“成功经理”解决问题的方法

在企业中，我们可以找到很多成功经理，他们靠自己的艰苦努力为企业的经营业绩做贡献，这些贡献被他们所在的公司认可。本文讨论的对象不是这些真正的成功经理，而是另外一些表面看起来为公司着想，为公司的经营业绩做贡献，实际上却躲避责任、没有为公司改进经营业绩做工作的“成功经理”。     

浅谈企业职业双通道发展

人才已成为当今企业发展及增强企业竞争力的重要资源，员工在为企业发展及企业竞争力做出贡献的同时，也对企业赋予自身的成长空间有较高的要求。为了更好地满足员工的这个需求，很多企业通过建立双通道发展道路，满足员工工作中职业晋升的需求。本文对企业职业双通道发展进行了探讨。     

诺华边体验边招聘

工作没有好坏之分,关键在于是否适合自己.对于-个手中拿着不同offer需要自己做出谨慎选择的职业人而言,如何通过招聘充分了解这家公司,并确保自己的选择足够明智?     

全面助推企业经济转型奋力挺进世界五百强——记中国平煤神马能源化工集团有限责任公司总会计师赵海龙

赵海龙从事财务管理和经营管理工作30年来，始终坚持“工作没有最好、只有更好”的工作理念，紧跟公司改革与发展的步伐，不断完善规章制度，强化财务管控行为，采取有效措施，努力克服人民币升值及通货膨胀带来的不利影响，充分发挥财务管理的能动作用，为河南省“中原崛起”战略的实施推进做出了重要贡献。     

人本占先企业兴

一个企业成功的原因很多，但归根结底是用人问题。成功企业在人才任用上都有自己的独到之处。许多公司对员工都有这样的要求：个人志愿必须服从集团利益。然而，日本本田公司的用人策略则是“让员工感觉在为自己工作”。公司创始人本田宗一郎先生说：“每个人必须为自己工作”。他认为，“人们不愿为公司牺牲自己，他们来公司工作是来享受，本田公司要对不同类型的员工予以区别对待，让喜爱钻研的人尽情研究发明创造。”这种为自己工作和在生活中得到享受的感觉导致了革新和创造，激发和调动了员工的积极性，使本田公司创业不到半个世纪，就…     

关注员工的职业敏感期

在企业员工的职业生涯管理中，有三个职业敏感期需要特别关注：职业“青春期”、职业“高原期”和职业“更年期”。处于职业“青春期”的员工，最主要的特点是探索职业、适应组织和探索适应过程中表现出的焦虑、躁动和困惑；处于职业“高原期”的员工是指那些早在退休前就达到晋升顶点的员工，他们会感到工作受阻或缺乏个人发展与晋升空间，种种受挫感可能导致情绪异常，工作态度不稳定，工作绩效不佳；处于职业“更年期”的员工是指那些即将退休，心理上有失落感、不安全感等的职工。     

他们不再跳槽了!

想在竞争激烈的人才市场上留住手下的员工吗？ 试想一下员工跳槽给你造成的损失吧。工作的连续性被中断、公司失去了老客户、新人却束手无策。在公司找到接替者之前,你不知道谁能承担离职员工扔下的工作。根据全球调查公司DBM的一项调查显示,跳槽员工感到“使他们离职的负面推力比挽留的正面拉力强”。例如竞争对手给予的待遇更有吸引力,使人难以拒绝。被调查者认为：“几乎没人会只因外界推力而跳槽”。毫无疑问,老板必须懂得并“在负面推力未困扰员工时就把它化解掉”。导致跳槽的最常见的4个因素是缺乏职业道路、缺乏晋升机会、工…     

内企业家的发现与激励

“内企业家”是上世纪80年代中期发现的创新形式。在美国的一些大公司内，有不少酷爱发明创造、不畏风险的科技新秀。为了施展自己的才华，他们自发地团结志同道合的人，组成致力于新技术、新产品、新工艺开发与推广的“地下科研小组”。之所以称它为“地下”，因它没有被公司领导承认，而且从事创新活动风险大，又要占用公司的物资、设备和工时，需要一定程度的“保密”。这些隐藏在组织内部的科技新秀并无自己的公司，也不脱离原工作单位去办企业，所以称为“内企业家”。由此引出了一个新的课题，即如何在企业内部建立一个良好的创新环境，让内企业家放手搞创新。内部创业适用于各类公司，但大公司尤其需要内部创业者，以此来保持公司的创新性和灵活性。     

浅议企业员工的“自我实现”

<正>一个企业的发展壮大,离不开企业员工的辛勤工作和奉献。但只考虑如何让员工辛勤地工作和无私奉献也是不实际的,还应考虑员工的个人发展。只有把员工的自我实现、自我发展与企业、公司的发展紧密结合起来,企业或公司本身才能更好地发展壮大。现代企业中的员工大多数追求一种成就感．这不仅表现为要求有较高的薪水、得到晋升、拥有个人财富。更多地表现为要求个人成长和个人的“自我实现”。如果员工为企业的发展壮大做出了贡献而没有得到相应的重用．自身没有得到相应的发展,就会使士气低落,导致忠诚度的下降。更有甚者会     

个人职业生涯的设计步骤

职业生涯(CAREER)即事业生涯，是指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。职业生涯设计要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处、最大限度实现自我价值的位置。一个职业目标与生活目标相一致的人才是幸福的。职业生涯设计实质是一份个性化的“职业导航图”，它主要由以下五个步骤组成。     

“开拓激活 践行践诺”的黑龙江广电精神漫谈

打造黑龙江省广播电视系统的职业精神、树立全省广播电视系统的职业形象是我们当前广电建设任务的重中之重。我们每个广电职工都应该结合自身广播电视新闻采编工作实际．从不同侧面和角度．就广播电视从业人员如何把握大局、爱岗敬业、知荣明耻以及在责任面前勇挑重担。在困难面前争当尖兵、在名利面前静如止水、在亲友面前谨言慎行．争喉舌表率，当媒体先锋，做文明楷模．为龙江经济发展和社会进步做出贡献等方面．参照我们“清醒、沉实、大气、卓越”的龙江广电人职业精神，进行自己的思考。     

以学习目标导向为中介的知识贡献行为的心理促动因素研究

本论文的目的在于研究个体如何愿意在组织中主动贡献自己的知识技能，论文首先讨论个体所具备的“成就动机”以及“职业发展欲望”等特质对于“学习目标”以及“知识贡献”的正面影响，然后进一步论证个体“学习目标”对“知识贡献”的正面影响，并提出“学习目标”在“成就动机”与“职业发展欲望”和“知识贡献”的关系中起到的中介作用，最后根据以上论证提出研究假设并建立模型。本研究在不同行业中，以上司和下属配对方式收集了192套问卷进行实证检验，结果验证了所提出的假设。研究结果对组织如何提升组织内个体的知识贡献行为提供了理论依据和实践参考。     

“开拓激活 践行践诺”的黑龙江广电精神漫谈

打造黑龙江省广播电视系统的职业精神、树立全省广播电视系统的职业形象是我们当前广电建设任务的重中之重。我们每个广电职工都应该结合自身广播电视新闻采编工作实际．从不同侧面和角度．就广播电视从业人员如何把握大局、爱岗敬业、知荣明耻以及在责任面前勇挑重担。在困难面前争当尖兵、在名利面前静如止水、在亲友面前谨言慎行．争喉舌表率，当媒体先锋，做文明楷模．为龙江经济发展和社会进步做出贡献等方面．参照我们“清醒、沉实、大气、卓越”的龙江广电人职业精神，进行自己的思考。     

大公司职场规矩可视度

我去英特尔的一年，让我脱胎换骨——让我真正成为了一名职业人。英特尔让我知道了什么叫做“专业化”和“职业化”，其中最重要的一点就是“可视度”。 之前在搜狐和电视台的工作，可以说都是些创意性的工作。尤其是在搜狐，那时是个新兴的网络公司，没有那么多的流程，没有那么多的条条框框，如果我做出什么决定，只要跟我的老板汇报一下，马上就能得到执行。     

规范执法促和谐 真抓实干保畅通——讷河市公安交警大队工作掠影

讷河市公安交警大队是一支执法为民、敢打硬仗、追求卓越的队伍，他们肩负责任，不辱使命。尤其是在规范执法、校车管理、“三超一疲劳”专项行动整治行动中，积极工作，迎难而上，负重前进，为讷河市的交通平安、道路畅通、社会和谐做出了有目共睹的积极贡献。     

用职涯规划HOLD住职场小鲜肉

有人说,选择职业其实就是选择生活方式.尤其是第一份工作,往往会长期影响一个人未来的职业发展.因此,刚刚迈入职场的“小鲜肉”应尽早明确适合的职业路径,待时机成熟再做出一番有效的规划.在这方面,企业要承担起相应的责任,帮助职场新人准确定位,做出合理有效的职业规划,使其在实现个人价值的同时推动企业发展. 职业发展过程中的“四难” 笔者所在的Z公司每年都要招收上百名大学毕业生,为这部分员工做好职业生涯规划,帮助他们成才、成长,是公司人力资源开发的一项重要工作.为了做好这项工作,公司首先对青年员工在职业发展过程中面临的问题进行把脉.     

设计虚拟方案为晋升做专业准备

拿破仑曾言:“不想当将军的士兵不是好士兵.”这样看来,《杜拉拉升职记》被围观也是有迹可循的.“晋升”在职场人心目中的分量可见一斑.职位晋升,须先有必要的专业积累,即有机会学习自己工作领域之外的模块;有了专业积累后还需要有相应的实践机会,否则很难掌握专业知识以达到晋升要求.然而,现实环境并没这么理想.那么,如何让企业骨干员工在没有实践机会下学到必要的专业知识技能,以便顺利晋升?     

如何留住晋升停滞的骨干员工?

案例:骨干员工因无法晋升而流失 辉阳是一家小医药公司,原公司业务部经理 W 深受公司总裁的器重,总裁多次在公开场合称赞W为公司做出了巨大的贡献。W 也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务,使公司的业绩蒸蒸日上,公司也没有亏待他,他很快由一个业务员升至公司中层经理,在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位,但是由于公司的高层职位是有限的,W高升的空间已经快到尽头了。 然而,突然有一天,总裁发现自己的办公桌上的这一封辞职信,而 W从此离开了公司。辞职信上说,自己很感激公司的栽培,但是,自己希望追求自己的事业发展,决…     

社会信息

广东居民多“跳槽”据广东社会变迁调查报告显示,在被访的2000名广东城市居民中,有六成多人有过“跳槽”的经历。其中,一个有趣的调查结果是,文化程度低的人和大学生的“跳槽”人数不相上下。小学文化程度的人中,有六成人换过职业,而在本科生中,换过职业的人也有五成。其实原因也很好理解,文化程度低的人,其工作往往没有专业性,他们对自己不满意后,换一行也方便。而受过高等教育的人,他们换份工作是为了更好发展,挑三拣四也是有的,但由于他们的工作专业性强,想换个工作反而受到限制。因此,他们的职业变动基本发生在相关行业中。     

发挥科协“建家”作用为企业腾飞作贡献

福建邵武发电公司，一个员工仅493人的公司，安全生产2837天，多年来都是福建省的文明工作单位，2004年上交国家税收4667万元，是邵武市的纳税大户。取得这些成绩，与公司科协做了大量有益的工作是紧密相连的，他们以建好科技人员之家为工作思路，为企业的发展、进步、腾飞做出了贡献。他们的做法是：