石化企业合同困境如何突破

石化企业合同管理困境 石化企业或基建企业对于合同经济关系的理解通常要弱于经营性公司,具体表现为:石化企业和基建企业法制观念淡薄、合同法律意识差、合同文本不规范、合同签订行为不规范、履约率较低、忽视合同的动态管理、合同履行监控制度不完善等.造成合同管理中这些问题的原因主要有以下几点.     

怎样使成本管理化腐朽为神奇

当前,我国建筑工程企业的项目成本管理中还存在着很多问题,严重影响了企业的经济效益和长期发展.建筑企业要在规模增长的基础上逐步提升盈利水平,就必须在技术经济、管理和法规上不断完善,从方法、观念、组织入手,狠抓成本管理,才能使建筑旋工企业在市场竞争中立于不败之地.成本管理存在的主要问题合同签署不规范.合同管理是项目盈亏风险控制的第一道门槛,是成本管理的重中之重,也是提高企业经济效益的有效途径.从目前情况来看,国内大多数企业合同管理的意识依旧淡薄,对合同内容及相关法律法规知识知之甚少,不理解合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的权利义务和违约责任等基本要素.因合同签署不规范,管理混乱,致使企业遭受巨大经济损失的例子不胜枚举.     

合同管理中应关注的几个问题及对策建议

该文通过对目前工程建设、招标投标和工程造价控制工作中在合同管理与审核方面存在的亟待解决的几个问题,即对合同主体意识认识模糊、概念不清、行为不规范和签订合同的随意性及如何对工程造价进行控制等常见性问题,进行了归纳、分析,明确了合同管理中的一些模糊认识和歧义,提出了相应的对策与建议,使合同管理工作更加完善和规范,达到保护企业利益,提高合同管理质量的目的。     

建筑企业施工合同管理的研究

施工合同管理是理顺生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的了合同文本内容、合约条款履行、索赔管理、人员管理中存在的问题及其产生的原因,探讨了规范施工合同文本,健全合同管理机构、加强合同风险管理,营造伙伴关系的合同管理氛围,以及创新和完善合同管理模式的措施等,为施工企业更好地进行合同管理提供借鉴.     

规范合同管理 维护企业权益：电力企业合同管理中值得注意的几个问题

规范合同管理维护企业权益———电力企业合同管理中值得注意的几个问题朱亚军随着社会主义市场经济的发展,企业对外签订合同的内容、格式、程序等诸多方面的要求越来越科学,严密,规范。结合电力企业的特点,加强合同管理工作,对保障企业经济活动的健康发展,保护企业...     

规范合同管理 促进企业发展

<正>随着市场经济化和法制化的进程不断加快,经济纠纷越来越倾向于采用法律手段来解决,国有企业要适应这一变化,采取措施加强合同管理,规范企业行为,防控法律风险。加强合同管理体系建设对于国有企业来说,建立一套完善的合同管理体系对于规范企业的合同管理、提高企业的管理水平、防范风险都是必不可少的。完善的合同管理体系要从制度、机构及人员等方面着手。制定和完善合同管理制度。国有企业应根据自身经营发展的需要制定一系列的合同管理办法、规章制度,     

抓好效能监察 促进降本增效

齐鲁石化公司烯烃厂发挥效能监察作用,专题立项对工程施工、物资采购等费用管理实施效能监察,成立效能监察领导小组协调各专业部门,采取规范合同、降库利库等管理措施,努力为企业节约费用支出,取得明显成效。规范合同,节约费用为了规范合同管理,堵塞管理     

浅谈企业合同管理的规范与风险预防

市场经济是法治经济、契约经济.企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的.一个企业的经营成败与合同管理具有密切关系.企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称.其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段.     

强化合同管理 规避法律风险

<正>通过分析规范合同管理、依法治企的必要性,从企业管理面临的各种内、外部法律风险出发,探讨如何借鉴法律诉讼实例,运用法治理念规范日常管理各项工作等。从提升全员学法、懂法、用法教育培训,提升法治理念、坚持依法治企,实行日常管理制度化流程化、促进依法决策和依法经营等三个方面分析了规范合同管理,提出防范法律风险的措施和建议。对于电力运维企业而言,合同签署是公司开展工程项目建设等业务的重要一环。一方面,合规、准确、有效的合同能够维护企业的合法权益和根本利益;另一方面,缜密、严格按照法律规定签署的合同能够帮助企业有效规     

规范合同管理 助力诚信建设

<正>在市场经济条件下,企业的一切行为均由合同所承载。企业建设信用体系,离不开规范的合同管理。企业合同管理不单是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、科学的管理。现代企业若能对合同实施有效管理,不仅对企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力,也将对树立企业形象、促进企业发展产生重大影响。企业合同管理,是指企业为规范合同涉及的各项事务,充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用,运用法律制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度,对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动。企业合同管理目标包括防范合同