灰色马尔可夫模型在广东旅游人数预测中的应用

基于广东2005～2011年广东入境旅游人数数据,采用灰色GM(1,1)预测模型动态模拟广东入境旅游人数变化态势,并运用马尔柯夫状态转移矩阵对灰色GM(1,1)模型的模拟结果进行修正,以提高预测精度。     

基于吸收态马尔可夫链的银行贷款风险管理

文章根据银行贷款风险五级分类原则,将吸收态的马尔可夫链运用到银行贷款风险管理中,通过建立贷款风险的状态转移概率矩阵,分析和预测银行贷款未来所处的发展状态,为银行信贷资金的管理决策提供了一种较为可行的定量分析方法。     

西方企业人力资源管理分析与中国企业的对策探讨

从分析西方企业人力资源管理的经验及借鉴入手,探讨了以中国企业人力资源管理的制度建设与相应策略,包括:构建人力资源的管理制度体系,掌握核心人力资源管理技术,把握人力资源管理技巧。     

马尔可夫链在天气预测中的应用

本文使用马尔可夫链,通过对历史数据的分析预测未来的天气情况,具体过程如下,首先假设某一状态之间的转移概率只与当前状态有关,与其他因素无关,然后未来状态的分布情况进行推测。本文研究了鞍山市地区的天气状况,时间为2010年2月7号到2012年2月6号共730天,选取鞍山市天气历史数据进行分析,得到鞍山市天气状况的分布。     

马尔可夫模型在工程监理企业人力资源预测中的应用

人力资源是企业生存发展的重要条件。目前许多工程监理企业存在人员结构不合理现象。结合实例,应用马尔可夫预测模型对工程监理企业人力资源进行预测,可为监理企业人力资源规划提供理论上的参考和方法上的指导。     

浅谈企业人力资源管理的模式

随着市场竞争的日趋激烈,缺乏规模技术优势和经营优势的企业将面临被淘汰的危险局面。大部分人才会捕捉发展机遇,去寻求更大的发展空间和更好的发展机会,企业所面临的人力资源竞争环境不容乐观。作为企业,应该主动的去需找一条可持续发展的规划之路,通过分析我们知道传统的企业HR资源管理大致可分为两种,一种是Homework(作业型),另一种是Strategy(战略型)的。作业型指的是考勤、档案管理、绩效考评、薪资福利等行政性的工作。而战略型项目包括人力资源政策的制定、执行,员工的教育、生涯规划、培训,组织发展规划、留住人才等等,具有相当的前瞻性。把一些作业型的传统性人事管理资源外包出去,也将成为企业提升HR资源竞争力的选择,而HR资源部专注于全局性的战略事务。企业HR资源管理者的职责将逐渐从事务工作中解放出来,更多地从事战略性HR资源管理工作。HR资源外包使HR经理人越来越多地参与企业战略、组织业务活动,领导企业变革,建立竞争优势,传播职能技术并担当起员工宣传者和倡议者的角色.     

企业人力资源流动优化路径探析

企业人力资源流动对于增强企业内部活力非常重要。为此本文在对企业人力资源流动方向以及动因进行深入研究的基础上,探讨了优化企业人力资源流动性的路径。     

企业人力资源流动优化路径探析

企业人力资源流动对于增强企业内部活力非常重要。为此本文在对企业人力资源流动方向以及动因进行深入研究的基础上,探讨了优化企业人力资源流动性的路径。     

试论人力资源流动中的社保转移连接问题

人力资源的频繁流动使社保转移连接问题更加复杂并突显。本文从人力资源流动状况入手,探讨社保转移连接问题,在分析其存在问题的基础上提出相应对策,以期为社保转移连接问题的解决提供参考。     

论人力资源流动对经济增长的促进作用

人力资源流动和经济发展有密切的关系。基于此,在探讨人力资源的含义和人力资源流动的原因的基础上,具体分析人力资源的产业间和地区间流动对中国经济增长的促进作用。     

浅析人力资源的流动

本文以劳动力市场上人力资源流动率为研究对象,从流动率的计算公式为出发点探讨了流动率对企业和个人的积极以及消极影响,并对造成当今许多企业流动率过高的原因进行分析,为控制人力资源流动率提出具有实践意义的意见。     

高房价对人力资源流动的阻滞效应

房地产价格,特别是沿海一线城市的房价的整体上涨,给经济的运行带来了许多不利的后果,特别是许多中产阶级人群买不起房,房价超过了他们的承受能力,不利于本地区的人群改善住房质量,而对于外来的人口来说,过高的房价也使他们忘而却步,表明高房价对人力资源的流动确实存在阻滞效应。     

浅谈人力资源流动的作用

在市场经济条件下,人力资源的流动既是个人追求高投资、高回报的必然结果,也使人力资源在更大范围内的合理配置,使其在合适的岗位上更好地发挥其才能。现结合实际,重点阐述了人力资源流动的主要原因,并进一步探讨了人力资源流动对经济发展的促进作用。     

日本企业人力资源管理模式分析及对我国的借鉴

本文从研究日本企业人力资源管理模式入手,围绕日本在经济发展中企业管理变革有关情况进行分析,从中总结其经验,并结合我国企业的人力资源管理现状提出了建议,借鉴日本优秀的管理模式来发展中国的人力资源管理。     

裁员对企业人力资源成本的影响分析

金融危机逐步侵蚀着世界实体经济,出口放缓使我国沿海外向型企业面临困境——我国沿海一大批出口企业倒闭。大批的企业,特别是中小型企业面临着严重的现金缺乏,生产规模的迅速缩小,笔者在文章中就裁员对企业人力资源成本的影响进行了深入探讨。     

人力资源对企业竞争优势的影响分析

人力资源不是企业持续竞争优势的源泉,系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势的源泉。系统化人力资源实践是企业持续竞争优势的源泉的诸多原因。     

浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响

未来人力资源发展的重要趋势之一就是基于网络的人力资源信息系统HRIS的发展。随着人力资源的逐步电子化,HRIS可以为企业人力资源角色带来什么改变?其系统职能全面实现后,人力资源从业者应何去何从?本文首先分析HRIS存在的明显优势,在此基础上,探讨HRIS对人力资源专业人士、管理者与普通员工的影响,由此引出HRIS对人力资源未来发展方向转变的影响,并提出相应的建议。     

浅析人力资源对成本领先战略的贡献

"人"作为一种资源与战略管理有着密切的联系,因此企业应该关注人力资源与战略实现的关系,并努力发挥人力资源的作用以实现竞争优势.本文从顾客矩阵出发,指出成本领先战略实现的途径.认为人力资源在这个过程中的作用就是员工为顾客、股东创造了价值.最后,作者分析了人力资源有助于实现成本领先战略的原因.