新经济时代的企业战略管理

知识经济时代赋予企业前所未有的机遇和挑战 ,新经济时代企业战略管理是企业管理的首要工作 ,做好企业战略管理必须从企业人才、科技、生产、市场等方面进行创新。     

浅谈现代化企业的人力资源管理问题

在当下这个知识经济时代,越来越多的企业都进入到了现代化发展的阶段,在管理的思想观念、组织能力、方法手段等方面均在一定程度上实现了科学化、系统化、规范化和完整化。而人力资源作为企业的一种核心资源,成为现代化企业发展和增强综合竞争力的关键。本文将从人力资源管理的现状以及现代化企业人力资源管理水平的提高方法两方面来谈现代化企业的人力资源管理问题。     

谈知识经济时代企业管理思想的变革

知识经济时代的到来,使生产力的三大要素发生了革命性的变化,工业经济时代的传统企业管理思想已不能适应时代的发展.文章指出,企业管理思想从管理中心、管理目标、管理效益、管理手段、管理职能都要顺应知识经济时代的特点而变革,管理思想的变革是知识经济时代领导与驾驭企业所必须具备的思想基础.     

网络化的发展趋势与管理现代化

计算机网络化已经成为当今社会发展的一种趋势,网络化给企业管理现代化的各个方面带来了深远的影响,带来了管理思想、组织、方法、手段的变革,为知识经济时代企业的管理现代化做出了巨大的贡献。但是在利用网络进行管理工作仍有一些问题需要注意。     

知识经济时代企业激励机制的创新研究

本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题,分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。     

知识经济对企业行政管理的影响分析

知识经济是一种以知识生产、创新为基础的经济发展模式，在知识经济时代对经济的长期可持续发展有着关键性作用。本文首先详细分析了知识经济相关理论以及不同经济时代的演变历程，然后分析了知识经济对企业行政管理所带来的正面影响以及严峻挑战，指出了把握知识经济时代的竞争核心——知识创新是一个企业行政管理发展的长期之道。     

知识经济时代与企业管理现代化

人类经过农业社会和工业社会后现已进入知识经济时代 ,这对人类社会生活的各个方面都将产生广泛的影响 ,现代企业管理也将发生一系列深刻的转变 ,使企业的生存基础、组成要素、生产方式和组织目标等都发生了深刻的变化 ,这要求企业管理必须走向现代化。实现企业管理思想、管理组织、管理方法手段和管理人员等多方面的现代化 ,是企业管理现代化的重要内容 ,是关系到企业生存和发展的一项根本性的战略任务。     

国有企业成本管理存在的问题及解决方法的探讨

在全球经济一体化的知识经济时代,加强企业现代化管理,尤其是企业成本管理是增强企业核心竞争力,创造最佳经济效益的根本。目前我国的企业,尤其国有大中型企业,在成本管理的观念、措施、方法等方面存在一些问题,使得成本管理无法取得理想的效果,甚至流于形式,严重影响了在市场经济条件下企业的生存和发展。本文结合国有企业的实际情况,与国外企业成本管理的先进理论和经验,对我国成本管理村现在的问题和解决方法进行简单的探讨,供大家商榷。     

知识经济:管理的革命

知识经济给管理科学和实践带来一场革命，首先，知识经济时代的知识管理是管理理念的革命，知识型企业实行管理主体与经营主体的分离，知识经济时代的管理是对人力资本的管理，其次，管理方式由集中统一走向有效的松散管理，企业制度从资本中心向知识中心转移。     

论企业管理模式与企业管理现代化

管理是企业生存的关键,管理需求决定管理模式。当今社会处于知识经济时代,企业应建立现代企业管理制度。本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了分析,并指出管理现代化的发展方向,从而针对管理现代化发展方向对现有企业管理模式进行了创新和融合。     

组织文化初探

企业管理的发展可以说经历了三个阶段:经验管理、制度管理和文化管理。在泰勒的"科学管理"思想出现以前,企业管理主要处于经验管理阶段,泰勒的"科学管理"理论使经验管理步入了制度管理的阶段。随着世界科技革命的兴起,人类开始向知识经济时代迈进。伴随着这一进步,脑力劳动成为社会劳动的主要形式。脑力劳动的特点在于它是在看不见也摸不着的无形状态下进行的,其效率的高低取决于员工的自觉性和责任感。在这一状态下,除了原有的主要管理手段之外,管理工作者开始把文化管理作为一项手段,形成知识经济时代适用的管理模式。本文从组织文化的兴起、组织文化对于企业的必要性、组织文化的功能及其在中国不同类型企业的表现进行初探,希望能使读者有所获益。     

浅析知识经济下财务会计管理

知识经济时代的来临对会计环境产生了巨大的影响,从而使得现行的会计理论与会计管理模式已不能够满足知识经济时代对会计管理的需求。因此,创新和改进现行的会计理论以及会计管理模式是一项迫在眉睫的任务。本文首先就知识经济和知识经济时代的定义进行了解释,然后结合我国大部分企业的会计管理现状,对如何创新和改进会计管理模式提出了几点粗浅的看法和建议。     

论知识经济时代的财务管理

财务管理是企业管理的核心。随着知识经济时代的到来,传统的财务管理面临越来越大的挑战,必须认真进行知识资本的理论研究,进行个案分析,把握知识经济时代财务管理的基本特征,更新理财理念,从组织上、制度上、机制上、法律法规等诸多方面完善财务管理,全面提升管理水平,建立与知识经济时代相适应的新型财务管理模式。     

知识经济时代企业激励机制的创新研究

本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题，分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。     

论知识经济时代的企业管理

一、知识经济时代 企业管理的新特征 企业管理在知识经济时代的复杂性远远超过传统意义上对原料、厂房、员工的管理.在知识经济的发展和冲击下,企业的工作环境与工作内容都将彻底改变,企业管理也会出现与以往工业经济时代不同的新特征.     

新经济时代企业知识管理问题研究

一、新经济时代企业加强知识管理的重要意义 （一）知识管理是知识经济背景下企业的基本需求 当前面临着经济全球化,世界经济正在从工业经济向知识经济转变。知识经济是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。     

从知识的视角审视企业问题

在知识经济时代,知识在企业中的作用需要给予更仔细的审视;文章在理论回顾的基础上强调知识作为一种特殊资源在企业能力观中的核心地位,将“能力”具体化为“组织惯例”;为构筑以知识为基础的企业管理实践提供理论支持和可操作性建议。文章认为从知识的视角理解企业问题,必然会为理论研究注入新鲜观点,为管理实践者提供与时代紧密相连的管理思维与管理方案。     

知识经济时代下财务管理的创新

通过对企业财务管理的地位及知识经济的内涵与特征的探讨,针对知识经济对企业经营管理产生的影响作为企业财务管理创新的出发点,指出为适应知识经济发展的要求,企业要从财务管理的观念、理论、风险、财务成果分配方式、财务机构与人员等方面进行创新,并借鉴国际先进的财务管理经验,实现知识经济时代下的财务管理创新。     

对我国民营科技企业绩效管理体系的几点建议

我国民营科技企业经过20余年的发展,获得了巨大的成功,已成为我国中小企业发展中最具活力的增长点。但是随着“知识经济”时代的到来,民营科技企业目前落后的绩效管理体系已远不能满足民营科技企业的发展要求。本文在总结当前民营科技企业绩效管理存在的问题的基础上,结合国外先进的战略管理和绩效管理理论,提出了对我国民营科技企业绩效管理体系的几点建议。     

基于多维博弈人性理论物流企业人力资源研究

人力资源管理是物流企业管理的核心,是企业成败的关键所在。基于多维博弈人性理论使企业人力资源管理真正从传统的人事管理事务性工作中解放出来,关注"人"与"企业命运",对于物流企业在知识经济时代获得自下而上的发展和竞争优势具有重要意义。