月下发了"加强扶植小微企业"的九项金融财税政策,工信部、财政部、发改委、国税总局等多家部委及各地方政府相继出台落实政策.为进一步加大金融支持小微企业发展力度,促进小微企业健康发展,2012年4月人民银行兰州中心支行在全省选取了650家小微企业开展调研,全面分析全省小微企业经营及融资特点,并提出了相关政策建议.     

拓展购销业务 支持企业发展——农业发展银行镇江市丹徒区支行信贷业务发展情况调查

今年以来,农业发展银行的业务进入了新的发展阶段,信贷管理机制发生了深刻变化。农发行镇江市丹徒区支行结合自身实际,坚持以发展为第一要务,确立以客户为中心,以市场为导向的业务发展理念,围绕创新管理机制,积极引导和支持粮食企业发挥区位优势,开展客户营销,大力拓展粮食收购