竞争中取胜

湖南省娄底市农机公司成立于1980年,由于市场竞争激烈,体制滞后,机制僵化,管理跟不上,近几年来,企业效益一度滑坡,至2000年底,企业已连续4年亏损,亏损额达200万元。2000年底,市农机党组在深入调查研究的基础上调整了公司领导班子。新的领导班子上任后,对公司进行了大刀阔斧的改革,通过内抓管理,外拓市场,一举扭转了企业亏损局面。今年1～3月份实现销售收入1644087.51元,比去年同期增长31.38%,在扭转去年同期亏损22.4万元的基础上,一季度实现利润18599.95元。为什么我     

赤子胸怀——记株洲市醴陵林业汽车运输公司总经理傅宜陵

1992年12月,株洲市醴陵林业汽车运输公司跌入了自成立以来的最低谷,经营亏损,债台高筑,累计亏损达87万元,另外还有94万元的外债。公司人心涣散、元气大伤,业务骨干和技术骨干严重流失,整个企业一派气息奄奄的衰败景象。1993年1月,这个被人们简称“湘林”的企业却是“忽如一夜春风来”,从此,企业步入了飞速发展的快车道。到1996年12月,企业实现了历史性的飞跃,创造了当地国有企业发展的新神话:4年的产值相当于前18年的总和;4年的税金相当于前18     

成功之路——记株洲市二汽运公司经理杨录

1993年以来,株洲市二汽运在经理杨录的领导下,发生了巨大的变化,被人们传为佳话。1993年,杨录再度出任二汽运公司经理兼党委书记。他以一个企业家的非凡气概,大胆决策与经营,勇于改革与创新,使一个亏损648万元,拖欠银行贷款534万元的持困企业,摆脱了困境,迎来了“柳暗花明又一村”的春天。1993年,企业完成总收入5153万元,较上年同期增长137.2%。实现利税900万元。职工人均年收入4080元,较上年增加1600元。企业一举扭亏增盈,被评为市“双文明”先进单位,他本人被评为市优秀企业家。1994年1—5月,完成总收入1919.8万元,比     

翻番厂长——记湖南省湘潭县化工厂厂长杨铁光

湖南省湘潭县化工厂发展18年来,一直是省、市乡镇企业中的骨干企业,曾为国家、集体作出过突出贡献,在全省乃至全国小有名气。由于种种原因,从1991年以来,企业的经济效益一直徘徊不前,至1994年,企业的生产与经营走入低谷,企业亏损243万元,还有500多万元货款收不回,企业陷入了负债累累,难以为继的困境之中。工厂还是那个工厂,设备还是那些设备,只因换了“领头人”,就使濒临倒闭的企业奇迹般地来了“三级跳”,1995年便扭亏为盈,实现产量、产值、质量、利税和综合经济效益等五大指标都翻了一番以上,工厂跨入湖南省乡镇企业经济效益百强企业行列;1996年在全国同行业产量、效益普遍滑坡,出现严重的亏损情况下,该厂实现利税218.4万元,比     

潇湘“蛟龙”——记全国劳模、湖南省优秀企业家武俊瑶

中国共产党人不信神。然而,在古城永州枫木山下的零陵卷烟厂却真传出了许多“神话”:1976年还是靠架铁锅手工炒烟起冢的,到1994年,已全部使用具有国内或世界先进水平的生产设备,形成了年产50万大箱嘴烟的生产规模;1983年还亏损近400万元,1994年竟跃为实现利税5.6亿元,其中利润8500万元,经济效益名列全省大中型企业的第二位,全国烟草行业第17位。     

向名牌要效益 向科技要效益

国家二级企业,全国「五一」劳动奖状获得单位衡阳中药实业股份有限公司继94年实现人均利税3.2万元,全员劳动生产率18.3万元,经济效益居全省同行业首位后,今年1—4月又再创佳绩,完成产值2553万元,销售收入2723万元,利润276万元,分别比去年同期增长24%,33%,34%,为历年同期最佳经济效益。该公司在竞争激烈的医药市场中,努力实施     

抓管理 促发展——涟源市湘中水泥厂厂长吴熙灿治厂措施简录

涟源市湘中水泥厂前身是涟源市第七水泥厂。自1989年10月建成投产以来,由于种种原因,产品一直不过关,生产总是上不去,企业连年亏损,欠债累累,到1994年2月,累计亏损达368万元,欠银行贷款591万元,欠其它单位借款168万元,欠职工48万元。在这紧要关头,1994年3月,吴熙灿同志受聘出山,成了该厂第6任厂长。经过近一年来的苦     

高举红旗 开创未来

湖南省湘潭市红旗企业集团有限公司组建于1997年,是以原红旗综合农场为依托,融贸、工、农为一体的新型现代化企业集团。红旗企业集团近三年来一年变小样,三年变大样,其变化的根本原因就在于深化改革,调整结构。以寻求生机为出发点——势在必行红旗企业集团的前身红旗农场从1990年开始经济滑坡,到1995年底,全场26家企业中,有20家出现亏损,共亏损3200多万元,已到了资不抵债的程度。当时的现状是:多数企业停产,大量职工下岗,干群思想混乱,工农关系紧张,常有群众上访,期待政府“处方”。到1996年8月经岳塘区审计局审计全场企业     

国有企业在市场经济条件下如何强化管理

双峰县水泥二厂是年设计生产硅酸盐水泥8.8万吨、固定资产1100万元的县属国有企业。从1986年投产至1990年的5年时间里,因内部管理不善等原因,累计亏损200多万元,成为全县有名的亏损大户,特困企业。然而,自1991年至1993年年底,该厂却实现利税268万元,其中利润148万元,三年上了三个台阶,创造了建厂以来从未有过的佳绩。濒临倒闭的亏损企业能成为全县的利税大户。关键是以王金玉为首的厂领导班子从失败中总结教训,坚持眼睛向内、苦练内功,进而开拓市场,占领市场,驾     

一支红杏耀湘东——浏阳市跃龙毛巾厂兴厂纪实

浏阳市跃龙毛巾厂自1989年实行股份合作制以来,在厂长罗海平带领下,原本一个频临崩溃的企业,仅用一年时间就甩掉了亏损帽子。1995年产值上升到1300万元。1996年又有长足进步,实现产值1600多万元。生产的毛面巾、浴巾等产品出口美国、日本、东南亚等国家和地区,并获全省纺织行业出口创汇先进单位和市重合同、守信用企业称号。罗海平也被评为省优秀共产党员,还当选为长沙市人大代     

建立“一厂四制” 寻找企业腾飞新途径

我厂是郴蚶市全民所有制中型骨干企业,下辖三个分厂、六个公司,共有职工1400余人,固定资产3000余万元。自1992年下半年以来,我厂着重抓了调整企业组织结构、产业产品结构、加速转换经营机制等方面的工作,建立了以公有制为主体,股份制、乡镇企业制、中外合作制等多种运行机制并存的“一厂四制”,取得了良好的效果。1993年共完成工业总产值11621万元,销售收入11747万元,利税总额4167万元,其中利润3338万元,分别比1992年增长122.8%、176.3%、292%、244.8%。今年1至5月,比上年同期又有较大增长。我们的主要做法是:一、实行分级管理制,增强企业内部活     

“百万利 润是这样得来的” 郴州精细化工厂转换经营机制纪实

郴州精细化工厂的前身是郴州农药厂。1992年,这个厂是郴州市第一位的亏损大户。1993年,却奇迹般地实现产值2990万元,利润11.6万元;成为全省20多户同行业中的三家盈利企业之一。今年上半年,更出入意外,创利101.6万元,经济效益跃居全省同行业第二位。厂里的职工说:“盈利100万,得来真不易!”那么,这一成绩他们是怎样创造出来的呢?一、转换机制来真的郴州农药厂七十年代曾是省内三大农药厂之     

粮油企业的掌旗人

粮油是关系国计民生的特殊商品,粮油企业肩挑国家和企业两头,在计划与市场的夹缝中生存。在全国许多粮油企业亏损的情况下,湖北省宜昌县鸦鹊岭粮油公司加强管理,深化改革,灵活经营,1992年4月至1996年创利税2196万元,成为全国粮油流通企业的盈利大户,进入全国大中型企业、湖北省百强企业行列,多次被评为全省粮食系统先进单位;被中国企业形象认定委员会和中国企业无形资产评     

财政支持民营经济发展的基本思路

一、财政支持民营经济发展的必要性 改革开放以来特别是上世纪90年代以来,山东省的民营经济取得了长足的发展.2001年底,我省提出抓好外经外贸、高新技术和民营经济三个"亮点"的经济发展战略后,民营经济总量、业户和效益更是快速增长.截止2003年一季度,全省私营企业和个体工商户达到164万家,同比增长8.73%,其中私营企业18万户,增长22.86%;个体工商户146万户,增长6.78%.全省民营经济从业人员568万人,比去年同期增长15.25%;注册资本1670亿元,增长39.61%,其中私营企业注册资本1459亿元,增长43.73%,个体工商户注册资本211亿元,增长16.48%.面对如此好的形势,我们必须乘势而上,积极探索如何更好地支持民营经济的快速增长.     

物业管理一线人才培养模式探讨

物业管理,在中国已有了20年的发展经历,其重要的社会地位和美好的市场前景已经得到了业界公认.据不完全统计,2002年底,广东全省有物业管理企业2260多家,从业人员17.2万人,管理的项目9300多个,面积3.72亿平方米.其中住宅小区5600多个,面积2.6亿平方米.这些企业中涌现出一批有规模,有水平的大型物业管理企业.经建设部核准一级资质的全国78家物业管理公司中,广东有34家,占43.6%.深圳市的物业管理一直走在全国各省的前列,2002年全市物业管理行业的总产值近50亿元,占全市GDP的比重达到2%,占全市房地产增加值比重达到30%以上.广州市实行专业化物业管理的项目面积超过1亿平方米以上.     

走市场路开创新车实现国有企业第二次腾飞

我公司前身是湖南湘乡水泥厂,她是我国第一座自行设计、自行制造、自行建筑安装的大型水泥企业,1958年建厂,现有四条老式湿法窑水泥生产线,年生产水泥能力122万吨。80年代,我公司曾以全国建材行业第一家国家二级企业、第一家红旗企业而闻名全国。然而几年以后,许多新型的干法水泥生产企业相继投产,这些企业生产设备大都从国外引     

特困企业的出路何在?

临湘市造纸厂现有固定资产净值6000万元,全厂共402人,有纸机6台,年生产能力6000吨。该厂自1958年建厂至1988年三十年来,上交利润322.28万元,税金537.89万元。从1989年开始亏损,累计亏损额已逾1000万元。目前,该厂资产负债率为208.18%,如果在资产方加上土地价值部分632.43万元,剔除估测的库存盘空100万元,则该厂资产负债率为123.38%。     

有规矩,才能成方圆--访陆家嘴物业管理公司总经理翁国强

上海陆家嘴物业管理有限公司成立于1992年,注册资本3200万元,现有职工3185人,下属12个子公司,是国家物业管理资质一级企业和档案管理一级企业,是全国首家通过ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全管理体系三项贯标认证的物业管理企业。公司现管理着827万平方米的物业面积,是目前上海市管理物业面积最大的企业,曾获得上海市“优秀物业管理企业”、“用户满意企业”、“质量管理奖”等数项荣誉。2001年,公司完成经营收入4487万元,实现利润478万元。 近年来,随着房地产业的迅猛发展,物业管理中的矛盾日益突出。日前,在陆家嘴物业管理公司,公司总经理翁国强先生就企业取得的成绩和目前所面临的困惑谈了一些自已的看法。     

改制,改出“国人”的风采

1997年以来,我们紧紧把握乡镇企业第二次发展机遇,抢先改制,快速发展。使一个乡办小厂发展成集啤酒、包装、印刷多元化于一体,资产总额达2亿元,啤酒年生产能力达8万吨的股份制企业,成为全省啤酒行业大型厂家和贡献大户。去年,上交税收903万元,职工人平交税1.8万元,企业资产     

抓落实 强管理 增效益——湖南省芷江侗族自治县工业企业扭亏增盈的调查

1995年,湖南省芷江侗族自治县实现工业总产值(含村以下)4.3亿元,较上年增长21.5％。其中乡以上工业总产值2.98亿元,增长26％,全县7家预算内工业企业全部扭亏为盈,实现利润196万元,上交税金410万元,成为怀化地区预内工业企业无亏损县。前不久,我们就该县工业企业扭亏增盈工作进行了一次专题调查,调查表明,该县工业企业扭亏成绩主要得力于狠抓措施落实,强化管理到位。一、实现县级领导挂点联系,切实为企业服务。县委、县政府定期召开联