国产手机夺回半壁河山

<正> 1998年底,第一部国产手机厦华“华夏XG818”问世,此后,在国外品牌铁铸一般的“江山”面前,国产手机纷纷破壳而出,波导、科健、TCL、康佳、海尔、厦华、东信、首信、厦新、中兴等大量国内品牌迅速兴起。1999年,国产手机销售60万部,虽然仅仅占到当年市场份额的3％,但比起一年前的一张白纸来,不能不说已是可喜的业绩。2000年,国产手机开始“起跑”,国内厂家重演当年以长虹、康     

国产手机：开弓有回头箭

在新旧世纪前后交替的三年时间里，有三种消费品在中国格外引入瞩目：住房，汽车和手机，就手机而言，携带方便，价格相对便宜，使用较为频繁，因此，三年下来，手机就完全脱去了尊贵的外衣，不再是拥有者身份的一种显示，而是迅速“飞往建党百姓家”，成为一种趋于普及的大众实用型消费品。     

国产手机在竞争中如何制胜

中国已经成为全球手机生产大国,几乎全球所有的著名手机品牌都瞄上了中国手机市场的巨大潜力,并纷纷在中国设厂.另一方面,从1999年开始,国内许多著名的通信公司、原家电厂商经过权衡利弊,发誓要与国外品牌决一死战,并着手国产手机产品的开发和生产,并经过几年的努力,取得了一些可喜的成绩.如今,在今天的中国市场上,消费者不仅可以选择许多国外著名的品牌手机,也可以选择"代L"、"波导"、"康佳"、"科健"等这样的优秀国产品牌.但是,国产手机距根本性突破还有较大距离,国内市场上国产手机的市场也还不过10%左右.要在短时间内赶、超国外著名品牌,还有许多问题需要解决.     

科健K98改头换屏

科健绿屏K98手机的质量和性能在市场上有口皆碑，然而，在网上，网民要求将K98的绿色显示屏改成蓝色的呼声越来越高。应消费者的要求，5月初，科健公司将K98的绿屏统一换成了蓝屏，终使消费者如愿以偿。     

国产手机玩不下去了？

面对亏损年报，看国内手机厂商的生存状态，波导、夏新也难寻利润支柱。[编者按]     

国产手机的营销方向

中国新兴的手机市场仍然处于扩张阶段,蕴藏着无限的商机。然而,外国品牌的手机目前占我国手机市场的绝大多数,国产手机低迷的市场状况令人担忧。     

明确国产手机的消费群体

据中企市场研究中心调查,当前我国手机市场有近30家外国公司的80多种手机争雄逐鹿,国产手机要参与竞争,就要——     

国产手机品牌沉没

在金融危机的大潮之下．手机行业也受到很大冲击。面对国外品牌纷纷降价、山寨手机大规模蚕食市场这一前后夹击的困境，国产品牌手机厂商该如何应对？     

发展国产手机产业市场应适合国情

仿佛一夜春风起,手机市场染红了国内通信业。国外生产商争霸未休,国内生产商又起硝烟。国产手机市场、刚刚升温,如何发展壮大,笔者谈些拙见,以期仁者见仁,智者见智,共同振兴国产手机产业市场。一、手机市场竞争状态的思考目前,国内手机市场洋货仍居主流,摩托罗拉、诺基亚、爱立信     

郝建学痛述科健三大失误

为什么国家宏观调控的过程中．科健的问题暴露得比较明显？科健公司总裁郝健学在接受采访时说：“不光是因为政策原因．更证明了我们管理上有些不好．这点问题我们是一点都不回避的。科健从一开始做手机，一直是小马拉大车，不像其它厂商靠彩电冰箱养它三五年，我们的资金规模比别人小．所以我们会造成一些问题。”     

国产手机路在何方？

根据著名智囊机构易观国际的研究报告：在经历了2001年的积累、2002年的崛起、2003年的辉煌和2004年的迷茫与痛苦之后，当年占60％市场的国产手机兵团，现在缩减到40％。2005年国产手机品牌的份额将继续下降，可能有20％的国内手机厂商将被彻底淘汰出局。     

国产手机的营销突围

中国加入WTO以后，国内手机市场竞争更为激烈。国外手机厂商如摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦、三星等纷纷加大了对我国国内市场的拓展力度，使得先天不足的国产手机处境更为艰难。如何从险境中突围呢？     

国产手机的“五项修炼”

据悉，继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久，波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴，共同开发手机市场。另据了解，国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲，2004年是国产手机进军国际市场最关键的一年，而国产手机海外打天下面临的最大