服务企业国际市场进入模式的决策模型构建

服务企业国际市场进入模式的选择是一项多目标的复杂决策。基于进入模式内在特性的系统测度结果表明，独资进入是服务国际化的首选方式。文章在综合分析了服务产品因素、企业特有因素以及环境因素对服务企业高控制度倾向影响的基础上，提出了服务企业国际市场进入模式选择的一般分析模型。     

服务企业国际市场进入模式的决策模型构建

服务企业国际市场进入模式的选择是一项多目标的复杂决策。基于进入模式内在特性的系统测度结果表明,独资进入是服务国际化的首选方式。文章在综合分析了服务产品因素、企业特有因素以及环境因素对服务企业高控制度倾向影响的基础上,提出了服务企业国际市场进入模式选择的一般分析模型。     

人民币国际化论纲

进入21世纪后，各界对人民币国际化问题的讨论逐步深入，这些研究大多从货币国际化的条件和规律出发，提出人民币国际化的发展阶段和战略构想。通过对人民币国际化目标、实现路径与策略的分析，我们可以大致勾勒出人民币国际化的模式：人民币国际化的进程，是人民币国际货币职能演进、时间阶段推进和流通范围扩展的三维动态统一，其实质是货币国际化的一般规律与中国国情的有机结合。人民币国际化将兼容美元、欧元和日元的国际化路径，以一种非均匀的方式推进，它的成功将创造一种全新的货币国际化模式。     

服务型企业"走出去"模式的服务贸易发展策略

服务型企业“走出去”模式选择是我国服务业国际化战略的核心组成部分。从分析我国服务型企业“走出去”的动因入手，构建了一个服务型企业“走出去”模式决策的理论分析模型，对如何选择适合中国服务型企业“走出去”模式进行了初步探讨。并通过分析得出，近几年来，服务外包、跨国公司业务离岸化、服务企业对外直接投资等服务业国际转移方式的迅猛发展使得服务企业成为推动服务贸易发展的关键要素和内在动力。     

国有商业银行国际化发展思路

国有商业银行国际化，是我国经济国际化和国际金融市场竞争日趋激烈的需要。实现国有商业银行国际化，主要应该实施业务国际化战略、机构国际化战略和管理国际化战略。业务国际化主要注意优化国内机构国际业务，拓展海外机构新型业务，寻求银行业务国际化的新途径。机构国际化要注意区位的选择、组织形式的选择和进入方式的选择。管理国际化主要注意参照国际商业银行惯例全面加强经营管理，加快国有商业银行电子化建设，实现管理手段现代化。     

跨国公司进入模式决策的影响因素分析及启示——基于知识转移的观点

本文从知识转移的角度出发，从三个维度分析了跨国企业进入模式决策，提出跨国企业的知识隐含性水平、焦点企业的知识转移能力和吸收能力共同限定进入模式的可选择范围．企业国际化动机确定进入模式决策的最优解的观点，并且对我国企业实施“走出去”战略提出了建议。     

影响我国企业国际市场进入模式的因素分析

经济全球化的大背景要求企业加速国际化的进程,目前,我国在世界经济体系中的地位举足轻重。本文首先总结出中国企业进入国际市场常用的方式,然从企业自身角度分析了在选择国际市场进入模式时应该考虑的主要因素,最后在分析比较的基础上对中国企业国际市场进入模式的选择提出了一些建议。     

企业跨国投资过程中无形资产国际化经营战略分析

文章主要阐述了在企业国际化发展阶段过程中，特别是在跨国直接投资中，无形资产国际化经营市场规则和法律规定为前提，通过直接投资方式，技术贸易方式的业务组合，动态描述企业有形商品国际化战略进程中的无形资产国际化经营战略，通过对核心技术和能力控制战略，品牌和名牌战略，专利先行战略和服务管理标准化战略等要素组合战略的有机组合，阐释了无形资产国际化经营战略中无形资产价值增值的虚拟过程。     

21世纪的我国会计展望

随着我国经济体制改革的深入和经济增长方式的逐步转变，随着改革开放的不断扩大和社会主义市场经济进一步的发展，本世纪中国会计已实现由计划经济模式向社会主义市场经济模式的转轨。进入21世纪，在会计理论研究、会计管理体制改革、会计信息管理体系建立、会计队伍建设、会计人才培养模式、管理会计应用、会计电算化和会计国际化等方面，将会有新的突破，社会主义市场经济会计模式将会更加成熟和完善。一会计学科趋向新的多学科我国会计学科的建设在本世纪取得了重大进展。进入21世纪，会计学科还会得到进一步的更新和发展。除管理会计得…     

国际化是高等教育的战略选择

经济全球化，促使高等教育的国际化。面对中国加入WTO，高等教育一方面要为科技、经济培养了解国际经济、了解国际社会，具有国际意识、国际知识和国际交往能力的人才；另一方面要适应教育市场国际化。WTO使世界高等教育成了一个大市场，中国高等教育要主动进入这一市场，发挥比较优势，积极拓展世界教育市场。因此，要树立国际化的教育观念，从教育目标国际化、教育内容国际化、教育方式国际化、教师构成国际化和学生来源国际化等方面的实施高等教育国际化的战略措施。     

对我国企业跨国经营动因的思考

经济全球化的发展促使越来越多的中国企业走向国际化。国际化的形式从出口贸易、建立海外渠道到国外投资办厂等模式不一。国际化模式不同的企业其跨国经营的动因是不同的，即使同一个企业在不同的时期、同一个时期进入不同的国家市场也各不相同。但总体来说，宏观层面对外投资政策的放松、综合国力的提高及舒缓人民币升值的压力等，微观方面企业对国外资源、技术、市场、管理经验等的渴求，企业战略发展的要求等都是企业国际化的动机所在。     

西部地区高等旅游教育国际化和本土化发展思考

西部地区高等旅游教育既要立足本土化,也要走向国际化。国际化是经济全球化和教育创新发展的需要,本土化是文化多元化和民族文化持续发展的需要。通过旅游教育模式的＂西为中用＂、旅游实习过程的＂漂洋过海＂、人才培养方式的＂中西合璧＂构建国际化办学路径,通过专业建设＂立足本土＂,教学内容＂凸显本土＂,科学研究＂服务本土＂实现本土化人才培养。国际化与本土化的融合发展是西部地区高等旅游教育的必然选择。     

服务国际化的内涵及动因分析

20世纪90年代以来，全球经济竞争的焦点正从货物贸易转向服务贸易，服务业国际直接投资迅速增长，服务呈现出强劲的国际化趋势。本文分析了服务国际化的内涵和主体．重点探讨了促进服务国际化发展的外部环境因素和服务企业国际化的微观动因。     

江苏经济国际化战略全面提升的思路

江苏经济经过多年的国际化道路发展，目前已进入一个新的阶段。这个新阶段必须以科学发展观为指导，统领开放型经济各项工作，充分发挥全省经济国际化的先发优势，围绕三大产业带建设，打造先进的国际制造业基地；更加注重开放型经济发展的质量、结构和增长方式，营造开放型经济的新优势；在利用外资上“抢先领先”；在现代服务业开放、民营经济国际化和“走出去”上“率先领先”；全面提升江苏经济国际化水平。     

国外零售国际化理论研究进展:一个文献综述

近年来,零售国际化问题正日渐成为零售理论界与实业界讨论的焦点。国外学术界对零售国际化问题的研究主要集中在五个方面,即零售国际化内涵、零售国际化动因、零售商海外市场选择、海外市场进入模式选择以及零售专业技能的跨国转移。     

银行国际化之于我国服务贸易发展的意义

随着我国加入世贸组织，国内市场对外开放向纵深拓展，银行国际化态势越来越明朗。银行国际化因服务的对象、服务范围及其自身资本构成不同而可归纳为三个层次。作为服务业的重要组成部分之一，银行国际化有助于推进服务贸易发展，而银行国际化对于我国服务贸易发展的意义不仅在于其为服务业组成部分的直接效应，还在于促进对经贸发展从而促使服务贸易、结构优化的间接效应。     

资源能力与制度因素对民营中小企业外向国际化的影响研究

结合资源基础理论与制度理论,对影响中国民营中小企业外向国际化路径的因素进行了系统性研究。选取2007~2011年152家中小板上市公司数据,探讨了管理能力、竞争能力与内外部制度因素对企业国际化战略选择及进入模式的影响。研究发现,管理团队的国际经验和较年轻的实际控制人有助于企业选择股权模式的国际化路径;相较于标准期的国际化企业在非股权型路径中处于优势,处于初创期和成熟期的国际化企业更适于股权型路径;外资股东可以推动企业进入国际市场,企业选择股权型路径的可能性更大;企业所处地区的市场化程度对其国际化战略选择具有较显著的影响,说明了企业所处市场环境和制度建设的重要性。     

试论企业的国际化发展

进入90年代以来,世界经济明显呈现出全球化的特点。我国作为发展中的社会主义国家,将长期处于社会主义初级阶段。因此,我国企业的国际化经营不可能照搬照抄发达资本主义国家的模式,必须借鉴国外的先进经验,从自身实际出发,进行积极探索,走出中国特色的国际化经营之路。一、全业国际化的形成模式企业国际化是当代世界各国在开放经济中生产力和生产关系日益国际化的结果。世界产业革命后,国际分工的最初阶段是以商品交换为基础,其特征是商品国际化。进人20世纪,国际分工转向资本输出为主要基础,从而国际化循着商品销售国际化的发展…     

奇瑞汽车公司的国际化研究

文章对奇瑞汽车公司近十年的发展进行了研究,概括并论述其国际化的主要优势战略：创造性模仿战略、差异化战略、成本领先战略、集中战略、自主研发战略、先进管理战略、战略联盟战略、新能源战略、国际化品牌战略。同时针对奇瑞国际化的制约因素,提出具体的对策：实现经销模式国际化、加快进入国际化高级阶段,建立国际战略联盟和规避国际化风险体系。     

我国石油企业国际化进入策略研究

石油企业实施跨国经营，是我国国内油气资源解决供求矛盾的必然选择，也是维护和保障国家经济安全的必由之路。本文以国际化战略管理的基本理论为基础，分析了各种国际化进入策略的优缺点，针对我国石油企业面临的国际环境，确定目标市场，提出我国石油企业国际化经营的进入策略。