“禁卡令”倒逼邮政转型

2013年10月底,中纪委发出了《关于严禁公款购买EPN寄送贺年卡等物品的通知》,一时间作为贺卡制售主力军的邮政无疑成了众矢之的。如何积极消除影响,稳定全局,使贺卡发展回到正常化的轨道上来是迫在眉睫的事情。但围绕贺卡发展中暴露出的产品战略问题展开深层次的研究,则是关乎邮政长远发展、科学发展的大事。     

榜上有名简

金融黑马之余额宝互联网的触角伸阳的不仪是通信行业,如今金融行业的格局也正存改变。从去年开始．互联网金融成为热门话题,传统银行也切切实灾感受到耳联网金融的冲击,特刖是以余额宝为代表的金融互联网新兴业务的冲击。     

新闻视界简

首批11家移动转售试点企业获批 日前工业和信息化部向11家民营企业发放了首批移动通信转售业务试点批义。获得首批试点批文的企业有：天音通信有限公司、浙江连连科技有限公司、北京乐语世纪通信设备连锁有限公司、北京华翔联信科技有限公司、     

西安电信营业厅的华丽转型简

营业厅是中国电信展示品牌形象和服务品质的“门脸”,一直以来,很多用户都是通过营业厅了解并办理电信业务。随着移动互联网时代的快速到来以及中国电信“一去两化新三者”转型步伐的加快,基于天翼移动互联网的手机应用层出不穷。     

推进转型需夯实思想根基简

为适应移动互联网时代的竞争,通信行业积极推进运营模式、管理制度、生产技术等方面的战略转型,这为通信企业赢得市场竞争提供了信心和保障。随着转型的不断深化,企业运营机制得以不断完善,员工的思想也随着企业的转型发生着深刻的变化,成为影响通信企业内部转型的焦点问题。作为通信企业战略转型的主力军,员工能否适应转型需求直接关系到企业的发展,这对转型时期员工思想工作提出了新的要求。     

向微信学什么简

微信是移动互联网成功产品的典范。微信的成功很大程度上要归功于其先进的产品开发体系和经营理念,表现为一系列以产品快速迭代和用户体验改善为核心的“微创新”过程,这一过程已经引起了业内人士的普遍关注,成为移动互联网产品开发的标杆。深入研究微信的产品演化历程,学习和借鉴微信的发展经验,对于通信运营企业面向移动互联网发展具有重要的指导意义。     

构建价值型运营商简

随着全业务竞争时代的开启,运营商之间的竞争变得越来越激烈,企业的利润空间不断被压缩。为了拓宽利润空间,打造企业持续的竞争优势,运营商需要从增长型企业向价值型企业转变。实施有效的资金管理。是构建价值型运营商的关键手段之一。在本文中,笔者将从企业资金管理的角度为构建价值型运营商提出相应建议。