商业银行市场退出机制研究

商业银行是我国金融体系的重要组成部分,完善的商业银行市场退出机制不仅是完善市场竞争规则的需要,也是提高机构监管水平不可缺少的手段,更是我国金融业进一步对外开放的需要.商业银行本质上是一个以盈利为目的的企业,为了赚取利润,自然敢于而且一定会冒一定的风险.在商业银行经营过程中,谁也无法保证不出现问题,被市场淘汰也属于正常,因此,如何引导有问题的银行安全退出市场、建立完备的商业银行市场退出机制是亟需解决的一个重要问题.本文通过对建立商业银行市场退出机制必要性和我国现行退出机制存在的问题的分析,对健全我国商业银行市场退出机制提出了完善商业银行退出的法律制度、建立商业银行危机预警机制以及营造市场化退出环境等措施选择.     

国有企业退出:问题与对策(上)

全面系统地研究新形势下国有企业的退出行为和机制，探讨促进我国国有企业退出的相关对策，对实现经济结构的战略性调整和提高国有企业的竞争力，都具有一定的理论和现实意义。一、国有企业退出的必要性和紧迫性按照产业组织理论，退出是指企业削减或停止其所从事的特定业务，从特定市场撤退。企业退出的基本形式有停产、出售、倒闭和产权转让等。国有企业退出主要有两层含义：一是资本形式退出。是指国家放弃在某一企业或某一行业的控制者或支配者的身份，将其所拥有的股份全部或部分地转让给其他投资者，将国有企业改为非国有企业。二是企…     

商业银行信贷退出机制研究

银行信贷退出是指商业银行从现有劣势信贷市场撤退,对某些特定产业、行业、区域、客户等信贷投放对象停止贷款,以防范和化解事实风险与潜在风险的一种卖方行为。贷款的退出不仅是防止不良资产产生的有效途径,而且是银行优化信贷结构、实现收益     

广东将投1．5亿元扶持供销社改革发展

为实现用两年时间完成全省3252家供销社企业改革，约三分之二的劣势企业逐步退出市场，集中力量重点办好100家体制新、机制活、竞争力强、经济效益高的连锁经营龙头企业：用三年时间完成全省1360个基层社和2．27万个网点的改造，重点办好3000家专业合作社，即1000家农产品销售专业合作社、1000家农资连锁店、     

广东省经济贸易委员会广东省财政厅广东省劳动和社会保障厅——关于切实做好省属企业社会稳定工作的通知

各省属资产经营公司、授权经营企业集团:为了改善和提高省属国有企业的资产质量,加快省属资产经营公司、授权经营集团(以下简称集团)的改革和发展步伐,省政府决定全面启动省属劣势企业退出工作。在省委、省政府的正确领导下,经过省属企业和各有关部门的共同努力,省属劣势企业退出的工作开局良好,已初见成效,计划三年内退出市场的795户劣势企业,到2001年底已退出472户,今年还     

论我国商业银行市场退出的法律完善

我国金融机构市场退出的风险突出表现在商业银行上。本文通过比较国内外商业银行市场退出法律制度现状,发现我国商业银行市场退出法律制度尚存在诸多的不足,并就此提出了相应的合理建议,进而完善商业银行市场退出监管法律体系。     

国内商业银行市场退出监管研究的文献综述

市场退出监管是健全的金融监管体系的重要组成部分,较之于商业银行的准入和运营监管,我国对商业银行的市场退出监管还不成熟。梳理了国内部分学者关于商业银行市场退出监管的有关文献研究,从经济学和法理学的视角进行归纳,从中总结出我国商业银行市场退出监管存在的问题,最后进行了简单评述。     

信息快递

今年经贸结构将进行全面性调整 １、加快培育有国际竞争力的大公司和企业集团。通过加快股份制改造、推动企业上市、突出主业、增强核心竞争力、精干主体、分离辅助、精减富余人员等措施，力争经过三、五年或更长时间的努力，在国民经济的关键领域和重 点行业，形成５０～１００个大 公司和企业集团，使其真正 成为国民经济的骨干。 ２．加快劣势企业退出 市场步伐。对于产品质量低 劣、浪费资源、污染严重、不 具备安全生产条件的小厂小矿必须依法关闭。同时，对于国有企业中那些没市场的产品，资不抵债、亏损严重、扭亏无望的企业和资源枯…     

新常态视角下我国商业银行绩效管理的思考

从现代企业的管理角度看，商业银行要提高自身的市场竞争力，绩效管理是商业银行管理的核心。从现实情况来看，我国商业银行缋效管理已基本建立。本文主要提出商业银行绩效考核机制存在的一些问题以及创新改进的思路。     

继续推进改革 全面加强管理

严峻的经济形势对中国企业既充满挑战，也充满机遇。重新审视企业发展战略，就是理性地评估变化了的企业内外环境，分析企业的比较优势和比较劣势，发现新的机遇。必要时调整企业的整体谋划和战略，以保障企业在内外环境变化的情况下乘势而上，提高核心竞争力、增强市场地位。企业发展战略的基本内涵是培育核心竞争力，即开发独特产品的能力，     

东芝撤资日系手机警示

东芝已从南京普天和东芝的手机合资公司撤资，等待普天的重组。东芝的退出同时也引爆了此前长期潜伏的现实问题，即相比韩国、欧美等洋巨头以及国产品牌，日资手机企业在中国的市场劣势正被拉大。     

当前形势下优化商业银行财务管理的建议

财务管理是商业银行核心竞争力的主要内容，一套行之有效的财务管理体系对商业银行提高市场竞争力意义非凡。本文分析了当前形势下商业银行存在的问题，并提出加快财务管体系改革的对策。     

我国汽车金融公司与商业银行在汽车消费市场的SWOT对比分析

"SWOT分析法"是一种综合考虑企业内部因素与外部因素,用系统的思想,对企业进行评价,使得制定企业战略计划更加具有科学性的方法。通过对汽车金融公司与商业银行在汽车消费市场上的SWOT对比分析,总结出汽车金融公司与商业银行各有的优势、劣势、机会和威胁,提出了汽车金融公司与商业银行合作下的互补性优势,为汽车消费信贷市场中汽车金融公司与商业银行的合作提供了理论上的借鉴。     

劣势企业退出面临的主要问题及其对策

按照国有企业“有进有退”的战略方针，这几年来，一大批国有企业从相当一部分行业中的退出，提高国有企业的资产质量和效益，这已成为整体国有企业改革的重要任务之一。但从这几年的退出情况来看，劣势企业退出的壁垒很多，主要是来自企业经济性的。     

关于陕西烟草企业的SWOT分析与探讨

SWOT分析是研究企业竞争的一种方法，它是通过具体的产业或企业与竞争对手的比较，客观地评价其所拥有的优势、劣势、机会和威胁，进而确定提高其市场竞争力的发展战略和措施。     

我国公共航空运输企业市场退出分析

经过多年的发展,我国航空运输业的竞争力日益增强,行业中所使用的科技手段也不断更新,这使得我国航空运输市场化的进程更加深化。虽然我国的航空运输业发展速度较快,但是在计划经济下政企不分的经济体制,对我国公共航空运输企业退出市场机制的影响较为深刻。随着我国市场经济改革不断深入,我国航空运输市场中公共航空运输企业的市场退出也应当走市场化的道路,以相关法律法规作为公共航空运输企业市场退出的依据。     

劣势国有企业退出市场过程中的控制问题探析

大批处于竞争性行业的劣势国有企业的退出是国有经济战略性调整的必由之路。为降低退出成本,提高退出效果,必须建立和完善适应市场经济要求的劣势国有企业退出过程控制机制。根据系统工程和控制论的相关原理,可建立劣势国有企业退出市场的三阶段过程控制模型。通过准备阶段的调查、风险分析、制定完善的方案,实施阶段的运营平台建立、内部财务的健全、外部审计的加强等规范化运作和总结阶段的检查与测评,以及整个决策阶段的持续有效的沟通,将有助于加快实现劣势国有企业的退出和国有企业的深化改革,实现国有经济的战略性调整。     

我国建筑业上市公司竞争力评价指标体系研究

随着经济全球化的进程加快，特别是我国加入WTO后，建筑业将逐渐和国际接轨，如何增强建筑业上市公司的竞争力，使其在巩固国内建筑市场的同时，进一步开拓国际市场，已成为我国建筑业关注的焦点。增强上市公司竞争力的首要问题是对其竞争力进行全面地认识和有效地评价，使上市公司了解自己的优势和劣势，从而帮助个别上市公司如何采取有效的对策提升自身竞争力等有着十分重要的意义。为解决这个问题，本文构建了适合现阶段中国建筑业上市公司的竞争力评价指标体系，提出了新的建筑企业竞争力评价方法，最后又选择了对建筑业10家上市公司对其竞争力逐个进行了实证研究。     

共应链管理的内部竞争优化研究

本文对供应链及供应链管理的概念、供应链管理的发展趋势的研究表明，对供应链管理的深入研究应该以供应链的内部竞争优化为基础，应该考虑在供应链相同节点上引入企业竞争的策略，而竞争劣势节点企业的三种策略选择对供应链管理提出了新的控制要求。文内分析了竞争劣势节点企业的退出策略，同时阐述了多个相关供应链策略和供应链内部竞争策略的形成原因和控制措施。     

国有商业银行的人力资源管理

2004年10月,一份由中国人民银行营业管理部撰写的<北京中外资商业银行竞争力比较调研报告>引起了国内银行业的广泛关注,在这份报告列出的综合竞争力排名中,四大国有商业银行位列倒数后四位,报告认为,国有商业银行在人才竞争中处于劣势是造成其竞争力不足的主要原因之一.