浅谈项目管理在水利工程中的应用

从项目管理的概念入手,引入水利工程项目管理概念,分析项目管理的目的,以及当前水利工程项目面临的困难与挑战,以黄河小浪底工程项目管理为倒,探讨将项目管理应用于水利工程建设的有效途径,对有效促进工程建设的进度、防范风险,提升水利工程整体管理水平,具有十分重要的现实意义.     

商业合同管理在项目管理中的必要性分析

合同管理作为项目管理体系的重要组成部分,对于交易的规范、有序的开展是十分重要的。本文旨在立足现今企业现代化管理需求,从建筑型企业合同管理工作的现状和面临的问题出发,着重探索合同管理工作的创新方式和突破口,使企业获得更大的经济效益和更好的社会声誉,实现总体建筑的质量和企业的外部竞争力的提升。     

浅谈电力工程中的项目管理

近年来,县级供电公司承担的电网建设任务不断增加,原有组织管理模式已不能适应新形势的需要,工程建设项目管理面临巨大压力。本文作者结合自己的工作经验,分析了当前相关管理中存在的问题、并分析了原因,提出了一套标准化管理方法。     

浅谈项目控制在项目管理中的应用

本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,并且对项目控制在项目管理中的应用进行论述.     

浅谈工程建设中的项目管理

在现代大型企业工程建设中,项目管理表现出了极大的优势。工程项目管理是项目管理的一个重要分支,大多企业都选择了"业主+监理+EPC(或E+PC)的工程管理模式",这样能够做到目标明确、责权清晰、信息畅通、统一协调。本人就所学与实践相结合浅谈项目实施过程中应该重点注意的一些问题。     

浅谈造价工程师在项目管理中的作用

造价工程师主要是在施工前后进行综合性的技术培训工作,因此,不仅要加强整体的技术培训工作,还能根据整体的质量调控工作进行分析,保障项目工程的各个环节的数据核算的正确性以及准确性。     

浅谈环境影响在水利工程建设中的作用

根据水利工程环境影响的特点,分析兴建具有水库的水利工程会产生的环境问题.强调在制订流域规划时,充分考虑维护生态平衡与保护环境的需要,提出防止和减少或避免环境不利影响的对策措施.     

浅谈软件项目管理

随着人们对软件项目管理重要性的认识有所提高,人们发现,软件项目管理的本质就是对时间、质量和成本的管理。通过项目管理,我们可在同样的时间内,花更少的钱,开发出更优秀的软件产品。     

浅谈项目管理在通信工程中的应用

从成本控制、工程进度控制、工程质量控制、安全控制四方面介绍如何作好通信工程项目管理工作。     

浅谈项目管理在企业庆典活动组织中的应用

在现代企业运行过程中,庆典活动的组织是一项复杂而艰巨的工作,同时,也具有十分重要的地位和作用。庆典活动的成功组织能够塑造企业文化、提升企业形象及社会影响力,从某种程度上也对员工队伍的凝聚力发挥着积极而重要的作用。在大型庆典活动的组织工作中,可以引入项目管理的方法,从而实现项目管理与组织企业庆典活动相结合,规范企业庆典活动的组织过程,提升企业的社会美誉度,展示企业实力,实现企业又好又快的发展。     

浅谈项目管理中的团队建设

项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起了举世瞩目.1957年,美国杜邦公司将这种方法应用于设备维修,使维修停工时间从125小时缩减到了78小时;1958年,美国人在北极星导弹设计中,应用项目管理技术,将设计完成时间足足提前了两年.由于项目管理从根本上改善了管理人员的运作效率,所以项目管理在西方发达国家得到了广泛的应用.     

论项目管理在软件中的应用

现在的软件产品规模越来越大,单纯依靠作坊式的管理不可能生产出高质量的软件产品。本文通过分析项目管理在软件中的应用的起因和现状,提出项目管理在软件的应用当中遇到的问题和解决方案。     

浅议水利工程施工的项目管理

本文从水利工程施工中面临的问题角度出发.证明了项目管理的必要性和迫切性,结合施工中的实际经验.浅议了水利工程施工项目管理几个重要的方面进行简述,证明水利工程施工项目管理的基本制度在施工企业中也逐渐建立.     

成本管理控制在施工项目管理中必要性分析

随着经济的飞速发展,科技水平的快速提升,我国各个行业领域的市场竞争越发激烈。在市场经济下,作为我国经济发展的支柱型产业,建设企业必须采取有效措施控制项目成本、保证经济效益最大化,由此才能在迅速变化的社会经济环境下生存、发展。就成本管理控制在施工项目管理中的必要性进行分析、探讨。     

浅谈价值工程在工程项目管理中的应用

价值工程作为现代管理技术中的一把万能钥匙,常用常新,魅力无穷,被誉为"点金术".价值工程的生命力在于,它具有技术经济和经营管理紧密结合、交叉综合的特征,以用户需求为基点,以功能分析为核心,以经济效益为目标,以市场和社会为检验价值的标准.     

浅谈价值工程在项目管理中的研究与应用

本文从价值工程的基本理论出发,通过在甲方工程项目管理中应用的活动流程和设计阶段一般的过程研究,提出价值工程在工程项目管理中具有广泛的应用前景。     

浅谈项目管理在企业新产品开发过程中的应用

随着时代的发展、市场环境的影响,企业在生存发展的过程中面临着巨大的竞争压力。 并且随着产品个性化需求的提高,产品更新换代的速度也变得越来越快,进而企业在新产品开发的过程中需对产品开发的技术水平以及周期管理能力进行提升。 项目管理的内容及应用可以有效的提升企业在新产品开发过程中的开发能力及管理水平,加快企业新产品开发过程的项目进度,缩短企业新产品开发周期。 文章主要以 NH 企业新产品开发管理过程为基础,探讨项目管理在 NH 企业新产品开发管理过程中的应用,以及项目管理在应用过程中所面临的问题,并基于企业目前所面临的问题提出相应的改进建议,以提升项目管理在 NH 企业新产品开发过程中的应用效果,提升企业在市场环境条件下的竞争力。     

浅谈全过程质量控制在水利工程施工中的应用

本文主要探讨了全过程质量控制在水利工程施工中的应用.作为重要的大规模建设工程,水利工程施工的质量好坏直接影响着水利工程的使用安全状况,因此必须做好全程质量控制工作,包括:技术准备的控制、技术活动的控制、技术结果的控制及施工过程质量的控制.     

浅谈我国项目管理

文章对项目管理做了简要思考,对项目及项目管理的特性做了基本定义,对我国现阶段项目管理的失败的做了基本分析,从项目管理的重要性入手对我国项目管理的对策进行了简要思考与探讨,依照项目管理的成功经验及借鉴,并在此基础上对项目管理的发展趋势做了相应预测,以期能对企业的实际工作有所帮助。     

浅谈我国项目管理

文章对项目管理做了简要思考,对项目及项目管理的特性做了基本定义,对我国现阶段项目管理的失败的做了基本分析,从项目管理的重要性入手对我国项目管理的对策进行了简要思考与探讨,依照项目管理的成功经验及借鉴,并在此基础上对项目管理的发展趋势做了相应预测,以期能对企业的实际工作有所帮助。