中国燃气行业产权模式改革分析

产权改革是垄断行业改革的一个核心问题,中国燃气行业改革应朝着产权多元化的方向发展,以国有相对控股为改革目标,并在企业和行业两个层面上不断深化改革,以最终实现整个行业改革的完成和效率的提升。     

论国有（控股）企业廉政建设的创新

十六大报告明确指出：“要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新”。在以产权制度改革为重点，加快推进国企改革的新形势下，如何加强国有(控股)企业监督约束机制，创新国有(控股)企业廉政建设是一个大课题。笔者在此谈几点粗浅的看法。     

51家央企已启动或完成股权分置改革

国资委主任李荣融日前表示，国有控股上市公司股权分置改革正在积极稳妥有序地推进，截至2005年12月23日，已有51家中央企业控股的上市公司启动或完成了股权分置改革程序。积极推进控股上市公司股权分置改革将是国资委2006年中央企业改革发展的主要工作之一。     

强大的工会是职董保障

国企职工董事的真正设立仍然任重道远,究其原因在于国资产权制度改革的深层次问题,职工董事要去＂贵族化＂和去＂花瓶化＂,有待于董事外部化和独立而强大的工会     

我国上市公司股权结构对现金股利政策的影响——基于股权分置改革前后的实证研究

本文基于中国股权分置改革的特殊制度背景,以中国上市公司为样本,就股权结构对现金股利政策的影响进行了实证分析。实证结果发现,绝对控股结构的公司在股权分置改革前后一直存在现金股利的隧道效应;而在股权制衡结构的公司中,大股东之间的相互监督和制衡有效限制了控股股东对中小股东的利益侵占行为;股权分置改革前后,不同股权结构上市公司的股利支付水平和稳定性也存在差异。因此,上市公司股权结构的合理化调整应成为保护中小投资者利益的重要手段。     

改制企业的文化建设浅议

随着改革和发展的不断深入，许多国有集体企业顺应这一潮流，加大改革、改制步伐，敝开大门，大量接纳民间资本，使民间资本在原国有集团企业中的比重越来越大，有的甚至占到控股地位，成为民营企业。然而，民营资本进入后，原企业的一系列经营理念，规章制度等似乎都不适应时代步伐而被打破，新企业文化的建立又需要一个长期的过程，改制阶段就会出现新旧企业文化的冲突，笔者就改制后的企业文化建设作一探讨。     

股权分置改革与上市公司治理的实证研究

股权分置改革是中国资本市场的根本性变革,大量的研究分析都一致肯定了其正面作用。那么,股权分置改革是否提高了上市公司治理水平?本文采用主成分分析法构建了包括控股股东、董事会、经理层、信息披露四个维度的公司治理指数(CGI),并研究了股权分置改革对公司治理指数的影响。实证研究发现:①股权分置改革能够显著提高上市公司的公司治理水平;②在公司治理的四个维度中,股权分置改革对控股股东的影响最显著;③终极产权为国有和股权集中的公司,其改善公司治理的动机更强,公司治理水平得到更大的改善;④考虑股权分置改革进度的影响,进一步控制样本的自选择问题后,本文发现股权分置改革的效应正逐步体现出来,已实施股权分置改革的公司比尚未实施股权分置改革的公司在公司治理水平上有更大的提高。     

对优势国有建筑企业产权制度改革的探讨

近年来,在中建总公司、中建一局集团的大力支持下,中建一局建设发展公司积极推进产权制度改革。2000年初,公司拥有全资企业、绝对控股、相对控股、参股、联营等各类不同性质的子分公司共计47家。到目前为止,通过撤消、重组、转让股权、破产清算等方式,彻底清理公司18家;已经完成改制22家,其     

大唐治乱隐现权力纷争

很遗憾的是,我们尚未注意到大唐相关责任人受到处罚,这也预示着,完善外部治理,仍然任重道远虽然大唐移动是政府力挺的TD-SCDMA的拥有者,但大唐电信的主要营业收入来源并非与3G直接相关的交换及移动通信类业务,而是其控股31.71%的子公司大     

政府控股形式对企业经营效率的作用机理分析

在对我国国有大中型企业进行改革过程中,政府与企业的控制关系得到不断调整,相应地,国有企业的政府控股形式也随之发生演变,本文重点探讨不同的政府控股形式对企业经营效率的影响.     

对国有大型企业股份制改革的调查与分析

课题组于2004年6至9月对中央大型企业、国有及国有控股大型骨干企业的改革情况进行了样本问卷调查。问卷重点围绕改制的进展、实现产权多元化、公司法人治理结构与运行机制、经营者的激励机制、劳动人事分配三项制度改革，以及进一步深化国有企业改革的重点等方面设计了33项问题。共向企业董事长或总经理发放问卷2000份，     

论企业产权制度改革

目前,相当一部分企业,按照现代企业制度的要求,进行了产权制度改革,挂出了公司的牌子。但是,国有独资和控股企业太多,出资者没有到位,政府对企业的直接干预依然存在,企业的公司制改造不规范,股权设置不合理,法人治理结构不完善。因此,研究企业产权制度改革具有很强的现实意义。     

国有施工企业改革与员工内部持股

江泽民总书记在十五大的报告明确指出,“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”。据我理解,这就是要根据“抓大放小”的方针,对国有大中型骨干企业实行公司制改组,即:全国性各类行业总公司可改组为国家投资公司、国家控股公司、国有     

佳通轮胎，能随着飞机一起飞吗？

A 股第一家外商控股上市公司佳通轮胎(6001 82.SH)成了轮胎制造业上市公司中最后一家未股改的公司。2006年10月26日,佳通轮胎终于发话了:"……公司控股股东愿意参与和开展公司的股权分置改革……争取年内启动股改。"这是公司在三季度报告中的公开承诺。然而,公司的股改还没有到一帆风顺的地     

2009年度中国纺织服装行业十大专业市场

中国轻纺城创新改革,划行归市,网上轻纺城、声讯轻纺城和纸上轻纺城,三维轻纺城无处不在。2009年,在政府重新控股中国轻纺城之后,中国轻纺城进行了一系列卓有成效的改革。今年上半年,中国轻纺城实现市场成交额287.31     

明确任务狠抓落实为企业改革稳定提供思想政治保证

20 0 0年是实现国有企业改革和脱困三年目标的决战之年 ,也是国家电力公司按照“四步走”的战略部署实现第二步改革目标的一年。党的十五届四中全会全面总结的 2 0年来国有企业改革和发展的基本经验 ,明确了国有企业改革和发展的指导方针 ,提出了搞好国有企业改革和发展的一系列重大政策措施 ,为完成国有企业改革的三年目标 ,为我们做好今年的工作指明了方向。国家电力公司最近召开了工作座谈会 ,明确要把国家电力公司建设成控股型、经营型、现代化、集团化管理的国际一流企业 ,提出争取 2 0 0 0年确保 2 0 0 1年进入世界5 0 0强的阶段性目…     

’2001年国企改革

○客观分析改革成就，“转机”并非“转折”，国企改革任重道远：随着改革的不断深入，一些关键性的、深层次的矛盾和问题也随之显现出来，许多问题都是国企改革不可逾越的。要解决这些难题，必须以规范的现代企业制度作载体。○可以预想， 2001年国企改革将集中在一些关键问题上，并在许多方面有所突破：政企分开，公司制改造步伐进一步加快；减持国有股、加大可流通的国有股比例将再破困扰国企改革的坚冰；私营企业、外资参与国企改革的政策环境将更加宽松；国有资产管理的具体方式将成为国企改革的“双刃剑”；实施公司制改造的企业，法…     

县级供电企业改制后续管理问题的思考

通过十五期间摸索和实践,在我国的县级供电体制改革中,已逐步形成了以股份制改革为主体,控股、上划、代管等多种形式并存的农电体制改革模式。按照现代企业制度的要求,将县级供电企业改组为省电     

正视“大国有”打破行政垄断

企业改革的方向是用经济的办法而不是行政的办法、资本控股而不是行政控制,因此,今后的国企改革需要既防且治,治理垄断地位和官商身份,推进职业经理人制度,防范内部人控制,缺一不可     

电力勘测设计企业改革的现状及存在的问题

一、国内电力设计体制改革的现状１．一次资产重组试点迈出重要步伐。根据电力部政法［１９９７］１９８号文对《电力规划设计总院和中国电力工程咨询顾问公司组建方案》的批复,电规总院于１９９８年５月１８日正式成立了中国电力工程顾问有限公司,作为国家电力公司的全资子公司,完成了第一层次的改革。这是电力规划设计体制从传统的计划经济向社会主义市场经济过渡的一个重要标志。第二层次的改革,即按现代企业制度的要求改组顾问公司系统,通过资产重组将原部属改组为由顾问公司控股,网省电力公司或其他出资者参股的有限责任公司,华北电力…