共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
零售业发展到21世纪,经营业态已经变化很多。连锁经营方式成功导入,超级市场、便利店、专卖店、仓储式购物中心等新的业态形式层出不穷。近几年连锁经营在大中城市、沿海经济发达地区发展很快,并受到消费者和经营者的普遍认同,1997年底,全国各种形式的连锁公司已达1000多家,经营门店15000多个,连锁企业销售逐年提高,1997年增长40%。1996年上海、北京、广东连锁企业实现的销售额占当地社会商品零售总额的比重分别达到6.7%、4.1%和3%。 相似文献
2.
连锁化的商铺经营模式是一种与现代商品市场相适应的经营方式。连锁经营指的是总店运用高效、灵活、机动性的营销管理策略对旗下多家零售门店实施管理和控制的运作过程。零售门店,是现代连锁化经营结构的典型表现方式,加盟连锁系统的商家在商品市场中具有更高的竞争力,在资金、人力资源、运用机动性、物流等方面的条件明显优于其他零售店铺。为了提高大众对连锁经营模式的了解,笔者在文中介绍了连锁门店的优势特征,并分析了连锁化门店的独特功能。 相似文献
3.
连锁经营迅速发展成为我国商业企业发展的主要模式,为了充分发挥连锁的优势,提高连锁企业经营管理的水平,促进连锁经营的健康发展,以实例介绍运用运筹学的方法,解决连锁经营门店的选址、人力资源调配等经营管理方面的问题。 相似文献
4.
标准化、专业化、简单化是连锁经营管理的3S原则,如何通过简单化的形式来实现连锁企业经营管理的科学性、专业性是提高连锁企业效益的重要问题。以连锁门店人员配置的数量决策为例,对发挥连锁企业管理信息系统潜力,科学、简单地进行人员配置决策进行了分析。 相似文献
5.
6.
自世界上第一家连锁店诞生以来,连锁经营就以独特的魅力风靡世界,目前已成为国内外零售企业发展的主流趋势。根据中国连锁经营协会的调查统计,2009年,连锁百强销售规模达到1.36万亿元,同比增长13.5%。百强企业门店总 相似文献
7.
连锁经营是当今商业活动中最富活力和最具成长潜力的经营方式。而正确选址是服装连锁经营的首要因素,它是关系到服装连锁企业门店能否发挥选址的地缘优势,利用好店址这一无形资产的重要环节。对服装连锁经营门店选址策略从选址原则、影响因素分析、选址决策等三个方面进行分析。 相似文献
8.
通过文献资料、实地调查、召开人才培养研讨会、教师下企业实践等方式,了解区域内连锁企业对专业人才的需求情况,力求准确把握区域连锁经营行业的发展现状及趋势,同时借鉴浙江省内高职院校连锁经营管理专业建设的经验,分析温州科技职业学院连锁经营管理专业设置的必要性和可行性,提出专业建设建议,以期为学院连锁经营管理专业确定人才培养方案提供可靠的依据,以高质量的适用技能型人才推动区域连锁经营行业的发展。 相似文献
9.
10.
11.
12.
王燕华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):2-3
连锁经营是一种商业组成形式和经营制度,连锁经营按连锁的业态主要分为直营连锁和加盟连锁。企业经过一段时间的发展,逐渐形成了规模,为扩展业务、扩大市场占有份额,企业在总部周边地区或外地同时发展其他连锁经营的形式,不同门店在经营业务的处理上有不同的特点。 相似文献
13.
中国连锁经营协会对2002年连锁企业的调查统计显示,2002年连锁百强总计实现销售额2465亿元,比上年的1620亿元增长52%.门店总数达到16986个,比上年的13117个增长29%.营业总面积达1334万平方米,比上年的836万平方米增长59%.员工人数51.97万人,比上年的41.64万人增长了24%. 相似文献
14.
配送中心的发展必然走向共同化和社会化 总被引:1,自引:0,他引:1
配送中心建设滞后制约了连锁企业的发展 连锁企业配送中心是实现管理上"九个统一"的核心.配送是连锁经营的中心环节,它一端连着厂商,另一端连着门店,处于中心和枢纽地位. 相似文献
15.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(35)
商业连锁企业以连锁制为轴心、以广泛的门店网络为市场依托、以物流配送为纽带,集中采购,统一配送,统一价格,是目前最具发展前景的零售业态。本文通过对连锁经营的物流供应链描述,对物流供应链管理在维维茗酒坊有限公司(下称"公司")的应用进行具体化的论述,提出具体的解决方案和有效的实施办法,以期降低公司运营成本,提升公司运营效益。 相似文献
16.
以创新上规模 用规范促发展:中国连锁经营方式研究报告 总被引:1,自引:1,他引:0
《财贸经济》1998,(2):18-27
以创新上规模用规范促发展——中国连锁经营方式研究报告中国社会科学院财贸所课题组连锁经营是适应社会化大生产和现代消费方式的客观要求,通过规模化经营、科学化管理和标准化服务,实现高效率流通的一种现代营销方式和商业组织形式。发达国家运用连锁经营方式的范围... 相似文献
17.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(21)
连锁作为21世纪市场上的一种重要模式,为许多投资创业者所认可。其经营的门店也是连锁模式的重要特征与经营优势,门店的经营情况成为连锁经营成功与否的重要评判标准。在现今的市场环境中,与其他销售点相比,门店的服务内容与服务态度显得十分重要,这对门店自身与总部都会造成很大的影响。 相似文献
18.
张洪翌 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(3Z):66-67
2011年3月28日,中国连锁经营协会发布了"2010中国连锁百强"榜单,榜单显示,连锁经营已经成为我国现代经济生活中一种非常重要的经营管理形式,由于商业连锁企业规模较大,门店数较多,经营管理的幅度较大,这对连锁企业在经营管理方面提出了更高的要求和挑战。企业战略力的状况与企业绩效或者说企业经营管理目标的实现具有十分密切的联系。企业战略执行力受到竞争环境、企业组织结构、企业文化、员工素质以及战略执行力的绩效考核机制等多种因素的影响。本文提出了提高商业连锁企业战略执行力的对策措施,主要包括提高战略管理意识、加强战略管理理论研究、优化企业组织管理结构、科学制定战略执行力的评价维度等方面。 相似文献
19.
从经营方式来看,现代连锁经营企业在业务发展的不同阶段,通常会针对其自身的资源占有状况,市场的发展需要,实施不同的业务扩张方式,选择不同的对外发展连锁企业的方式。从通常意义来看,连锁企业的常见经营扩张方式可以分为直营连锁、特许连锁、自愿连锁。 相似文献