副品牌：主品牌的良性补充

在保持主品牌的前提下,许多企业都热衷于为自己的新产品起一个“小名”。例如,海尔电冰箱、洗衣机中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“双王子”和“小小神童”．长虹彩电中的“红太阳”、“红双喜”等,美的空调申的“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等。     

美的转型之路

<正>每四台中国出口的空调中就有一台"美的造"。可美的出口业务中九成都是贴牌。眼下中国成本优势尽失,订单从中国流到孟加拉,留给中国民企的转型时间却少得可怜。美的集团总裁黄健说"中国企业重成本缺创新。"有专家乐观预计:中国出个国际品牌,十年足矣。从塑料瓶盖厂到现在的白电巨头,美的用40年创造了历史。利用多元化的手段,美的涉及的领域涵盖家电、物流、地产。尤其在家电领域,美的拥有中国最大、最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。多年来,     

美的星空计划点亮“中国最美的星空”

3月1日,"1起低碳仰望星空"美的空调ECO变频星空计划启动发布会在北京举行。美的空调携手WWF(世界自然基金会),向我们勾画了"中国最美的星空"。据了解,在"星空计划"活动中,美的将与WWF共同发起"最美星空评选、星空旅行团"等活动,还将积极参与2016年"地球一小时"等公益活动。"星空计划"不仅是号召大家     

建立“美觉营销”模式 打造销售引力磁场

<正>在市场经济中,品牌影响力的大小越来越成为竞争关注的焦点,而品牌的核心就是"美誉度",其实质就是"美觉营销"的结果。所谓美觉营销,就是指企业通过创造和展示美的外在和美的内在以实现或促进产品顺利销售的过程。在这里,美的外在主要包括:企业漂亮的环境,富于美感的建筑物,宽敞整洁摆放协调的经营场所或终端卖场,设计精美的产品造型,员工整洁良好地外     

美的“裁员风波”预示家电已入寒冬

近几年一直维持高速增长的白电巨头美的集团,日前传出大幅裁员的消息。美的电器董事长方洪波对外回应称,美的部分销售公司为了应对外部环境确实在进行收缩,但是美的没有进行"有组织"、"有具体量化指标"的裁员。美的裁员可能是家电巨头面临行业萧条所采取的主动应对措施。此外,格力、海尔等厂商也在主动采取措施准备过冬。主动应对家电厂商相关人士介绍,美的当前裁员更多集中在销售渠道,本来2011年底就是家电业销售渠道     

何享健的管理经

美的"宁愿走慢一两步,不能走错半步。"美的的管理层几乎都是内部培养的,差不多没有空降兵。事实证明,这种做法最有效、最实际、最可靠。在美的内部我们一直在讲"宁愿走慢一两步,不能走错半步",否则一着不慎,满盘皆输,美的从来不会靠感情、靠主观、靠人情去安排投资。在美的任何一件投资都是要讲效益,讲回报,讲利润贡献的,这是我们的管理铁律。美的"十一五"规划实现1000亿元的销售     

多项国家级科研成果 让威美代理商尽享火爆市场

<正>六载研发获多项国家级科研成果品质卓越赢得各级政府大力推荐"妇科臭氧治疗仪,还是威美的好。"这句貌似广告的口号其实一点不假。从2004年西安威美医疗器械公司正式注册到现在,已是第六个年头。目前,威美产品已覆盖中国除港澳台以外的所有省份,直接受益者达到一千八百多万人。2010年上半年威美的销售量已超过其他厂家30%,在行业中独占鳌头。     

多项国家级科研成果 让威美代理商尽享火爆市场

<正>六载研发获多项国家级科研成果品质卓越赢得各级政府大力推荐"妇科臭氧治疗仪,还是威美的好。"这句貌似广告的口号其实一点不假。从2004年西安威美医疗器械公司正式注册到现在,已是第六个年头。目前,威美产品已覆盖中国除港澳台以外的所有省份,直接受益者达到一千八百多万人。2010年上半年威美的销售量已超过其他厂家30%,在行业中独占鳌头。     

博士级流水线铸就美的空调钻石品质

"美的家用空调走到今天,真正的创新本质要回归到产品本身,回归到产品坚如磐石的品质上来,只有这样,才能真正赢得消费者的信赖。"美的家用空调事业部总经理李东来的这句话精辟地诠解了美的空调如今的技术重心。以创新科技为支撑,以卓越品质为载体的新一轮家用空调博弈已经正式拉开帷幕——     

品质追求 从不放弃——访北京国安佳美家具责任有限公司总经理王全胜

国安佳美成立至今已有二十多年的历史了,在家具行业中,他们以产品设计和环保而出胜。然而,国安佳美的老总王全胜则只是个小字辈,尚不满30岁的他主持国安佳美的大局不过3年;但作为家具业的第二代,王全胜却是排头兵。从2004年接手国安佳美时北京才有6个店,如今已经有13个店,全国的分店更是达30多家。用王全胜妻子的话说,就是"作为守业者,更需要谨慎和踏实。"在国安佳美400多名员工心中,他就是主心骨。对自己,王全胜只想踏踏实实,一步一个脚印地做好国安佳美,让国安佳美的品牌在众多家具品牌中牢牢站稳,让消费者认可国安佳美的家具。     

“易酷客”亮相:刷新简单快乐时尚

<正>最近,"美的生活网销新品牌发布会"在京举行,美的生活电器网销品牌"易酷客"闪耀亮相。"易酷客"标志形象的发布,揭开了美的网销品牌的上市序幕,开创了家电品牌布局电商发展的新模式。据了解,易酷客是美的生活电器针对80后、90后推出的一款时尚、个性的全新生活家电品牌,目前包括电磁炉、电饭煲、电压力锅、电炖盅、煎烤机、搅拌机等6款产品,消费群体直指崇尚简单快乐、时尚生活的年轻人。     

美的:何氏交棒 路在方

美的何享健"退位"不搞"父传子",成为中国民营企业"交接棒"的典范。接过"衣钵"的方洪波肩负的责任并不轻松何享健在告别会上说":后不再过问公司经营不再参与公司事务,不再出席公司会议。"享健多年来的夙愿—70岁前退休、美的不家族企业,此刻都变现实。为了这一天,享健已布局了十年     

"美的"绝地种绿洲

<正>被业内人士称为"绝地"的微波炉行业,在我国家电行业中品牌集中度是最高的,格兰仕已是微波炉的代名词了。在这"绝地"之中,美的是如何利用原有家电品牌的优势开拓一种新产品,并通过有形产品实现有效价值转移,最终达到无形资产增值的双赢效果的呢？     

对康德"审美不涉利害"命题的思考

康德从"审美不涉利害"的命题推出的美的普遍性、无目的的合目的性及必然性、共通感,用这些进行美的分析,进行美学革命,真正使美学独立出来,成为一门新的科学.所以说"审美不涉利害"这一命题是使美学独立起来的理论基石,也是现代美学和传统的古典美学的分水岭.     

马克思的“按美的规律建造”思想研究

马克思在《1844年经济学哲学手稿》中提出:"人也按照美的规律来构造的。"人是一种意识的生命,人可以能动的表现自己,人从自己创造的世界中审视自己,从而产生愉悦感,也就是美感。本文从提出、实践、内涵、意义四个方面探讨研究了马克思的"按美的规律建造"的思想。     

美在耕耘 新年展喜迎瑞牛

2021年1月9日,"美在耕耘——中国美术馆新年展"在北京开展。展览围绕美是由人民创造的而展开。人民耕耘在希望的大地上,创造幸福生活,建设美丽家园;美术家们笔耕不辍,用心灵描绘美的事物、塑造美的精神。2020年农历辛丑牛年。牛,是人类最早驯化的家畜之一,与人们日常生活非常贴近。牛,象征着勤奋、耐劳、开拓等美好精神品质。...     

多项国家级科研成果 让威美代理商尽享火爆市场

<正>六载研发获多项国家级科研成果品质卓越赢得各级政府大力推荐"妇科臭氧治疗仪,还是威美的好。"这句貌似广告的口号其实一点不假。从2004年西安威美医疗器械公司正式注册到现在,已是第六个年头。目前,威美产品已覆盖中国除港澳台以外的所有省     

语文教学教法

语文的世界,博大而深厚,蕴含着无穷无尽的美。语文的世界,包含着丰富的宝藏。而这些宝藏,需要我们自己去探寻,去发现。其间,美的景,美的人,美的物,美的情;思想美,智慧美,崇高的美,悲剧的美,用文字呈现在你面前,让你琢磨,让你欣赏,     

电视广告 咋做更有效益

<正> 能使产品在人们的记忆中产生持久的印象,是广告追求的重要目标。电视广告由于集收视率高、覆盖面广等诸多优势于一身,备受经商者的青睐。但许多企业在打电视广告时,由于不知哪些手法有效,往往是钱花了,效果却不理想。那么,打电视广告,哪些手法效果更好呢?1.重复式。人们对某种事物的记忆往往不是一次完成的,要经过多次的反复才能产生深刻印象,采用对产品进行重复诉求的广告方式,能在增强人们记忆的同时,使人产生购买的冲动。如美的空调的电视广告片最后总是"美的空调,原来生活可以更美的!"这句话,采用的便是这种方式。     

美的大胆地往外走

美的集团2002年的出口突破3亿美元,较2001年的2亿美元有了大幅度的增长.从其海外市场业绩节节攀高的情况看出,这家民营企业在不断加快国际化的步伐.企业集团CEO何享健曾在公司的海外市场战略推动会上指出,北美和欧洲以及世界各地的调整很快,国家政策也在大力推动出口,美的要加快步伐,加大投资,大力推动海外市场,这是集团四个调整战略中重要的构成部分,是美的在"十五"期间的重要调整,关系到企业的国际化进程,也关系到美的的生存与发展.