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PPG通过"产品目录+订购热线"、"广告+订购热线"、"直销网站+订购热线"等方式,直接降低了产品的成本并减小了库存压力。在给企业自身减轻了负担形成了优势的同时,也把真正的实惠留给了消费者。 相似文献
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快速成长想必是所有年轻品牌共同的梦想。谈到成长的速度,很多人都不约而同地会想到"脑白金"及其背后的销售奇迹,不过,这样的奇迹伴随着太多的争议与不可复制。PPG作为衬衣品牌的迅速崛起,为品牌的快速成长提供了全新的启发。一声"OKPPG"的背后,是怎样的策略思考?本文期望通过对PPG广告代理公司决策人的专访,解析PPG的快速成长之路。 相似文献
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订单教育是实现学生、学校和企业"三赢"的有效途各,本文对江西蓝天学院设计与传播系第二期PPG调色师订单班在组织教学及学生管理工作方面进行了总结分析,为进一步探索订单教育的具体实施办法提供经验及参考意见. 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):17-17
“PPG最核心的竞争力,可能是我”,就在人们对李亮这句极具个人主义的“豪言”还记忆犹新时,李亮却不见了。2008年11月底,一则“PPG创始人李亮携款2000万美元潜逃”的报道,将开服装网络直销模式先河的PPG抛上舆论的风口浪尖。而在李亮“消失”前,PPG早先亲如一家的管理团队已分崩离析——COO黎勇劲离职去了土豆网,运营副总裁黄朗阳转投Vancl,CMO赵奕松、CFO王彦丰均已离职。PPG的竞争对手Vancl甚至宣称,PPG已经将绣花机卖给了自己。 相似文献
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作为国内网络服装销售行业的先行者,PPG凭借快速反应的供应链、更轻的渠道、重金打造的品牌,开创了一种与传统服装销售大不相同的新商业模式。但在取得巨大成功的同时,这种新模式中供应链的质量管理、缺失的客户体验,巨资投入的品牌推广,都为后来的失败埋下了隐患。作为一名跟随者,VANCL既借鉴了PPG的成功经验,又针对PPG的教训,通过供应商优选、自建物流、按销售付费的互联网推广等手段,对PPG的模式做出了改进,最终超越了先行者,成为了行业的新标杆。 相似文献
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于晓东 《企业管理(北京)》2013,(1):68-72
N网站作为A校园营销公司旗下的主营业务之一,历经了两年多"校园消费互动门户"实践,被证明无法获得足够的收益.本文结合N网站目前经营现状与企业资源,分析原有盈利模式存在的问题,进而设计并采用了"校园直销平台"的创新盈利模式. 相似文献
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黄少琳 《福建质量技术监督》2010,(10)
近年来,福建省特检院按照省质监局对政府网站建设的统一部署和要求,进一步加大网站建设力度,不断完善网站的功能和服务内容.本着"服务、创新、务实"的原则,大力引进新理念、新技术,对原有网站的版面、栏目进行重新设计.改版后的新网站在面貌上焕然一新,不仅图文并茂、动静结合、功能更为畅通,而且在线服务功能也更为人性化.2010年,在福建省质监局组织的考评中,福建省特检院网站综合排名在直属机构中名列首位. 相似文献
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1号店是中国首家选择以"网上超市"为切入口进军电子商务市场的企业。2008年7月11日,1号店网站在上海登记注册并正式上线(现域名www.yihaodian.com及www.yhd.c om),开创了中国电子商务行业"网上超市"的先河。截至目前,1号店已拥有超过4000万网站注册用户和超过700万手机注册用户,网站日均独立访客达到1000万人次。1号店2011年销售额27亿元。经过五年运营,1号店已成长为中国规模、品类均 相似文献
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一、团购网站的发展历程
2010年,中国互联网上最热的两个关键词一是微薄,二是团购.团购网站的兴起,颠覆了旧有的商业模式.团购网站鼻祖:美国高朋网(groupon)自2008年底上市至今,已在全球200多个市场拥有超过4000万注册用户,实现了短时间达到78亿美元估值的创富传奇.而其开创"每天只卖一款超低折扣的产品,每天更新,网站依靠收取供货商的交易提成作为回报,参加团购的人数越多,团购网就越赚钱"的商业模式.也荣登2010年世界十大震撼商业模式. 相似文献
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在"网络泡沫"冲击下,"天下网"于2001年倒闭,被媒体当作中国网络泡沫破裂的导火线. 之后,高春辉到TOM网打工.2002年1月创办手机之家网站.高春辉把手机之家上线之初的生活描述为:"白天上班给别人打工,晚上在家弄自己的网站."成立公司后,手机之家最后做到了同类产品的第一. 相似文献
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哔哩哔哩弹幕网站是当下最受青年人喜爱的视频网站之一.本文从传播学的角度进行分析,着眼于传播过程和受众需求两方面,利用线性传播理论与"使用与满足"理论进行论证,并对网站的问题以及未来发展提出建设性建议. 相似文献