在治淮水利工程中推行投资包干责任制的几个问题

为了进一步搞好基本建设管理,缩短工期,降低造价,克服敞口花钱的弊端,充分调动各级部门和施工单位的积极性,基本建设各行各业都逐步推行了投资包干经济责任制。治淮水利工程也不例外,1985年山东省南四湖庄台工程和河南省宿鸭湖水库加固等两项工程实行了投资包干责任制,占治淮工程项目的15％,占年度投资的18.7％。1986年,投资包干项目扩大到十一项,占治淮项目的47％。已定投资包干协议项目的投资占治淮总投资的51％。实践证明,投资包干责任制是改进水利工程基建管理的有效途径。实行投资包干,投资一次包     

对配套改革水利基本建设项目投资包干责任制的探索

从1985年开始,水利基本建设项目试行投资包干经济责任制,这是基本建设管理上一项重大改革,几年来发展很快,开始探索出一条水利基本建设单位政企分开和自主经营的一条新路子。但是,由于水利基本建设部门的改革十分复杂,在推行投资包干经济责任制中还存     

谈运用控制论完善承包责任制

迁西建筑总公司1985年实行承包经营以来,在企业内部推行承包经济责任制中,先后经历了人工工资系数承包,全额承包和运用控制理论完善承包责任制等三个阶段。每个阶段在其特定历史时期都起到了关键性的作用。人工工资系数承包开拓承包经济责任制的新时期,全额承包,将承包经济责任制推向了高潮,也恰恰是这个阶段,当承包制优越性充分发挥出来的同时,诸多弊端也日见明显,最后导致弊大于利,企业由盛变衰,不得不转换方式,引出运用控制论完善承包责任制的新模式。     

发展乡镇企业与完善经济责任制

近年来,乡镇企业普遍实行了责任制.这对调动职工的积极性,挖掘企业内部的潜力,起了积极的作用,有力地促进了乡镇企业的发展.但是,我们必须看到推行经营承包责任制的复杂性,还有许多方面急需改进和完善.据对湖南省汨罗、湘阴、平江县一些企业的调查,当前在责任制方面还存在一些问题:1.对实行经济责任制的目的和意义,有的地方认识不全面,不正确.表现在有些乡     

公开招标 全奖全赔 联利计酬——双流县中和公社社办企业推行大包干责任制的情况调查

社队企业怎样推行承包责任制?双流县中和公社在县工作组帮助下,从年初以来,对社办企业试行公开招标、全奖全赔、联利计酬的大包干经营承包责任制,作了有益的尝试.这个公社现有社队企业39个,务工社员2089人,1982年经营收入683万元,实现利润71万元.其中社办企业27个,务工社员1323人,营业收入330万元,与十二个大队办的企业当年的营业收入大体相当,可是实现利润只有13.7万元,仅相当于大队办企业当年实现利润的四分之一.为了改变社办企业经济效益低的状况,今年初,公社在社办企     

实行浮动水价提高灌区经济效益和社会效益

一九八四年我们阳武河灌区积极推行经费包干和经营承包责任制,全面进行管理体制改革,建立了以经济技术指标为中心内容的岗位承包责任制,在用水管理工作上取得新的突破。在这一年里,我们全面超额完成了灌区各项经济技术指标和生产计划,总收入达到56万元。总盈余17.68万元,分别超灌区年计划的24.8％和45.4％,比一九八三年分别增长76.4％和52.6％。     

垦丰造纸厂目标管理及效益

垦丰造纸厂是河北省柏格庄农场的一个场办工业企业。近几年来,我厂结合落实经营承包责任制,推行了目标管理,大大改善了经营管理,使企业的经济效益逐步提高。1991年我厂生产经营成果创历史最高水平,实现利润213万元,超过上级下达的利润指标42％,人均创利税2704元。1992年的生产经营情况也很好。下面谈谈我厂推行目标管理的基本做法:一、责任目标的制定我厂每年年初,由厂长主持,组织发动全厂干部和职工     

转换经营机制 适应市场需要

1992年8月,平泉县供销社在全面实施"四放活"改革的基础上,在所属49个企业推行了以"公有民营"、利润包干和股份合作"等三种承包责任制。经过一年的实践,三种经营责任制从根本上突破了旧的传统经营管理体制的限制,使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品经营者,给企业带来了生机和活力。一、改革前面临的问题前几年,"三多一少"流通体制的形成,供销社一统农村市场的格局被彻底打破。由于供销社自身经营思想和经营机制不适应商品经济发展,在强手如林的竞争中逐渐失去优势,陷入了被动和困境之中。具体表现在:一是供销社还在计划经济的框架内活动,固守着原来的经营范围和经营网点,干部职工缺乏市场的参与意识和竞争意识,部分企业不能按照市场需求调整经营结构、扩大经营范围、     

海洋捕捞业深化改革的一种有益尝试——湛江实行渔轮全员风险抵押承包经济责任制

国营海洋捕捞企业的渔轮由于其生产分散,作业环境不一,远离生产基地,指挥难、管理难等特点,采用何种承包形式的责任制为最有效?湛江海洋渔业公司在深化企业改革中对此进行了有益的尝试:实行渔轮全员风险抵押承包责任制。他们对海上生产渔轮全面实行全员风险抵押承包,包死上缴,收益放开,简称“一死一     

农场推行招标承包的实践与探索

一 这几年,江苏农垦系统在所属企业中推行了财务包干、场(厂)长负责制与承包经营等改革措施,取得了明显效果,但也出现了一些矛盾。例如,对确定一些经济指标,特别是利润基数、上缴金额,有的场(厂)往往会搬出若干理由,要求降低指标,减少上交。结果形     

对地勘企业二级单位经营承包责任制的探索

1989年以前,地勘单位对二级单位主要推行了“项目费用包干、节约分成”的经济责任制。这种责任制,在当时完成国家预算内任务为主的情况下,对提高生产效率起到了促进作用,但这种经济责任制,由于二级单位不承担经营风险,助长了依赖思想。随着国家预算内任务逐年减少,这种机制已不能适应开辟地质市场的客观要求。1990年以后,地勘单位就围     

林业局中集体企业归属问题探讨

东北和内蒙古林区各林业局中的集体企业,其所有权到底归谁所有。是归国家,还是归林业局,或是归集体企业自身。这个问题,过去一直是比较模糊的,现在随着林区政企职责分开,投入产出包干承包责任制的全面推行,已经到了必须彻底搞清的时候了。否则,不利于搞活森工企业,也不利于经营承包责任制的顺利实行,而且承包后也无法对林业企业进行准确的考核。     

联系投入承包——谈联产承包制的新发展

农民群众在创造了联系产量承包责任制之后,大胆探索增添农业活力,增强农业后劲的新途径,又创造了联系投入承包的新经验。 所谓联系投入承包,就是在联系产量(企业是利润)承包的基础上,增加联系物质、技术、资金等投入的承包内容,超奖减罚。这些内容可以加入原承包合同,也可以另外增签新投入合同。作为联产合同的补充。许多同志认为,这是对联产承包责任制的新发展,是防止农业萎缩的又一政策性措施,应当作为完善责任制的重要经验推广。     

关于河北省国营农场推行经济责任制的调查研究

近两年,我省国营农场通过认真贯彻党的三中全会精神和农村实行联产计酬责任制的启发,以小组、职工个人实行联产(利)计奖的经济责任制,在各场开始建立,效果显著,形势很好。这是以场为单位实行财务包干、以队为单位实行三定一奖工作的继续和深入,是国营农场管理制度改革的必然趋势。 我省国营农场推行经济责任制经历了一个探索和曲折的过程。     

勘察施工产业二级单位经营承包责任制的思考

文章介绍了辽宁省地质勘查局勘察施工企业二级单位经营承包责任制的一些作法及其成效。阐述了二级单位经营承包责任制的基础理论 ,即二级单位经营承包责任制与勘察施工产业的项目特点相适应的问题 ,提出并分析了与这种经营承包责任制相关的利润分配等问题。最后提出了在勘察施工企业推行二级单位经营承包责任制的四项建议。     

解决农场职工负担过重问题的几点意见——湖北省国营五三农场的调查

国营农场负担过重、农场无力承担的事实早就存在。以前由于职工有一个固定工资(“铁饭碗”)的原因,负担过重对职工的利害关系不大。但是,近几年来,国家对农垦企业实行了财务包干的办法,农场内部也改革了“大锅饭”,逐步推行了“大包干”等生产责任制,农场负担过重的问题,直接影响到承包的农业职工。因此,研究职工负担过重的原因,寻求解决的具体办法及途径,对于     

谈地勘单位实行租赁经营

(一) 前段改革的简要回顾 1979—1981年,我局按照专业化改组的原则,把原有的综合地质队改建成专业地质队和探矿工程队。这是组织结构上的改革,以便对不同性质的单位实行不同的管理办法。1980年起逐步推行了设计预算包干、节约留成制度,并从留成中建立三项专用基金,地质勘探施工实行经济合同和按质论价制度。1982年起在企业整顿中,各单位开始建立内部经济责任制。     

总结经验 深入改革 为建设具有中国特色的社会主义现代化农垦经济而努力(摘要)

一、关于“六五”期间农垦的经济形势“六五”计划期间,农垦着手进行经济体制改革,改变过去高度集中统一的经营管理体制,逐步增强企业活力,进入了持续、稳定、协调发展的新阶段。 (一)改革经济体制,增强企业活力。包括经济运行机制改革和所有制结构改革两个方面。经济运行机制改革,主要是从一九七九年开始实行财务包干制度,基本上解决了企业吃国家大锅饭问题,调动了企业的积极性。从推行联产承包责任制发展为普遍兴办职工家庭农场,解决职工吃企业的大锅饭问题,调动了广大职工和     

稳住责任制 放活经营权──对建立农村土地流转机制的一点思考

稳住责任制　放活经营权──对建立农村土地流转机制的一点思考杨天仁农村问题、农业问题、农民问题，其实质是土地问题。应当充分肯定，１０多年前，家庭联户承包责任制的推行，是农村生产力的一次大解放，或者说是一次大飞跃。它最显著的特点，是把土地分配到农民手中，...     

宁夏农垦局所属农场巩固和完善各种生产责任制的情况

去年,我区国营农场实行了财务包干和定包奖及其它形式的生产责任制,调动了广大职工积极性、提高了企业管理水平、促进了农业生产创历史最高水平,效果显著。今年,各场通过召开职工代表会、干部会、党委扩大会等多种形式,对去年实行责任制的情况进行了总结分析。在此基础上,制订和完善了今年的各种生产责任制。