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2003年,在我国大陆市场上,位于河北省邢台市隆尧县的华龙集团以超过60亿包的方便面产销量排在方便面行业第二位,仅次于康师傅。最终与“康师傅”、“统一”形成了三足鼎立的市场格局。自此,“华龙”真正由一个地方方便面品牌转变为全国性品牌。作为一个地方性品牌,华龙方便面为什么能够在“康师傅”和“统一”这两个巨头面前取得全国产销量第二的成绩,从而成为国内方便面行业又一强大品牌呢? 相似文献
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从20世纪90年代起,康师傅仅用十余年的时间便一跃成为中国的方便面之王,成为台资企业在大陆最大的投资企业。截至2005年,康师傅方便面在大陆方便面市场已占有47%的份额,日产量达到约2600万包。康师傅面业的成功一方面归功于它准确的定位,将目标订在中档面市场,用高品质的面条占领了大陆市场;另一方面,它所采取的适时变通的供应商策略也作了不少贡献。 相似文献
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鲁宁 《当代经理人(中旬刊)》2002,(9)
《当代经理人》杂志发来一组四篇介绍康师傅的“套餐”要我品尝,并嘱我就“套餐”的口味发表意见。说来也巧,因每周总拿出5个晚上笔耕,夜深人静饥肠打鼓,图省事多半靠方便面打发,于是平日里,康师傅我总是成箱往家搬。偏爱康师傅倒也不是一开始就如此。老实说,我品尝过各种口味的方便面,最后原则锁定康师傅,出于口味的比较。还有就是大公司生产的方便面食来放心些。如今不少国内企业都迷信品牌是钱烧出来的。我从来不信这个邪。事实上,我们日常生活的视野所及,靠钱烧出来的品牌没一个是长命的。比如三株、秦池、飞龙之类,简直不… 相似文献
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在大陆市场上,康师傅以其超过50%的市场占有率,已经成为一个妇孺皆知的品牌。可以说,"康师傅"几乎已经成为方便面的代名词。尽管"康师傅"品牌已经深入中国市场,然而,并不是每个人都会注意到,生产康师傅方便面的是康师傅控股旗下的顶益公司。 相似文献
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创立知名品牌“康师傅”的台湾顶新集团,经过十余年在中国的发展,已从当初一个名不见经传的小企业发展成为全球最大的方便面生产厂家之一。目前,顶新集团在大陆的投资总额超过17亿美元。可以说,不管在大陆哪个地方,都能喝到“康师傅”的饮料、买到“康师傅”的方便面、吃到“康师傅”的饼干。 相似文献
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<正>作为河南省优势和重点扶持的产业之一,方便面行业的市场竞争大有愈演愈烈之势。尤其是河南方便面企业经过多年努力收复的河南市场,目前可谓狼烟四起,方便面行业的三大巨头,“康师傅”、“统一”和“华龙”巳经开始或准备开始在河南建立生产基地,决心之大,市场攻势之猛,颇具声色地揭开了决战中原的序幕。 已经开始的新一轮市场竞争,毫不夸张地说,主要是“康师傅”、“统一”,“华龙”和河南方便面十强企业之间的竞争。因此,竞争的结果不仅关系到各个方便面企业的市场地位,同时,也关系到河南方便面行业在全国的地位,更关系到河 相似文献
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阎峰 《当代经理人(中旬刊)》2002,(9)
1999年的中国,有两个漂亮的姿势让世人谨记在心:一是把澳门收归怀抱,一是把上海所代表的中国送到世人面前,后者就是99世界财富论坛。有趣的是,这个世界色彩鲜明的国际会议,却使用了中国最传统的兵法语言:欲独霸世界,先逐鹿中国。中国在20世纪末,终于成为改变和决定全球产业局面的最重要的一步棋。台商顶新国际集团,也就是著名的食品品牌康师傅的持有者,能走出台湾小市场,进入大陆新天地,应当说是巧遇到了大陆市场巨大潜能的爆发机会。在这里,我们只说是“巧遇”,而不说康师傅们开始就对此发展作出正确的战略预测,是因为魏氏… 相似文献
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1992年,顶新在大陆推出"康师傅"方便面的时候,一般消费者可能不知道,这个来自台湾的方便面专家,其实是个生手.在台湾,顶新的专业是食用油,而方便面市场是统一的天下.然而,就是这样一个顶新的企业,却在短期内成为内地方便面市场的业内老大和著名品牌,靠的是什么? 相似文献
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在农村市场.华龙做了10年.才奠定了不可动摇的品牌地位。在城市市场,从今麦郎正式上市算起.华龙在不足两年的时间里.成功了完成从农村市场到全国市场的飞跃.并且真正成为最有影响力的国产方便面品牌,让原本跻身行业第二的统一方便面退居老三.并对康师傅的老大地位形成直接威胁。从今麦郎的成功策划、火爆上市到华龙以今麦郎为切入点, 相似文献