审计计划系统研究

审计计划就是审计组织为了完成审计任务，在审计前通过计划的编制、执行和监督来协调各类资源以顺利达到审计目的的过程。审计计划是审计管理的一项重要职能，是有效进行审计管理的重要工具之一。做好审计计划工作，对于提高审计管理效率和效益，促进审计工作质量和水平具有重要意义。《国家审计基本准则》第16条规定，“审计机关根据法律、法规和国家其他有关规定，按照上级审计机关和本级人民政府规定的职责，确定审计工作重点，编制年度审计项目计划。”     

县级领导干部经济责任审计与财政决算审计的结合

一、审计项目计划立项相结合 做到审计项目计划立项相结合，关键是要做到审计目标相结合，使一个审计项目要同时满足不同目标的需要。在一般情况下，财政决算审计在年初制定审计计划时就纳入了全年审计工作计划，而经济责任审计则是在年中根据党委、政府的交办事项而确定追加的审计工作，并调整纳入年度审计项目计划。     

审计项目计划管理探讨

一、对审计项目计划制订过程的管理 制订审计项目计划是审计机关事先设立审计目标和选择审计对象的一种管理方法,主要应做好以下几个方面的工作。 （一）对审计项目计划进行分类管理 １、按审计项目计划所涉及的时间分类。可分为中长期审计项目计划、年度审计项目计划和具体审计项目计划（即审计方案）。中长期审计项目计划时间通常为３至５年,应实行战略管理,抓住主攻方向,主要规定审计机关在较长时期内的努力方向、奋斗目标及实现目标的战略。年度审计项目计划和具体审计项目计划时间在１年或１年以内,所确定的审计目标必须与中长期…     

绩效审计战略规划刍议

根据最高国家审计组织（INTOSAI）2004年7月发布的《绩效审计实施指南》，绩效审计循环包括计划过程、执行过程和后续跟综过程，其中计划过程通常分成战略规划、对具体绩效审计项目进行计划两个主要阶段。战略规划是选择具体审计项目的基础，直接为制定年度或某一段时期的审计计划服务，同时为选择确定未来的审计方向提供决策依据。     

肇源县经济责任审计实行分类管理

肇源县审计局为进一步加强对行政机关事业单位经济责任审计对象的管理，合理安排经济责任审计计划，制定了《肇源县经济责任审计对象分类审计管理办法》（以下简称《办法》），对全县经济责任审计的对象按其管理、使用资金情况进行分类管理。《办法》规定，按照单位管理、分配、使用预算内、预算外资金和专项资金的多少及单位服务性、经营性收入情况，将纳入经济责任审计对象的党政机关、群团组织、事业单位具体分成A、B、C三类，针对不同的审计对象，采用不同的审计方法。     

全员参与信息工作效果好

我们始终坚持把信息工作列入机关岗位责任制的重要内容，实行年度目标管理，形成了以专职为主、人人参与、一手抓业务、一手抓信息的格局。1、合理确定指标。年初，根据上级审计机关确定的重点信息计划，结合本局工作实际，制定全年的审计信息工作计划，确定出重点信息题目、总     

旌阳区加强支农惠农资金审计监督

近年来．德阳市旌阳区审计局加强对各类农业专项资金的监督，进一步规范资金管理。一是将支农、惠农项目资金审计纳入年度审计计划。在制定年度审计计划时，积极与区财政局沟通．掌握全区支农惠农项目资金总体情况，将有限的审计资源分配在全区重点资金、重点单位、重点项目上；起到了优化审计资源、     

供电企业如何开展经济责任审计

供电企业作为国家电力公司的全资子公司，承担着安全、可靠供电的任务，在确保国家电力公司年度经营目标完成的情况下，每年都与省电力公司签订资产经营责任状，形成独立核算、自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。根据供电企业的特殊情况，在开展经济责任审计时一要确定审计的对象；二要根据具体经济事项采用不同的审计方法。     

高校内部审计资源分配模型的优化

一、高校内部审计资源分配的层次高校内部审计资源分配包括如下两个层次:(一)审计项目之间的资源分配方案《内部审计具体准则》第1号规定在制定年度审计计划时,应当考虑组织风险·管理需要和审计资源,以确定具体审计项目。这也就是说,我们应该在制定年     

公共资金绩效审计计划管理

政府部门作为公共资金的受托管理者，对公共资金使用的经济性、效率性和效果性负有不可推卸的责任，科学合理的年度审计计划和项目审计计划是提高审计工作质量的第一步。本文试图就公共资金绩效审计的年度审计计划和项目审计计划的编制原则和要求提出一些建议和思路。     

审计项目计划质量评价初探

一、概念界定 （一）审计项目计划。审计署关于《审计机关审计项目计划管理的规定》将审计项目计划定义为，审计机关每年对审计项目和专项审计调查项目作出的统一安排。这里所讨论的审计项目计划，特指审计机关对于一个计划年度的审计工作统一作出的预先安排。审计项目计划并不是绝对的以一个公历年度或会计年度为计划周期，而有可能以长于或短于一个公历年度或会计年度的审计年度为计划周期而作出的短期预先安排。一般把审计项目计划视为连接审计工作发展规划和具体审计项目的桥梁和纽带。     

政府审计计划管理初探

审计署五年规划指出：整合审计资源，实现审计业务的科学化管理，重点之一就是改进审计计划管理，即进一步明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标，增强计划的科学性。我国的政府审计正在快速的与国际审计接轨，如何实现审计计划管理的科学化，充分利用现有审计资源，构建中国特色的审计计划管理模式，使中国审计融入世界现代审计的行列，是我国审计管理亟待解决和必须回答的现实问题。     

泰安市对领导干部经济责任审计实行科学立项计划协调

泰安市领导干部经济责任审计工作在项目立项和计划管理上，始终坚持了分级立项、分类管理和“先审计，后离任”的原则，形成了由领导小组为工作决策层、联席会议为组织协调层、经济责任审计办公室为业务指导层、审计机关业务科室为实施操作层的经济责任审计工作模式，保证了工作有序运行。具体做法是：依据领导干部任期时限，或任期内办理调任、轮岗、辞职、退休等情况，由组织、审计两家协商确定审计对象和审计内容，分别由组织部门和企业领导干部管理机关提出委托立项要求和建议。委托主要分两种形式：一是年度委托。按不同单位、不同对象…     

加强计划管理 提高审计质量

审计署的五年规划中明确提出，“改进审计计划管理，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标，突出审计重点，增强计划的科学性。”李金华审计长在全国审计工作会议上也明确提出，“贯彻‘全面审计、突出重点’的方针，必须加强和改善审计计划管理。”审计计划管理是当今审计工作发展中所面临的—个重要的理论与实践问题，加强审计计划管理是确保与提高审计质量的首道程序，是各级审计机关的一项重要工作。     

管理审计的内容和重点

管理审计是一种与财务审计相对的审计，是在财务审计基础上发展起来的新的审计类型。如果说财务审计以审查基本财务信息为己任，那么，管理审计的中心任务则是审查管理信息。管理审计包括管理过程审计和管理部门审计。管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的一种经济效益审计。它通过对各种管理职能的健全性和有效性的评估，以考查管理水平的高低，管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性，并针对管理中所存在的问题，     

财务收支审计与经济责任审计有“六不同”

一是立项依据不同。财务收支审计立项依据为本局年度审计工作计划；经济责任审计依据为本级人民政府的审计指令或同级组织人事部门、纪检监察机关的委托。二是审计时间范围不同。财务收支审计只审一个年度的会计资料；经济责任审计要审领导干部任职期间的会计资料。三是要求被审计单位和被审计人员提供的资料不同。     

财政专项资金效益审计内容探讨

效益审计总是与特定的审计对象联系在一起，不同的审计对象，其效益审计的目标、内容、评价标准等各有所不同．如企业财务收支审计与财政收支审计、固定资产投资审计与财政转移支付资金审计等，其效益审计的内容往往相差很大。目前，对效益审计需要研究探讨的，是针对不同的审计对象如何开展效益审计的问题。基于此，笔者拟结合审计工作实践以及财政专项资金管理使用的现状，探讨财政专项资金效益审计的内容．     

审计管辖之误区

《中华人民共和国审计法》第二十八条规定，审计机关根据被审计单位的财政、财务隶属关系或者国有资产监督管理关系，确定审计管辖范围。同时还规定：上级审计机关可以将其审计管辖范围内的本法第十八条第二款至二十五条规定的事顶，授权下级审计机关进行审计，其目的是解决各级审计机关在审计职责和审计对象在范围上的划分，便于各级审计机关对所管辖的审计对象有计划地开展审计监督。     

审计方案的规范使用（一）

审计方案是保证审计机关和审计组有序、高效的执行审计计划，顺利完成审计任务，确保达到预期审计目标，在实施审计前所做的工作计划和安排。为规范编制审计方案，审计署制定下发了《审计机关审计方案准则》，明确规定了审计方案的分类、审计工作方案和审计实施方案的主要内容、审计方案的调整和下达、审计方案的管理等三十二条具体内容。但从执行情况看不够理想，存在许多不规范的问题，具体表现在以下几个方面：一、审计方案的概念不清［例一］关于×××公司１９９８———２０００年度资产负债损益情况的审计方案［例二］关于××市民政…     

计算机审计工具在内部审计中的应用分析

现代化的计算机技术已经应用于内部审计之中，大幅度地提高了内部审计工作的效率，而且在多个方面对审计的发展产生了广泛的影响。内部审计机构可以利用计算机编制年度审计计划，记录审计计划的执行情况，安排审计任务和资金分配。在进行时间预算时可以利用计算机统筹安排日程。如果利用计算机字处理功能编写审计报告，可以使审计报告的格式、措辞等更为标准、规范，还可以利用计算机对审计档案进行有效的管理。本文主要介绍嵌入式审计模块（EAMs）、通用审计软件（GAS）、电子表格分析技术、数据提取技术与自动化工作底稿等技术在内审工作中的应用。