炼化设备腐蚀控制技术及应用实践

以炼化企业腐蚀问题为导向,通过开展腐蚀流程分析、设备管线适应性评估、制定工艺防腐和腐蚀监检测方案等一系列举措,形成集“腐蚀分析、评估、监测、控制”为一体化的炼化企业腐蚀控制技术体系,规范腐蚀控制技术及措施的实施流程,实现炼化企业生产装置运行期间的腐蚀监控和管理。该技术在某炼化企业的应用成效显著,实现了工艺防腐和设备防腐的初步融合,有效控制了炼化装置腐蚀风险,为炼化装置长满安稳运行提供保障。     

炼化生产企业成本核算现状及建议

随着国民经济的快速发展,带动了我国重工业的快速发展,在重工业发展的过程中,炼化行业的高成本,资金规模大等特点日益彰显,炼化企业如何加强成本控制,提高市场核心竞争力成为炼化企业亟待解决的问题。作者就如何加强会计成本核算进行分析,对炼化企业生产过程中的成本控制提出建议,以供参考。     

模块一体化建造在炼化厂建造项目中的应用

基于炼化厂模块一体化建造理念,描述其典型建造流程,并通过与陆地炼化厂传统的逐件、逐层的建造方式进行对比,阐明模块一体化建造方式在陆地炼化厂建造应用过程中高质量、高效率及高集成度等优势。并从设计出图方式、计划编制以及建造精度控制等方面提出采用模块一体化建造方案时所需关注的问题,为后续炼化厂工程建造项目提供借鉴。     

石油炼化关键装置风险分析

石油工业在国民经济发展中发挥着重要的作用。石油炼化是石油生产的重要环节,石油炼化作业规模大,易燃易爆危险物和危险设备多,导致石油炼化行业具有较高的风险。石油炼化关键设备是关系到石油炼化工作能否顺利进行的关键。文章通过调研分析,研究了石油炼化关键装置风险的研究现状,分析了一些典型的风险评价方法。通过研究对于提高石油炼化企业装置运行安全性,保证石油炼化企业正常生产运行具有积极的作用。     

智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升

炼化企业智能化可以很好的解决生产经营过程中的资源、能源与安全问题,构建以数字炼化基础为主的现代智能自主控制系统,逐步实现炼化企业的智能制造,推动炼化企业新发展、新征途。文章首先介绍了炼化企业智能化发展现状,继而提出炼化企业智能化建设原则与要点,最后从虚拟现实数字化工厂和DCS仿真培训视角,对智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升策略作系统的论述。     

浅论石油炼化企业人事政工干部的管理工作

石油炼化企业是我国能源产业的关键性部门,而其人事政工干部是维系炼化厂正常有序运转的支柱。因此,如何加强对石油炼化企业人事政工干部的管理,是提高炼化企业运行效率的重要工作。鉴于此,本研究在分析现阶段石油炼化企业在人事政工干部管理中存在诸多问题的基础上,着重探讨了加强措施。     

对中国海油炼化公司可持续发展的几点思考

中海石油炼化有限责任公司是中国海油中下游支柱产业,近年来炼化企业面临油价波动大、贴水升高、税率政策变化等风险。本文就炼化公司如何保持盈利,实现可持续发展做了几点思考,建议企业紧跟政策导向,坚持炼化一体化,加强国际合作,坚持科技创新,争取财税优惠,抓实管理提升和精细化管理,全力推进炼化产业集约化发展。     

炼化物料优化与排产软件在炼化企业的深化应用

炼化物料优化与排产软件自在炼化企业成功应用以来,以效益最大化为原则,对炼化企业的生产经营产生积极影响,成为原油选购和生产优化工作的重要工具。文章主要阐述炼化物料优化与排产系统APS在炼化企业的实际应用效果,分别对该系统在原油选购模型设计、原油选购方案优化、生产方案优化方面的应用进行了分析说明,并对进一步深入应用提出了新的展望。     

炼化企业装置检维修的HSE管理

石油炼化行业中,炼化装置是风险因素高度集中的场所,其中装置检维修工作为生产运行中的重点工作,极易发生各种事故,需要有诸多的风险控制程序来提供安全保障。本文结合格尔木炼油厂的实际工作,分别对检修前装置停工、检修过程中及检修完成装置开工三个阶段所涉及的HSE管理工作进行简要介绍,     

炼化企业招投标工作中存在的问题及解决措施

炼化企业在物资、原料采购等重要工作中都需要通过招投标的方式与供应商展开合作。随着市场竞争越来越透明，炼化企业与相关企业在招投标管理方面也出现了许多难以忽视的问题，导致招投标管理工作质量不佳，影响炼化企业日常工作的开展。文章对炼化企业在招投标工作中较为常见的几个问题进行了分析，并根据当前市场环境对炼化企业招投标工作质量的提升提出了优化措施。     

艺术作品

大庆炼化公司运输公司赵彦海大庆炼化公司睛纶厂张玉龙大庆炼化公司炼油厂袁春芳大庆炼化公司文化新闻中心文立军大庆炼化公司炼油厂蒋振华大庆炼化公司机关余政大庆炼化公司保卫处刘泽林艺术作品~~     

来料加工助力成品油市场开拓——惠州炼化开展来料加工的实践

来料加工业务是惠州炼化与进出口公司合作开拓市场的新探索,是惠州炼化开拓成品油市场的有效途径.通过开展来料加工业务,惠州炼化拓宽了海外市场,实现海内外市场价格联动,增强了企业的竞争力和议价能力,创造了良好的经济效益.     

明确目标 落实责任 强化执行 大庆炼化形势任务教育提振士气

二月的北方大地,仍然十分寒冷,大庆炼化公司却春潮涌动。他们广泛开展“形势、任务、目标、责任”教育,广大员工围绕持续推进“四大基地”建设,建设精品炼化企业,为全面建设科技炼化、绿色炼化、和谐炼化而忘我工作着。     

石油炼化公司设备检修技术

石油炼化公司作为主营汽油、煤油、润滑油等产品炼化业务的企业,其设备检修成果,多关联着公司利润度与生产安全性。在此之上,文章简要分析了炼化公司设备检修技术特点与常见检修场景,经由完善检修技术管理制度、注重设备检修技术考核、引入高端自动检修技术、实现设备检修验收管理等检修技术关键点的阐述,切实提高炼化设备检修水平,促进石油炼化公司的良性运作。     

大庆炼化精细化管理铸造精品炼化

精品炼化追求发展质量 精品炼化追求发展质量大庆炼化公司党政领导班子审慎分析形势,充分考虑公司发展的优势与不足．对炼化的发展进行了审慎思考,以敏锐的大局意识和把握企业可持续发展的能力,提出坚持走“做特、做精、做强、做大”的内涵发展之路,     

炼化企业仓储成本控制浅析

炼化企业生产经营的特点是炼化一体化,即炼油和化工业务是公司一个整体,企业总体统筹管理资源的配置。石油炼化企业以化工产品储存周转为基础,仓储是炼化企业不可缺少的部门,合理规划仓储空间,可以使库存得到有效处理,同时也有利于成本比例优化,降低物流成本,可见仓储管理显得异常重要。为进一步做好现代化仓储管理工作,应了解现代化仓储管理发展趋势,进而提出合理应对策略。石化仓储企业仓储成本是把仓储企业生产经营过程中所消耗各项成本,通过生产作业的细化,根据不同作业归集到相关产品,实现各产品成本的合理有序核算,从而使得仓储成本合理真实,为公司生产经营提供决策依据,为企业建立成本管控标准。本文在分析石化仓储企业成本控制基础上,探讨和研究了企业生产中仓储成本的措施和方法。     

拓展市场 建设精品工程

“十一五”期间，中国石化炼化工程建设企业精心设计，精心施工，科学管理，保证了海南炼化、青岛炼化、镇海乙烯、天津乙烯等重点工程顺利完工。     

大型炼油化工项目建设超概算原因及对策

对炼油化工工程建设项目投资的合理确定和有效控制是—个大家关心的问题。本文通过对工程实例的具体分析。剖析了工程超概算的9大原因和有效控制的10条措施。做好炼化工程项目建设的投资控制，以获得企业最好的经济效益。     

论石油炼化公司设备检修技术

本文主要针对石油炼化公司的炼化设备作为对象进行研究,分析炼化设备在检修中应用的技术,为了进一步提升炼化设备的检修效率和质量,需要不断对检修技术进行升级和改革,以此来促进石油事业的蓬勃发展。     

石油炼化建设企业安全管理方法的实践路径

石油是当前我国最重要的战略性能源之一,石油炼化建设企业以及石油建设企业也受到国家的重视。目前,石油炼化建设企业的建设能力及产值,直接关系到国家发展。炼化建设企业在石油开采炼化相关设备建设过程中的安全性也颇受关注。只有建设的炼化企业生产安全性得到保证,才能保障员工生命安全和社会发展,因此,建设炼化企业的安全至关重要,同时,也肩负着巨大的社会责任。伴随着当前我国经济结构调整,石油炼化建设企业安全管理暴露出诸多问题,因此,文章就石油炼化建设企业安全管理上面的实践路径进行探讨。