调整产品结构创造竞争优势

河南天宏焦化公司(以下简称公司)拥有总资产8.3亿元,年产优质冶金焦炭70万吨,同时还生产煤焦油、粗苯、沥青以及多种炭素制品,是我国黄河以南地区较大的商品焦生产和出口基地.公司于1998年9月底加盟平顶山煤业集团公司.两年多来,公司在集中精力抓好企业扭亏增盈工作的同时,根据市场需求的变化,大力调整产品结构,走产品多样化的路子,最大限度地创造竞争优势,有力地促进了企业的生产经营工作,产品结构调整取得了显著的成绩.目前,公司的产品品种结构趋于合理,各种产品的产销率和货款回收率均达到或超过了100%,企业效益大幅增加.2000年实现利润422万元,比上年同期亏损586万元相比,增利1008万元(含独立核算子公司),为企业在激烈的市场竞争中赢得了份额.     

以服务营销创造竞争优势

<正>加强管理,提高服务水平,实施具有实效的营销策略,是提高市场竞争力的关键。近年来,成品油销售市场形成了一个油源多元化、竞争主体多样化、品牌服务及价格差异化的局面。在这种新形势下,成品油销售市场的竞争除了产品和技术外,还有服务、营销策略、核心力等多方面的竞争。提     

实施秦山一期扩建工程 创造新的竞争优势

秦山核电公司拥有我国自行设计、建造和运行管理的第一座压水堆核电站。并网发电12年来，在人才、资金、技术等方面为我国核电事业的发展做出了应有的贡献。     

化资源优势为竞争优势

企业发展需要各种资源:信息、资金、技术、人才、位置、关系、政策、时间、设备等等。企业拥有这些资源的多寡各不相同,相比之下,就有优劣之分。人们认为,企业的资源优势是超过竞争对手的优势资源所形成的优势地位。例如,比竞争对手的资金多、技术力量强、劳动力素质高、设备先     

努力将政治优势转化为竞争优势

2002年年底,中国石油集团公司着眼于建设具有国际竞争力的工程技术服务队伍,对所属部分物探工程技术服务企业进行了专业化重组,成立了东方地球物理公司(BGP)。面对新形势新任务新要求,企业党组织如何围绕中心、服务大局,更好地发挥政治核心作用,在企业发展中有更大作为, 一直是我们深入思考和努力探索的重大问题。公司成立后,     

深圳华尔泰:实施名牌战略创造竞争优势

东莞华尔泰装饰材料有限公司是广东矿冶局与外方合资的民品企业。多年来，公司始终把打造中国一流铝塑板品牌作为企业运作的主线，坚持实施名牌战略，努力创造竞争优势，走出了一条名牌兴企的发展之路。打造质量一流的产品。名牌战略。首先是名牌产品。华尔泰公司确定走高端产品的路线，在生产经营中严格按照标准要求开展工作，并持续改进，产品质量稳步提高。     

化政治优势为科学发展的竞争优势

把企业政治优势转化为企业科学发展的竞争优势．就是要通过加强党建和思想政治工作，把企业内部的政治优势充分发挥出来，并将其转化为职工践行科学发展观的积极性，统一意志，统一行动，最终转化为企业的竞争实力。具体应该重点做好以下几个转化：     

2010年度包装行业最新上市公司竞争优势回眸

改革开放30多年来,我国包装产业总产值以年均递增18％以上的速度持续快速发展。在我国国民经济42个主要行业中,包装产业从80年代初期第41位跃升到第14位。从全球格局来看,包装产业正随着贸易流向朝发展中国家转移;而随着中国经济的持续发展,通讯电子、家电、日化、医药、食品等行业保持高速增长的态势,加上当前我国包装行业集中度还相当低下,下游行业的高度集中必然推动包装行业的迅速集中,     

化比较优势为竞争优势实施强纺织战略

织业是劳动密集型行业，是 我国具有比较优势的传统支柱产业之一。化纤、棉纱、棉布、纺毛纱、呢绒、丝和丝织品、服装等主要产品产量和生产能力均居世界首位。对整个纺织业而言，纺织品的出口是发展的动力，而纺织业的进步则是纺织品出口和全行业发展的基础和依托。随着全球经济的发展和各国经济结构的变化和调整，纺织工业日益趋向资本技术密集型。发达国家的资金比较优势和发展中国家劳动力比较优势，不断改变世界纺织生产和贸易的格局。市场趋向运用高新技术和市场网络主导着高附加值领域发展以及综合经济实力竞争方面转换。纺织工业…     

"努力将特色优势转变为竞争优势"

要了解贵州省对装备制造业的重视程度,只消看一看班程农的工作日程--自2006年底履新贵州省经贸委主任以来,装备制造业已成为班最关心的领域之一.     

为用户提供增值服务 为企业创造市场价值

瓦轴集团公司在强手如林的市场经济大潮中，在国内轴承市场上不断掀起新技术革命，不断创新用户服务管理，在精心铸就ZWZ品牌的同时，创造了具有瓦轴特色的“为用户提供增值服务，为企业创造市场价值，为员工创造幸福生活”经营理念和实践经验。在为用户提供了高质量、高品位产品的同时，也以全方位的优质增值服务使ZWZ成为用户首选产品。2008年年初，在北京人民大会堂中国商业联合会召开的新闻发布会上，瓦轴被评为第三届“全国商品售后服务十佳”单位。     

经销商看行业趋势 用户为买车摸底

两年一届的北京国际车展不仅仅是乘用车的盛会,同样是商用车的节日,各个企业纷纷发布新车,吸引了来自五湖四海的经销商和用户,那么在他们眼中本届车展又是什么样的呢?商用车企积极性提高庞大汽贸集团股份有限公司董事长兼总经理庞庆华曾经参加过历届北京国际车展,今年车展第一天他就出现在了车展现场。庞庆华告诉《商用汽车新闻》记者:"以往,商用车展区一般都是改装厂的天下,近几届可以看出,主机厂的积极性越来越高了,新东西     

静态建党支部 动态管党员 将政治优势转化为竞争优势

<正>作为较早"走出去"的石油工程建设企业,大庆油田工程建设公司党委针对中俄原油管道一线、二线和中缅原油管道等重大工程施工期间党员被派到不同项目,而党员所在党支部很难了解党员情况的实际,全面推行"静态建党支部、动态管党员"的党建工作新模式,     

生物质“魔法”将引领高端聚酰胺材料行业竞争优势

<正>聚酰胺材料是20世纪的伟大发明之一,广泛应用于电子、汽车、纺织、医疗卫生等行业。高端功能性聚酰胺产品产业化是行业未来发展方向“化学键合”技术方向逐渐成为研发高端聚酰胺材料的关键策略,开发功能性聚酰胺单体是重要环节生物质基化学品赖氨酸,凭借独特的化学结构在功能性聚酰胺单体合成领域展现出巨大应用潜力,这种将生物质基化学品应用于高端聚酰胺材料的策略,将建立起强大的竞争优势     

以强国为目标创造竞争新优势 纺织之光科教基金会二届三次理事会在京举行

3月24日,纺织之光科技教育基金会第二届第三次理事会在北京举行,中国纺织工业联合会名誉会长、纺织之光科技教育基金会名誉会长杜钰洲、林乃基,中国纺织工业联合会顾问、纺织之光科技教育基金会顾问李少苓,中国纺织工业联合会副会长、纺织之光科技教育基金会理事长陈树津,中国纺织工业联合会副会     

低油价为中国创造“战略买家”优势

<正>2015年,世界石油供需富余170万桶/日,宽松程度较2014年进一步加剧,为2000年以来最严重的供应过剩。业内专家称,这也是2015年国际油价探新低的主要原因。国际油价短期难以回升已成共识。近日,中石化集团原董事长傅成玉,中国工程院院士、石油地质和勘探专家童晓光均在不同场合认为,未来     

尽快建立劳动力市场为企业创造公平的竞争环境

劳务市场,是社会主义市场体系中的一个要素市场。劳务市场,它包括求职咨询、就业指导、劳务争议仲裁、代办招聘、职业技术培训、职业介绍等一系列服务项目。年前,上海建立的首家大型固定劳务市场已经开张,深受各方欢迎。愿全国有更多的适应社会主义市场经济需要的劳务市场出现。     

顾客导向管理与创造优势竞争──对美菱集团管理实践的综合考察

顾客导向管理与创造优势竞争──对美菱集团管理实践的综合考察傅贤治合肥美菱集团在十年时间里，由一家只有几百万元固定资产的小厂发展为年创利税２亿元的国家大型一档企业，其管理实践告诉我们：国有企业只有真正以顾客为导向，彻底转变经营思想，重新选择管理模式...