企业物资计划管理在集中采购中的重要作用探究

对于燃料油企业来说,增强其物资计划水平,有利于促进其持续发展,具有非常大的促进作用.针对物资计划管理,主要是企业在生产运行时,所需的材料购买以及资金核算等.增强企业的物资管理水平,可以在很大程度上减少企业的采购成本,强化企业的质量控制工作,而且有利于增加其采购的性价比.对于集中采购工作来说,物资计划管理有着非常关键性的...     

企业集中采购的信息化管理

信息化是改造和提升传统产业的革命性手段．集中统一的采购管理体系的构建,必须借助信息技术和互联网手段,实现采购电子化、管理信息化、信息集成化。集中采购能够集合需求批量,实现规模采购效益,不仅降低采购成本、提升采购专业化水平,而且能够优化整合采购资源,提升企业的采购供应链运行效率。随着物资供应管理的集约化发展,集中采购的信息化程度逐渐成为了物资供应管理水平高低的映射。     

论集中招标采购管理模式在企业中的应用

介绍了集中招标采购模式、分散招标采购模式的主要区别,阐述集中招标采购管理模式的集中含义,同时提出了实行集中招标采购管理模式的主要思路。     

略谈集中采购物流在集团采购中的应用

集团采购物流是一种集中的、长期性的现代物流采购方式。通过这一现代采购方式,集团统一规划、制定科学的采购方案,与资质较好的供应商建立长期稳定、双赢高效的战略合作关系,极大地降低了生产成本,为企业的发展赢得了先机。     

浅谈集中采购管理

集中采购(centralized purchasing)是近年来政府与大中型企业在采购与供应链管理方面广泛采用的一种采购管理方式.本文对于集中采购的定义、优缺点、不确定性和管控进行了分析和探讨.     

电子商务在药品集中采购中的应用分析

本文探讨了医药品在电子商务中进行采购的管理模式,浅析电子商务这个平台对药品集中采购的好处以及其存在问题,药品集中采购通过利用电子商务的条件,使药品质量得以保证,药品采购的周期也可以缩短,采购成本与药价也跟随降低,不合理用药的现象逐渐减少,促使新药品在市场中流通。     

大数据在铁路物资集中采购管理中的运用分析

本文针对大数据在铁路物资集中采购管理中的运用进行分析,介绍了相关理论概念,并提出具体的应用对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

企业集中采购的特征及在实际工作中的弊端初探

集中采购有利于提高采购效率、降低采购成本、规范采购行为等显著优点,但企业在实际操作中也存在增加审批环节、难以满足部分采购项目在时间方面的个性化需求,协调对接工作量大、容易造成推诿责任等管理难题,如何根据采购需求,区别进行,分类实施,充分发挥集中采购的优势,尽量减小弊端带来的不利影响,确保采购和项目的顺利实施,是企业集中采购管理需要破解的难题。     

企业物资集中采购优势及过程控制分析

随着企业的快速发展和经营规模不断扩大,竞争愈加激烈,企业利润空间受到巨大的挤压,传统的分散采购自身具有的缺陷已经远远不能满足企业的需求,集中采购管理模式,可以规范采购流程,协调集团资源,获取协同效应,增强效益。本文以物资集中采购为切入点,探讨了企业推行物资集中采购的优势,并对油田物资管理过程控制进行分析,指出企业采用物资集中采购,可降低采购成本并提高采购效率,值得推广。     

浅谈物资集中采购管理

本文主要围绕企业的物资管理工作展开分析,针对物资管理工作存在的问题,及时探究针对性的解决措施,推动企业建成统一的物资管理体系,加强对施工现场的监督管理,明确物资管理过程中存在的各项风险,提高各项管理工作的有效性,推动企业在此基础上实现新发展。     

区域集中采购在大型建筑施工企业中的构思及实施研究

随着房地产市场加剧,建筑施工企业向大规模方向发展,大型建筑施工企业规模持续扩大,现行房地产企业以异地项目并行开发为扩张模式,集中采购效益对企业提高成本优势起到重要作用.但当前建筑施工企业采购存在许多问题,如材料分类不合理,集中采购对项目零星情况难以适应等.介绍集中采购的含义,分析区域集中采购在大型建筑施工企业中应用的优...     

人民银行分支机构集中采购管理研究

近年来,人民银行集中采购在制度建设、规范操作等方面有了较好发展,对有效降低央行费用成本、促进廉政建设起到积极作用,但从基层人民银行集中采购工作实践来看,仍存在一些不容忽视的问题。本文以某中心支行为例,从集中采购工作现状入手,对新形势下集中采购工作面临的困难和问题进行剖析,并提出相关的解决措施。     

石油企业物资集中采购探讨

本文从企业物资采购的角度出发,研究和分析了企业物资集中采购在企业物资采购与成本管理中的地位和作用。     

集中采购模式研究

集中采购是众多采购模式当中比较独特的一种采购模式,特别是对于大中型企业来讲,恰当地运用集中采购可以获得采购成本的降低等诸多好处。本文着重分析了集中采购模式的优缺点及其适用的范围,以帮助企业的实践者更好地理解与运用集中采购模式。     

石油企业集中采购实践与效果分析

某石油企业在推进集中招标采购前,分散项目招标多,招标效率较低,给企业的生产经营带来风险。针对存在的问题,企业大力推进集中招标采购应用,在制度建设、组织运行等方面采取多种措施,采购效果显著,保证了年度项目合同及时签订,提高了采购效率,强化了合同实施阶段的管理。     

集中招标采购管理中的问题及对策浅析

提出集中招标采购的优势和在管理中存在的问题.结合自身参与的招标采购活动,提出对策.     

高校后勤集中采购模式分析

近几年来,随着高校办学规模的不断扩大,教育资金投入越来越多,一般规模的高等院校物资采购量每年少则几千万元,多则上亿元。实行集中采购是党中央、国务院作出的一项重大决策,教育部也多次下文要求高校后勤物资实行集中采购,是大势所趋。本文尝试从高校后勤各种采购模式中进行比较,探究集中采购模式的监督管理制度,充分发挥集中采购模式的优越性,促进高校后勤管理上的完善。     

石油企业物资采购成本的管理——对中石化安庆分公司集中采购的探讨

物质采购是各个企业所共有的职能,是企业经营的起始环节,同样也为企业创造价值,它是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对石油企业物资采购的现状进行了分析,并以中石化安庆公司为例,提出了加强石油企业的物资管理,从实际操作出发,对相应的物资实行集中采购,可在很大程度上节省资金,促使石油企业的物质资源得到更为有效的利用等观点。     

商业银行集中采购管理优化研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国商业银行的发展水平也在日益提升,相关产品和服务在持续创新升级.在这样的发展形势下,我国商业银行项目管理、客户服务型集中采购规模日渐扩大,采购工作也逐渐成为银行日常经营活动中的重要内容,而集中采购的优化管理水平也成为了商业银行强化运营成本控制,提升价值创造能力与市场竞争力,从而实现可持...     

浅谈高校集中采购模式

高校采购工作是学校完成教学、科研任务的重要保障,是学校工作的重要组成部分。文章对高校采购的属性、高校采购的特点和高校采购工作中常见的一些问题进行了归纳,对高校集中采购的优点及注意点等方面进行一些探讨。