绿色管理与可持续发展问题探析

绿色管理是一种全新的企业管理理念，可持续发展是一种全新的发展观，二者是相互关联的统一体，实质上都强调人与自然的协调发展。可持续发展是战略，绿色管理是战术，绿色管理是实现可持续发展的必要前提和条件，是实现可持续发展的关键环节。企业要实现可持续发展，必须全方面推行绿色管理。     

绿色管理及其对我国企业的意义

绿色管理要求企业将环境保护的观念融入企业的经营管理之中。从企业经营的各个环节着手来控制污染和节约资源，以实现企业的可持续发展和经济效益，并达到企业经济效益和环境保护效益的有机统一。发展绿色管理是我国企业的必然选择。可从七个方面着手加以实施。     

绿色供应链管理:现代企业的新战略模式

绿色供应链管理是现代企业发展的新战略模式。绿色供应链管理基本思想在于:充分考虑环境问题、循环运作模式、并行工程理念以及充分应用现代网络技术等四个方面。绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色包装、绿色营销、绿色消费和绿色回收构成绿色供应链管理模式的主要内容。现代企业实施绿色供应链管理战略模式,应从制定相应的导向性政策法规、确立绿色供应链管理的战略地位、重组绿色供应链管理需要的业务流程、重塑绿色供应链企业间的相互关系和设计绿色供应链管理环境绩效评价指标等途径措施入手。     

“平衡计分卡”管理思想探究

平衡计分卡作为一种绩效管理工具，包含着一种“化战略为行动”的管理思想，立意高远，视域宽广，不仅是作为组织绩效评价的工具，而成为一种新的组织管理工具。对推动企业以及非营利组织的可持续发展具有普遍指导意义。     

浅议绿色供应链管理理论问题

绿色供应链管理是供应链企业有效的环境管理方法,它强调全局和长远利益,突出了全方位对环境的关注,体现了企业的绿色形象,是一种新的管理趋势,是社会和企业实现可持续发展的一条有效途径,也是应对21世纪绿色管理需求的必然选择。     

推动实施绿色供应链管理 提高长沙制造的可持续发展能力

本文结合长沙制造业的实际情况与特点,分析提出了实施绿色供应链管理必将促进长沙制造业的可持续发展,有利于循环经济的发展,介绍并改进了绿色供应链管理的实施内容,并对长沙实施绿色供应链管理提出了政府搭台推动绿色供应链管理等具体措施建议。     

企业集团资金管理效果评价指标体系构建探析

资金运行管理效果评价系统是企业绩效评价系统的重要子系统。以系统原理和系统分析方法为指导，在资金绩效评价的相关研究基础上，分析企业集团资金管理效果评价系统的基本要素和设计要求，构建企业集团资金运行管理效果的评价指标体系。     

绿色技术创新与企业的可持续发展

绿色技术创新正逐渐替代传统的技术创新成为可持续发展战略下企业创新管理研究的新发展。本文从市场和企业两方面分析了我国绿色技术创新过程中存在的障碍及问题，并从制度创新、企业绿色创新和系统创新三方面提出几点对策，以期有利于推动我国绿色技术创新的发展。     

我国连锁零售业:绿色供应链管理的实施

目前新兴的绿色供应链管理,被视为现代企业可持续发展的关键,已经成为了世界企业界多行业和领域里的先进理念。是现代企业与环境保护能够共同协调发展的最佳组合模式。绿色供应链管理被引进我国后,只在生产型企业和制造型企业里实施过,在零售业尚属空白状态。本文试图探索这一理念运用到我国零售业的实施模式,目的是希望通过实施绿色供应链管理来加强我国零售业的核心战斗力。     

基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价及其指标体系企业研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做贡献也由此成为学术界和企业界关注的主要问题。针对人力资源管理的重要性和复杂性,本文论述基于和谐观的现代人力资源管理绩效评价的重要性,建立基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价基本框架及其指标体系。希望为评价人力资源管理绩效评价提供新的思路,为企业人力资源的和谐管理提供理论指导。     

绩效评价在事业单位项目预算管理中的应用

绩效评价作为事业单位项目预算管理的重要管理手段和方法之一,对事业单位的影响起着重要的作用,为企业资本开展负责任的科学精细化管理提供支持和保障。文章分析了绩效评价在事业单位项目预算中的作用,并对如何优化事业单位项目预算绩效评价管理提出了建议。     

浅谈企业对内投资管理存在的问题及对策

对内投资管理是企业投资管理的一个重要方面,它直接影响着企业的利益,是企业财务活动的一项重要内容。及时有效地解决对内投资管理存在的问题,有利于企业加强对内投资管理力度,促使企业整体的财务活动顺利开展,有利于提高经济效益,降低财务风险,对于企业健康、可持续发展将起到十分积极和有效的作用。     

浅议绩效管理评价对全面预算管理评价的借鉴作用

企业绩效管理与全面预算管理相似相通,存在管理共存关系.全面预算管理的评价可以借助于绩效评价的理论、原则和方法,构建以平衡计分卡和经济增加值为内容的预算管理评价体系,实现对预算结果和预算管理的双重评价,正确引导企业经营管理行为.     

加强中国快消品连锁超市的绿色供应链管理

在激烈的市场竞争下,有效的供应链管理是企业可持续发展的关键,但中国快消品连锁企业在供应链管理过程中存在诸多问题。传统的供应链管理强调链条上各单元的紧密合作,却忽略了给环境资源带来的负面效应。因此本文在深入分析中国快消品连锁超市供应链管理问题的基础上,认为中国连锁企业要增强其可持续竞争能力,就必须以绿色供应链管理理念为指导,强化合作共赢意识;建立VMI库存优化机制;搭建绿色供应链管理平台。     

航空制造企业实现可持续供应链管理对策分析

基于国内外研究成果,本研究总结出信息技术、企业社会责任、绿色能源、模块化等因素是可持续供应链管理的重要驱动力量,针对性地提出了帮助航空制造业供应链实现可持续发展的对策。     

绿色技术创新与企业的可持续发展

本文介绍了绿色技术创新和可持续发展，指出绿色技术创新是实现企业可持续发展的途径，接着分析了我国绿色技术创新的障碍，并在此基础上提出了对策，希望能为我国企业发展提供一些建议。     

企业技术创新绩效管理研究

技术创新是提高企业经济效益的关键因素,企业技术创新绩效管理对于企业技术创新的实施和不断发展具有重要的指导意义。本文在分析企业技术创新过程和主要动力的基础上,构建了企业技术创新绩效指标体系,进而对企业技术创新战略绩效管理进行了系统的分析和研究,并重点介绍了企业技术创新绩效评价模型。     

小企业的管理创新问题研究

本对小企业发展中的管理创新问题进行了探讨，认为小企业的管理创新应该从组织形式的创新，战略创新，人力资源管理的创新，管理信息系统的运用，企业化建设问题等方面着手，并提出判断管理创新正确与否的标准是是否降低小企业的成本，提高经济效益以及有利于小企业的可持续发展。     

商业银行信用管理绩效综合评价：一个理论模型

通过对商业银行信用管理理论的探讨，提出了商业银行信用管理绩效评价的理论依据，分析了国内外关于商业银行信用管理绩效评价的现状，构建了评价指标体系，选择运用主成分法构造了商业银行信用管理绩效的理论评价模型。     

论企业伦理与管理相结合--21世纪现代企业可持续发展的必然选择

近20年来，企业寿命过短和持续成长困难的问题倍受关注。21世纪是一个充满竞争的时代，企业旧有的管理方式和管理思想经受挑战，管理与伦理相结合为现代企业提供了新的管理模式，建立以和谐伦理思想为核心的管理思想和管理模式，并在实践中不断改进，是21世纪现代企业可持续发展的必然选择。