从国外企业运作模式看国内勘测企业改制

一、国外工程设计企业的运作模式当前国外承担工程设计的组织体制,主要有四种基本形式,即：工程咨询公司、设计事务所、工程公司、政府所属设计部门。１．工程咨询公司。工程咨询公司一般从事项目调查、工程策划、可行性研究与评估、基础设计、建设工程管理和工程监理等方面业务。它是市场经济的产物,主要为项目法人服务;其组织的规模、专业设置、人员的构成和经营范围等均以市场作为导向;其规模一般很小,多数在１００人以下,但层次很高,以高级技术人才和管理人才为主,属专家顾问型。工程咨询公司独立于工程承包商和设备制造商之外…     

国外中介组织的运作及启示

我国中介组织作用的加强及其有序发展已成为市场经济体制改革进一步深化的要求,成为提高我国在世界经济舞台上地位的需要.而国外中介组织,其职能定位的合理性、运行机制的市场性和运行结果的有效性等特点都非常值得借鉴.我国目前应进一步大力发展中介组织并使其市场化、规范化运作.     

国外企业法律顾问的运作

一、法治社会离不开律师的帮助“让你的律师找我的律师”,这是美国社会处理个人法律事务时的一句专用语。它反映出当地的社会环境以及社会正常的运作更多地依赖于法律。美国人口只占全世界的5％,但却拥有全世界律师总数的一半。可以说,美国律师多如牛毛,他们巴不得有人去以身试法。一旦因某种商品质量或服务不当受到伤害,那些律师会主动找上门来说这案子他包了,你什么也不必操心,案子输了,他分文不要;官司打赢了,三七开,你拿赔偿的70％,他拿30％,这种旱涝保收的事,何乐不为？然而,企业同个人所处的环境虽然相同,但它所面临…     

品牌服装公司产品开发的买手制运作模式

买手制作为新兴的行业运作模式,越来越受到业内人士的瞩目。本文主要介绍品牌服装公司内部的买手机制,分析我国服装企业的产品开发现状,探讨现阶段国内服装品牌买手制的成因、运作模式和品牌服装设计师之间的关系以及未来前景。     

基于JIT模式的页岩气工程设计管理创新

JIT模式的管理目标是使企业实现仅仅在需要的时刻,按照需要的数量,生产真正合格的产品。江汉油田分公司石油工程技术研究院(以下简称江汉工程院)作为涪陵页岩气田开发的主要承担单位,面对页岩气田储层改造难题及需求,在工程设计管理上加大创新力度,对传统模式进行了调整,通过引用JIT模式实现了对室内研究及现场实施的精细化管理,保证了气田的高效开发,其新型管理模式也为同类型科研及生产单位提供了重要借鉴。     

对工程设计项目管理与国际接轨的几点思考

目前我国石油地面建设工程设计项目管理正处于从国内向国际、从传统向现代转型的初始阶段,与国际大型工程公司的先进管理模式和运作方式相比,还存在着相当大的差距。要实现工程设计管理现代化,必须认真学习和借鉴国际大型工程公司的先进管理经验,结合自身的实际,制定具体的措施,并在实践中不断总结提高。     

国外矿业旅游开发模式初探

矿业旅游是在矿区经济转型过程中出现的旅游形式,本文通过国外矿业旅游开发历史回顾,开发模式案例介绍总结了国外矿业旅游开发中遇到的困境,并对我国进行矿业旅游开发作了思考.     

基于先进运作模式的企业核心竞争力分析与比较

当前 ,企业越来越重视对先进运作模式及企业核心竞争力的研究 ,以求长期的生存和发展。但由于新的运作模式的不断出现以及核心竞争力指标构成的复杂性 ,使得实际运作时往往追求“新”而忽视模式的应用条件、强调核心竞争力概念而忽视运作模式与自身企业战略、组织设计、市场营销、新产品研发等全方位的整合 ,结果是基于先进运作模式的企业核心竞争力提升缓慢 ,应用效果与理论研究脱节。这里我们将借鉴“价值链分析法”的理论 ,对精益生产 (L P)、敏捷制造 (AM)、供应链管理(SCM)三种运作模式在组织结构设计、新产品研发、生产制造、市场…     

借鉴国外模式解决政企不分

本刊提示：解决政企不分是国有企业改革面临的攻坚战,经济体制改革十多年来,政企不分这一老大难问题至今还没有得根本性的解决。本文借鉴国外政府管理国有企业的模式,结合我国目前国有企业的实际状况,从产权制度改革和政府职能转变两个方面分析,说明解决政企不分这一顽症的出路在于调整完善我国企业的所有制结构和加快政府职能的转变。政企不分是一个老大难问题。十多年来,国家在历次重大经济政策出台时都反复强调政企要分开,但是至今这个问题还没有得到根本性解决。可以说,解决政企不分是我国经济体制改革中的一个难点。那么,国外…     

对节能减排工作的思考

目前,我国经济在能耗总量和单位能耗持续攀升的同时,主要污染物的排放总量长期居高不下。其主要原因在于对节能减排的认识不足、相应的经济鼓励政策不够到位以及我国产业结构不够合理等。因此,必须加强法制建设,完善政策措施,强化节约意识,建立长效机制,形成节约型的增长方式和消费方式,促进经济社会和谐发展。     

对加强企业人力资源管理的思考

随着经济全球化进程的加快，企业正面临着比以往更大的竞争压力。在这种情况下，任何企业要想脱颖而出，就必须在大力降低成本的同时，根据企业的特点，深化改革、健全制度、完善管理并勇于创新。这些竞争方式都要以企业员工为核心和基础。实践证明，企业只有善用人才，做好人力资源管理工作，使其最大限度地发挥作用，才能够在竞争中立于不败之地。     

服装设计专业"一体化"教学的实践思考

随着人们生活水平的不断提升,对服装的个性化和创新特征需求更强烈。为了最大限度满足大众对服装的基本需求,职业院校服装设计专业开设培养了大量优质的职业技能型人才。但由于专业教学本身对技能的重视度更高,对服装设计专业学生的就业与创业能力的考虑不够充分,围绕就业创业的时间、空间被明显压缩,学生的能力出现"短板",为妥善解决这一问题,尝试打造学业、企业、就业和创业的"四业"贯通模式,以"一体化"的教学实践为服装设计专业长远发展提供新思路。     

我国第三方物流业发展的思考

分析了我国第三方物流发展的现状以及存在的主要问题,针对现状和问题提出了我国第三方物流发展的对策。     

关于建立合理节水统计指标体系的思考

我国现阶段正处于从钢铁大国向钢铁强国转变的最佳时期,这一转变要求企业与社会环境协调发展,节能降耗降低生产成本,构建企业循环经济发展模式。现就尽快建立合理的节水统计指标体系,编制《钢铁企业节约用水统计》,大力推动钢铁行业和企业节水基础工作的建设等问题,进行一些分析与思考。一、我国水资源的现状我国属于贫水国家,水资源供需矛盾十分突出,同时我国又属于发展中国家,人民生活和社会经济需要迅速改善和极大提高,这就要求国民经济快速健康稳定发展,但是水资源的供需矛盾严重制约着社会经济持续发展。据水利部门45年历史数据统计分…     

对完善企业财务管理若干问题的思考

分析了经济快速发展情况下,现代企业在财务管理方面还存在的一些问题,对进一步完善企业财务管理提出意见。     

论中国工程担保的操作策略与品种设计

根据中国不发达市场环境和立法习惯,对限额以上工程项目采用统一的强制标准。论述品种的规制与自选结合、人和物的担保共存的操作机制,包括建筑许可责任和总包付款的强制保证担保,履约、分包商和杂项等自选约定担保和强制保额标准。指出了公共项目只能在法定框架内行使大业主自治要求,应当调整的关系和具体路径。     

对钢铁企业发展战略联盟的思考

从孕育联盟、设计联盟、管理联盟、评估联盟4个方面对钢铁企业战略联盟的运行机制进行了初步探讨,以期对今后的联盟管理有所借鉴。     

国外石油公司成品油经营之道

国外石油公司的成品油经营之道体现在零售网络建设、营销策略制定、人力资源管理、油品配送体系的建立、加油站“标准化”、组织结构扁平化和企业文化特色等方面。为了更好地应对我国成品油市场进一步开放所带来的激烈的市场竞争,提高自身的竞争优势,我国成品油销售企业应该下大气力优化零售网络,制定有效的营销策略,完善人力资源管理策略,优化成品油配送体系,提高加油站的建设水平。同时,应创建精简高效的组织结构,营造与发展战略相适应的企业文化。     

探索大型建筑企业在地铁BT项目运作中的管理新模式——以深圳地铁5号线BT项目为例

BT模式是在近年的工程实践中出现的一种投融资建设管理新模式,深受我国政府重视.BT模式在深圳地铁5号线工程中得到了实际应用,不仅很好地解决了投资方资金瓶颈问题,而且有效地提高了建筑企业施工组织管理水平,显著地提高了建筑企业物资集中采购规模效益.文章通过对深圳地铁5号线BT项目案例进行分析,研究了大型建筑企业在地铁BT项目运作中管理新模式,分析其优势和不足之处,提出了解决的办法和建议.