对新形势下完善职工代表大会制度的思考与建议

职工代表大会制度是我国企业民主管理在长期的探索和实践中逐渐确立的一项制度。党的十八大报告指出"全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。"因此,本文将结合新形势下我国职工代表大会制度民主建设的实践,重点分析当前我国职工代表大会制度民主建设的重要意义及其存在的问题,并提出相应的完善对策,以期为进一步完善我国的职工代表大会制度民主自治建设提供有益的启迪。     

施工企业如何才能有效实行厂务公开

党的十七大报告明确要求“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”广大职工依照有关法律和规定参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，是我国企业管理的重要特色和优势，是新形势下企业民主管理新的实现形式和途径，是职工代表大会制度在新形势下的完善和发展，它在扩大基层民主、清除腐败、调动职工主人翁积极性、促进企业发展等方面发挥了重大作用。施工企业如何有效的实行厂务公开是我们施工企业在推进民主管理过程中值得认真探讨和研究的课题。     

新形势下如何创新职代会制度刍议

职工代表大会是企业民主管理的基本形式,企业民主管理是社会主义保障职工当家作主的权力的一项措施。在企业改革不断深入的新形势下,规范职代会工作制度,提高企业民主管理,是全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要标志。面对新形势,如何加强和完善职工代表大会制度,使职代会的渠道更畅通,领域更拓宽,形势更活跃,作用更显著,就成为摆在工会工作者面前的一项重要课题。     

以教育实践活动为契机落实“八个人”工作机制

韶钢加入宝钢大家庭后,积极对接宝钢管理,优化改进各项工作.“八个人”（尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人、凝聚人）管理思想是宝钢党委践行人文关怀、服务职工群众、推进凝聚力工程建设的机制创新.去年以来,韶钢以开展党的群众路线教育实践活动为契机,深入落实宝钢“八个人”工作机制,体现以人为本、求真务实和清正廉洁的工作作风,更好地服务职工、发展职工、依靠职工,促进了职工与企业共同发展.     

论如何加强企业民主管理

企业民主管理是企业职工依照法律规定，以主人翁的身份，通过一定的组织形式，参加企业管理、行使民主权利的活动。企业实行民主管理是企业发展内在的、本质的要求，也是企业改革发展的客观需要。企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入，尤其是贯彻实施《企业法》以来，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。     

建立现代企业制度加强职工民主管理

加强职工民主管理要解决的主要问题 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立的现代企业制度，其中职工民主管理是管理科学的重要内容。但是在目前市场经济不够完善，企业管理机制不十分健全的情况下，职工民主管理在一些企业没有得到重视，也没有发挥其作用。其需要解决的有三个主要问题： 一、关于“主人翁”的地位问题。我国政治制度决定了职工群体具有国企的主人地位。由于我们平时的工作，往往只是停留在宣讲“全心全意依靠工人阶级”的政治口号上，造成了职工的“主人翁”地位在政治经济生活中难以得到真正落实。有…     

国有企业必须始终坚持和完善职代会制度

职工代表大会是国有企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的一项基本制度,是实现工人阶级在国家政治、经济、文化和社会生活中当家做主的基础。办好国有企业必须始终坚持和不断完善职工代表大会制度。     

国有企业实施民主管理的路径浅析

实施民主管理是国有企业维护职工合法权益、增强广大职工的主人翁意识、争取更好更快发展的内在要求.坚持职工代表大会制度、完善职工民主管理的基本形式,深化厂务公开、规范职工民主管理的创新形式,推行职工董事和监事制度、落实职工民主管理的法定形式,加强职工代表培训、强化职工民主管理的基本保障,是国有企业实施民主管理的主要路径     

QC小组活动调查报告之七 山西省忻州高速公路有限责任公司——QC小组:完善机制 强化队伍 提高水平

作为全面质量管理四大支柱之一的质量管理小组,是企事业群众性质量管理活动的有效组织形式之一,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物,已成为现代企业制度下质量管理活动不可缺少的重要组成部分。山西省忻州高速公路有限责任公司将质     

坚持两级职代会制度促进企业和谐稳定

企业民主管理形式,主要是通过基层职工代表大会来实现的,职工以职工代表大会的形式参与到企业来进行民主决策、民主管理、民主监督等活动.近年来,中铁十六局集团铁运公司工会深入贯彻上级工会关于深化企业民主管理的重要部署,进一步规范公司、项目部两级职工代表大会制度,形成了以两级职工代表大会为最基本形式的民主管理制度,公司在发展的...     

改制企业民主管理要弄清两个关系

目前，国有大中型企业建立现代企业制度的步伐也正在不断加快，如何加强改制企业的民主管理成了企业内外议论的一个热点话题。值得注意的是，伴随着职工持股制在改制企业的普遍推行和股东大会的建立，出资者与劳动者双重身份在职工身上的体现，股东大会与职代会的交替召开，职工以何种身份参与企业民主管理?     

健全企业内部控制制度

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，制定和实施的政策与程序。它由控制环境、会计系统和控制程序构成。企业内部控制既是管理控制又是财务会计控制，是一项管理活动，通过一系列的内部控制制度实现企业经营管理目标。建立企业内控制度应遵循以下原则：     

如何让民主管理成为企业和谐的动力之源

职工民主管理是职工依法直接或间接参与管理所在单位内部事务。民主管理的基本形式是职工代表大会,应当加强职代会制度建设,依法落实职代会职权,厂务公开是民主管理机制的重要内容。宣传媒体是推行民主管理的必要载体。只有不断研究新情况,解决新问题,完善新机制,形成新思路,让民主管理为企业和谐发展注入原动力。     

用“诚和爱”叩开员工潜能释放之门

在宝钢2012年度工作会议暨二届五次职代会上，集团公司党委书记刘国胜同志指出：“宝钢新一轮发展规划，必须依靠全体员工的共同努力，以具体的行动和有效的举措，进一步激发员工的内在活力和潜力。”为将这一要求落到实处，公司工会决定开展“进千个班组、访万名职工，服务职工在行动”活动（以下简称“主题活动”）。那么，如何扎实有效地开展呢？对此，设备部工会进行了认真地学习思考和实践。     

关于厂务公开与加强职代会制度建设的思考

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，再次强调要“发挥工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的作用”。随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，厂务公开作为推进以职代会为基本形式的职工     

深化厂务公开改革的六条建言

中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》发布以来，据不完全统计，全国已有25万余家企业实行了厂务公开制度。其中国有、集体及其控股企业有19万余家，占这几类企业总数的96％。随着厂务公开制度在全国各企业的实施，很多企业的职工的民主意识增强，企业的民主管理和民主决策不断完善，经济效益显著提高。     

关于国有企业转制中加强民主管理的思考

国有企业进行现代企业制度的改革，必须坚持职工民主管理的原则，这已是不争的事实。邓小平同志曾这样阐述：“为了实现四个现代化，我们所有的企业必须毫无例外地实行民主管理，使集中领导和民主管理结合起来。”对此，我们必须从思想上充分认识加强企业民主管理工作对于建设有中国特色的社会主义的重要性。     

深化企业民主管理的新途径

正企业民主管理工作是企业健康发展的重要保障,是关系企业发展的有效途径。随着企业体制改革的深化和现代企业制度的逐步建立,经济结构和劳动关系更加多元化、复杂化,企业民主管理已进入一个新的发展阶段。如何深化和创新企业民主管理是摆在工会工作面前的一项新课题。一、深化企业民主管理的必要性(一)从决策管理的角度。加强企业民主管理,通过职工代表大会依靠职工群众实施科学民主决策,可以减少和避免决策失误。(二)从劳动关系的角度。职工参与管理是建立和谐劳动     

浅谈刚性管理

一、刚性管理的积极作用 1．刚性管理在管理活动中具有核心作用。对任何管理对象来说，刚性管理都是不可或缺的。在刚性管理中，制度是它的核心，即便是在柔性管理的呼声日高一日的今天．也不能排斥刚性管理，更无法取代刚性管理。我们看到，在今天一些具有很强竞争力的跨国公司中，职工自律性已经很高，但仍然可以看到这些行之有效的制度规范或明或暗地支撑着公司的高效运转。     

如何在供电企业车间开展QC小组活动

QC小组是实行全面质量管理的组织形式。在我国电力企业中，QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的电力职工。围绕电力企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。其性质是群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是我国电力职工参加民主管理的经验同科学管理方法相结合的产物。是电力职工参加民主管理的新发展。因此，如何在供电企业开展质量管理小组活动成为一项重要的工作。