作业成本会计的特点及模式

本针对传统会计的弊端，指出作业成本会计的五大特点，并在此基础上指出了与之相对应的作业成本会计模式以及作业成本预测、作业成本决策、作业成本预算、作业成本核算、作业成本控制和作业成本分析六个环节的运行程序。同时，在面对世界经济一体化过程中，为了有效地借国际通行的财务管理制度，提出了相应的应对策略。     

浅谈作业成本法的应用

当前，在我国随着企业制造环境的变化，传统的成本核算方法已不能满足管理者的需要，因而一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。基于对作业成本法的分析，本文列出了企业使用作业成本法的优势和局限，并结合我国国情，探讨了作业成本法在我国的应用。．     

作业成本管理系统在煤炭企业的应用研究

研究了煤炭企业应用作业成本法的可行性,阐述了煤炭企业应用作业成本管理所需要的基础条件,构建了煤炭作业成本管理系统理论框架,建立了煤炭作业成本管理系统5大模块,指出,作业成本法在提供精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面具有比传统成本核算方法独特的优势,是一种全员参与的管理。     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法，在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系，本文通过对作业成本法与传统成本成本法和比较和作业成本法的使用情况，分析了作业成本法的优势所在。     

战略作业成本管理对传统产品开发成本分析方法的改进

产品开发的成本决策在很大程度上决定了产品的市场竞争地位,为避免传统的成本分析决策方法的严重缺陷,本文基于战略作业成本管理理论提出了经改进后的生命周期法和目标成本法两个产品开发成本分析决策的方法。     

作业成本会计的特点及模式

本文针对传统会计的弊端,指出作业成本会计的五大特点,并在此基础上指出了与之相对应的作业成本会计模式以及作业成本预测、作业成本决策、作业成本预算、作业成本核算、作业成本控制和作业成本分析六个环节的运行程序。同时,在面对世界经济一体化过程中,为了有效地借鉴国际通行的财务管理制度,提出了相应的应对策略。     

论作业成本管理及应用推广

相比于传统成本计算,作业成本管理的优势是：有利于发现影响成本的根本原因;以理想成本作为控制标准,能不断消除浪费;能发现非增值成本,并最终消除非增值成本。作业成本管理提供的成本信息更具客观性和真实性,可用于战略性产品盈利分析、生产作业分析以及进行短期的经营决策。     

刍探标准作业成本制度理论体系

标准作业成本制度是一种将标准建立在作业基础上的标准成本制度。它根据不同的成本动因建立在各作业基础上的标准作业成本，比传统标准成本制度依据单一的数量基础建立的制造费用标准更加准确、科学、有效，可以有效避免传统标准成本制度的缺陷。而且由于标准作业成本制度是标准成本系统与作业成本法相结合的产物，因此可以适应作业成本     

作业会计若干问题初探

作业会计是立足于当代高科技，以作业为基础，融成本计算与成本控制于一体，并能与全面质量管理和适时创生产系统紧密结合的一种核算方式体系．中国引入作业会计的概念，是中国企业在市场经济中追求准确成本信息，以正确决策并提高全球竞争力的需要，是中国成本制度和管理会计改革的方向。     

作业会计若干问题初探

作业会计是立足于当代高科技，以作业为基础，融成本计算与成本控制于一体，并能与全面质量管理和适时创生产系统紧密结合的一种核算方式体系。中国引入作业会计的概念，是中国企业在市场经济中追求准确成本信息，以正确决策并提高全球竞争力的需要，是中国成本制度和管理会计改革的方向。     

作业成本法在企业成本控制中的运用

成本控制由成本和控制两个词复合而成,不管在哪个企业中,成本控制都是提高经济效益的核心,是经济运作质量的集中表现,是每一位产品生产者、经营者和管理者必须关心的首要问题,也是对企业生产经营活动过程中所发生的生产消耗、决策、计划控制、监督、核算等一系列系统的科学管理工作的定位。作业成本法就是在这样一个大环境下产生的。它的产生,正应对着由传统的成本控制方法所产生的各种问题。     

作业成本法初探

作业成本法初探柳岸青管亚梅在高科技高速发展的今天，传统的成本计算方法与企业成本管理已不相适应，已经不能满足成本控制和经营决策的要求。从而，一种适应现代企业成本观念的作业成本法便应运而生。作业成本法是一种以作业为核心的现代企业管理观念，摒弃了传统的以产...     

基于时间驱动作业成本法的ICC模型研究

基于传统ABC的ICC模型忽视了传统作业成本法的缺陷,使得ICC模型难以付诸实践。本文拟将时间驱动作业成本法引入ICC模型替代传统ABC并与EVA重新整合,以期能为企业制定决策和价值管理提供更有效的成本信息。     

基于时间驱动作业成本法的ICC模型研究

基于传统ABC的ICC模型忽视了传统作业成本法的缺陷,使得ICC模型难以付诸实践.本文拟将时间驱动作业成本法引入ICC模型替代传统ABC并与EVA重新整合,以期能为企业制定决策和价值管理提供更有效的成本信息.     

作业成本法对决策与计划的影响分析

决策与计划会计的重要理论基石之一是成本性态分析,作业成本法对多数决策与计划模式的冲击正是源于其对成本性态分析的扩展。     

作业会计对传统会计成本观的突破

与传统会计成本观相比较 ,作业会计实现了几个重大突破。具体而言 ,笔者认为有以下五个方面 :一、溯本求源 ,改变成本动因传统成本法比较关注产品成本结果本身 ,成本计算的对象是企业所生产的各种产品 ,产量被看作是产品成本的唯一动因 ,并认为它对成本分配起着决定性的制约作用。按照这一思想 ,企业的全部成本分为变动成本和固定成本。作业会计的成本计算思路是 :产品消耗作业 ,作业消耗资源 ,生产费用应根据其发生的原因 ,汇集到作业 ,并计算出作业成本 ,再按产品生产所消耗的作业量 ,将作业成本计入产品成本。按照这一成本动因将成本划分为 :①短期变动成本 ,如直接材料、直接人工。其短期内仍以产品数量为基础 ,与传统成本法基本相同 ;②长期变动成本 ,以作业为基础 ,作业量是其成本动因。某种产品分配的长期变动成本数额在传统成本法下多为固定成本 ;③固定成本 ,在给定的时期内不随任何作业的变动而变动的成本 ,但从长远来看它也是变动的。在传统成本法下 ,成本计算的准确性取决于间接成本分配的合理性。而在现代企业制造过程中 ,资本的有机构成大幅度提高 ,最终产品和劳务吸纳的间接费用大增。这种情况下 ,按传统成本计算方法分配将会使...     

作业成本法下的资源成本模型:理论与案例研究

成本管理系统的任务之一是能够预测决策方案的经济后果,并反映资源的供求状况。作业成本法通过“作业消耗资源”揭示了资源与作业之间的关系,本分析了资源的涵义,根据资源的内在属性对其进行了分类。根据既定决策行动、资源、资源成本等假设条件,分别就弹性资源和约束性资源建立了资源成本模型,为企业资源配置提供了理论依据。最后通过案例对该模型进行了解释和说明。     

成本动因问题刍议

作业成本计算法,是指将作业中心的作业活动作为成本计算的基础,以此来对不同作业中心所发生的成本费用,按照不同的成本动因进行分配,最终计算出产品成本的一种成本计算方法。由此定义可以看出,成本动因的确定及其选择是实行作业成本会计的关键。本文在作业成本法的基础上,对成本动因的问题试做一些总结和探讨。一、成本动因的概念和意义成本动因是作业成本法的核心,目前各国学者对成本动因的理解角度不同,如美国学者罗曼诺认为成本动因是“表示某一特定作业和一系列成本之间的因果关系”;而柏林勃和布里姆森则认为成本动因是“其发生将导致…     

作业成本法的影响及其应用

作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索，形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国企业的应用有其重要意义，它是改进企业内部管理的理想选择。     

资源消耗会计在美国Clopay公司的应用

资源消耗会计来源于德国成本计算方法，主要基于作业成本法，它采用的是一种综合的管理会计信息系统，将资源分析和作业分析结合在一起。它以资源为基础。并根据因果关系将费用合理地从资源分配到成本计算对象上。成本分配时以成本动因为标准，成本动因以传统标准或作业为基础。在特殊情况下，资源消耗会计也并不强制要求以作业为基础分配成本，但要求采用作业成本分摊的原理来分配成本。