技术范式转变视角下的企业动态能力——基于战略过程维度的研究

本文以技术范式转变为背景,探讨了企业在抓住新技术机会过程中改变其能力结构的战略过程要素.本文认为激进式搜索模式、技术变异以及技术应用领域的突变、新技术潜在市场的评估是技术范式转变下企业动态能力的主要特征.     

支术范式转变视角下的企业动态能力——基于战略过程维度的研究

本文以技术范式转变为背景,探讨了企业在抓住新技术机会过程中改变其能力结构的战略过程要素。本文认为激进式搜索模式、技术变异以及技术应用领域的突变、新技术潜在市场的评估是技术范式转变下企业动态能力的主要特征。     

谈企业动态核心能力的构建

企业的评估能力、整合能力、学习能力和技术创新能力这四项要素构成了企业动态核心能力。企业动态核心能力的构建就是要调整企业内外部资源,使之能够在市场动态的环境中保持和提高自身的竞争优势。供应链管理中一个关键的因素就是跨企业边界的、分布的企业间的合作,即在具有各自动态核心能力的企业间建立合作伙伴关系、组成动态联盟并对其进行管理。     

企业战略能力的构建研究

企业战略管理的中心议题就是研究企业永远获得竞争优势、永远在竞争中赢得成功。但对手企业如何才能获得和构建这种战略能力，一直是战略管理的难题。认为企业战略能力的构成和培育的要素主要通过企业所处的产业环境、企业所拥有或控制的战略资源、企业核心能力、企业家能力、企业文化以及持续性创新来获得和保持。     

企业动态战略管理中的战略形成与战略变革

企业要成功地进行动态战略管理就必须注重战略形成和战略变革，只有解决好了这两个问题才能顺利地实施动态战略管理。企业有效战略的形成，既需要有良好战略洞察力的高层领导进行战略规划，又需要企业形成“人人都可以发现、形成战略”的企业文化氛围。在战略变革问题上，既要正视不确定性现实，确立战略变革基调，又要增强企业战略弹性，选择战略变革模式，还要重视基于惯例变异的内生性战略变革过程。     

企业动态核心能力培育途径研究

企业的核心能力是企业保持竞争优势的源泉,但是由于企业的生存环境的改变,企业核心能力如果无法适应内外环境的变换就会丧失其竞争力,以致于被市场淘汰。因此,企业需要注重培育动态核心能力,以获得新的发展机会。本文在分析企业动态核心能力内涵的基础上,探讨企业获取新的竞争优势途径,为企业保持持续的成长性提供参考意见。     

企业动态能力提升的一个新的理论分析框架

构建和提升企业的动态能力是企业适应环境快速变化、获取竞争优势的重要途径和手段.对于如何构建和提升企业的动态能力,目前学术界研究不足.文章基于组织行为科学原理和企业组织能力的一般构成要素,提出了一个新的动态能力分析和提升模型,为实际管理工作者提升企业的动态能力指明了方向.     

企业动态技术创新能力提升机理研究

企业面临的环境是不断演进变化的,需要不断的技术创新与动态环境相匹配进而获得持续的竞争优势。本文从企业动态的角度来研究企业的技术创新,强调系统的、动态的、过程的和辩证的观点,在对现有研究成果的梳理和整合的基础上构建企业动态技术创新体系：基于技术积累的企业动态技术创新能力形成机理;基于SWOT分析的企业动态技术创新能力提升机理;基于生命周期的企业动态技术创新能力提升机理;分析企业技术创新与其网络各要素之间的关系,构建企业动态技术创新体系,指导企业技术创新活动。     

论高校主要领导干部的战略思维能力

高校主要领导干部战略思维能力直接关乎人才培养质量和学校的生存发展,囿于政绩观念的偏颇、体制环境的制约、领导干部自身的素养、相关干部考评专项缺失等原因,我国部分高校主要领导干部的战略思维能力亟待提升。研究表明,更新观念、主动转变、培育科学思维方式是提升战略思维能力的基本前提,深入调研、把握政策、认清发展现状是提升战略思维能力的坚实基础,认真学习、加强培训、积极实践锻炼是提升战略思维能力的有效途径,健全制度、完善机制、创新考评机制是提升战略思维能力的重要保证。     

论有效的战略沟通

本针对企业目前普遍存在的、对战略有效沟通重视不足的问题，强调了战略沟通对于企业战略实施的意义，进而提出如何有效地进行战略沟通。     

现代设计教育中创新思维的培养

设计教育是美育的核心,承担着开启人的感知力、理解力、想象力、创造力,使人的内心情感和谐发展的重任。在现代设计教育中,通过培养学习兴趣,训练发散思维和加强实践教学环节等培养学生的创新思维。     

加强党的执政能力建设的历史经验

加强党的执政能力建设是一项重要的工程,党在半个多世纪的执政实践中积累了丰富的经验。阐述了加强党的执政能力建设的历史必然性,提出了党在执政能力建设中存在的主要问题,论述了党的执政能力建设的历史经验,为新形势下加强党的执政能力建设提供理论依据。     

论中国CFO能力框架的实施

我们应采用目前大多数CFO认可的培训方式,即通过举办CFO论坛、鼓励CFO交流、短期培训等多种多样的的灵活方式进行后续教育培训,并以案例为导向开发核心培训课程,这是实施CFO能力框架的重要一步。     

关于中国企业营销的几个问题

通过对中国企业中普遍存在的重企业形象品牌打造、轻产品品牌打造、企业缺乏中长期营销战略规划、重销售而忽略企业营销力的培养等问题的剖析,指出中国企业应关注消费者的情感价值,培育客户忠诚度,以实现短期现金流与企业长远营销战略间的平衡来增强企业的可持续发展能力.     

战略性重组与国企双重职能的动态均衡

国有企业作为一个整体,具有宏观上的社会职能和微观上的经济职能.在市场经济条件下,这两个职能的实现往往是不一致的,要想达到国有企业战略性重组的目标,必须在整体上保持国有企业双重职能的动态均衡.     

英语口译思维能力的训练

口译是通过口头表达,将信息由一种语言形式转换成另一种语言形式的语言交际行为。口译思维是一种动态的过程。在口译实践中,口译思维能力的差异往往决定口译能力的高低。口译教学应加强思维能力的训练。     

略论陕西在西部大开发中的战略优势

西部大开发是一项系统工程,而正确定位陕西在西部大开发中的战略优势,让中国乃至世界了解陕西,了解其近期的发展重点,有利于推进陕西的经济建设,有利于西部大开发的顺利实施.     

上海集成电路设计产业发展战略分析

本文从迈克尔·波特的竞争战略理论出发,对上海集成电路设计产业进行了SWOT分析,给出了上海集成电路设计产业的SWOT矩阵,在此基础上提出了上海集成电路设计产业的发展战略。     

论西部中小企业的信息化建设

企业的信息化建设是国家信息化建设的基础和关键。我国加入WTO及西部大开发战略的实施，对于西部中小企业来讲将面临着前所未有的发展机遇， 同时也面临着经济全球化和信息化的挑战。本文就西部中小企业发展信息化的必要性及存在的障碍进行了分析，并提出了相应的对策与措施。