高校体育场馆运营管理探索

高校体育场馆管理是一项复杂的系统工程。本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,积极探索了适合我国国情的高校体育场馆管理体系,以期对高校体育场馆管理工作有所裨益。     

国内外大型体育场馆经营管理解读

大型体育场馆是开展体育运动的物质基础,国内外大型体育场馆的经营管理一直是困扰着场馆经营管理者们的重大问题,本文在对国内外大型体育场馆的投资结构进行分析的基础上,对国内外大型体育场馆的管理方式、经营状况进行全面的解读,并在最后指出我国大型公共体育场馆在经营管理中存在的问题。     

浅谈公共体育场馆资源的开发与利用

公共体育场馆资源的开发利用是当今研究的热点,笔者认为,公共体育场馆资源的开发利用与其经营管理问题和体制问题是密不可分的,本文主要研究如何解决体制方面和体育场馆自身经营管理方面的问题,以加强公共体育场馆资源的合理利用,提高利用率。     

国内体育场馆建设内部审计现状及影响因素

我国内部审计制度建立时间比较晚,发展不甚成熟,各个行业的内部审计水平不一,相较于发达国家还存在较大的差距。就目前的情况来看,我国围绕内部审计方面的研究主要是围绕企业展开的,专门针对体育场馆建设开展的研究还比较少,体育场馆建设方面的研究更是稀缺。为了更好地提升体育场馆建设内部审计水平的提高,促进我国体育场馆建设的长远发展,据此,阐述了内部审计的概念及体育场馆建设内部审计的重要性,指出了当前国内体育场馆建设内部审计现状及影响因素,在此基础上提出了国内体育场馆建设内部审计的发展对策,希望对当前国内体育场馆建设内部审计有所启发和帮助。     

谈沈阳市企业体育场馆商业化发展策略

沈阳市企业体育场馆如何在经营管理上提高其使用效率和效益,使其商业化发展,是目前企业体育场馆管理者需要思考和探索的问题。对沈阳市企业体育场馆商业化的现状进行分析,提出促进其商业化发展的策略,为企业体育场馆经营提供参考。     

我国体育场馆经营模式研究

本文探究了中国体育场馆的现状,对中国体育场馆在奥运会之后经营模式的发展进行了探讨,对中国大型体育场馆在经营管理中存在的一系列问题进行解析,并对其发展提出相应的对策,其目的是为有关部门提供决策参考,以促进中国体育场馆的不断完善和不断发展。     

我国高校体育场馆管理模式的研究

本文采用文献资料法、综述法,对高校体育场馆运营现状及所存在的问题进行分析。在此基础,笔者发现积极探索体育场馆建设和经营管理的新模式,努力实现体育场馆管理体制和机制创新已成为体育场馆建设者和管理者们必须面对的问题,并探索了高校体育场馆市场化管理模式,为进一步完善高校体育场馆市场化管理提供理论参考。     

对我国公共体育场馆应用PPP模式的思考

公共体育场馆是我国发展体育事业的物质基础。奥运会的成功申办及群众体育的蓬勃发展,形成了对公共体育场馆的巨大需求。我国的公共体育场馆却存在着建设资金短缺,经营管理不善等问题,本文认为,目前在国际上被广泛应用于城市基础设施领域的PPP模式,应成为我国公共体育场馆改革的路径选择。     

对我国公共体育场馆立用PPP模式的思考

公共体育场馆是我国发展体育事业的物质基础。奥运会的成功申办及群众体育的蓬勃发展,形成了对公共体育场馆的巨大需求。我国的公共体育场馆却存在着建设资金短缺,经营管理不善等问题,本文认为,目前在国际上被广泛应用于城市基础设施领域的PPP模式,应成为我国公共体育场馆改革的路径选择。     

冠名权:我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式

我国高校体育场馆建设耗资巨大,建成后使用周期内维护费用、能源消耗则更高。通过对国内外体育场馆冠名权经营开发的介绍和分析,提出冠名权是我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式。高校体育场馆的管理者要采取各种措施大力开发这种模式所蕴藏的商业价值,把高校的“包袱”变成“财源”,使我国高校体育场馆逐步走上“独立核算、自负盈亏、自我发展”的市场化运行道路。     

公共体育场馆管理改革创新发展研究

从国内外公共体育场馆管理动向出发,结合我国公共体育场馆目前所面临的主要瓶颈问题进行详细分析,并从国外体育场馆管理模式对我国公共体育场馆管理改革带来的启发中,进一步提出我国公共体育场馆管理改革推进发展的新策略。     

我国高校体育场馆运营方式之探析

本文通过文献资料法、逻辑分析法,研究了当前我国高校体育场馆在管理、运营方面的诸多困境。研究结果:目前我国高校体育场馆资源较为丰富,但普遍存在经营状况不佳的情况。究其原因主要是这些体育场馆过于依赖学校、政府的拨款来运营,本身缺少场馆市场化运营的意识和相关的政策支持。文章从多方面分析、并找出解决问题的方法,以期提高体育场馆利用率,改善经营方式,提升高校体育场馆的自我运营能力。     

论北京奥运场馆的可持续利用

本文阐述了制约奥运会后体育场馆可持续利用的诸多因素,并提出了相应的对策。论证了北京奥运会后,体育场馆投融资的多元化和经营方式的多样化、大力发展竞技表演业、进一步发展休闲娱乐业及大众健身业和文化产业、通过发展会展业提高场馆的利用率等,是解决体育场馆闲置、保证体育场馆可持续利用的关键措施。     

石家庄市体育场馆产业化研究

在阐述体育场馆相关理论的基础上,对石家庄市现有的体育场馆的运行现状进行分析,认为石家庄市体育场馆主要存在场馆利用率不高、育场馆的服务、管理滞后、经营方式落后,运营成本过高、经营创收乏力、经营管理人才缺乏等诸多问题。最后对石家庄市现有的体育场馆资产运作提出体育场馆建设功能应多样化、充分发挥体育场馆的多功能作用、要坚持体育场馆为体育服务的宗旨、场馆设施的无形资产运营的有效运营等方式。     

对发展江西高校体育产业的思考

高校体育场馆产业化经营水平不高,缺乏经济效益与社会效益,尤其是暑假期间,多数高校体育场馆仍处于闲置状况。这既不符合当代国际体育场馆经营的发展趋势,也不符合江西省加速发展体育产业,促进本地区经济可持续发展的实际需要。针对江西高校体育场馆经营现状,本文对如何发展江西高校的体育产业提出一些合理的看法和建议。     

论PPP模式在公共体育场馆项目中的应用

当前,我国公共体育场馆建设运营中普遍存在两大矛盾,主要是公共体育场馆建设质量要求的日益增高与政府财政无力负担之间的矛盾;公共体育场馆后续运营公益性与商业性多寡之间的矛盾。通过集中阐述PPP模式的相关概念、分类、必要性以及在公共体育场馆项目中的应用价值,并以PPP模式在公共体育场馆项目中的应用为主题,分别从项目招投标阶段、建设阶段以及运营阶段剖析了项目实施过程中存在的共性问题,并就解决对策提出个人看法。PPP模式虽然仍旧有待完善,但是不失为我国公共体育场馆改革的路径选择。     

我国大型体育场馆经营管理模式的选择

大型体育场馆经营管理是一个世界性的难题,即便在许多经济发达国家中,在大型体育场馆的投资建设、运作、经营管理上也无固定模式。因此,我国大型体育场馆必须加快经营管理体制改革,努力形成多种经营管理模式运行的局面。     

高校体育场馆运营管理探索

本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,提出高校体育场馆管理过程中应注意的若干问题,积极探索了适合当今高校体育场馆管理发展需要的模式,以求对高校体育场馆管理工作有所裨益。     

对我国体育场馆现状与运营管理的探讨

随着我国体育管理体制和运行机制的改革,体育场馆以往由国家投资、经营,亏损财政补贴的原有体制发生深刻变革,以2008年奥运会场馆项目法人招标为标志,我国体育场馆建设和经营管理进入了一个"以市场化运作为导向,充分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金,鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动,建立体育场馆经营管理新模式"的新阶段。因此,本文通过文献资料调查,对我国体育场馆进行了现状分析、解析了目前体育场馆存在的主要问题,提出我国体育场馆运营模式的发展趋势。     

我国体育场馆的经营管理创新模式探讨

体育场馆是一个国家综合实力的重要体现。随着我国国际体育强国地位的确立,我国对体育场馆的投入也在不断加大。但是,由于在经营管理上的落后,导致了体育场馆利用率较低、维护费用较高和不能满足大众需求等一些问题的出现,导致我国的国有资产流失情况严重。体育场馆的现状引起了国家和有关体育部门的高度重视,如何破解当前困局,已经成为亟待解决的问题。本文从体育场馆的经营管理创新角度进行了论述,为问题的破解指明了方向。