京津塘地区EMS市场的流失及对策

近几年来,由于邮政以外的特快公司不断地与我们竞争,使我们EMS的市场占有份额不断下降,而且有愈演愈烈的趋势。作为邮政企业的EMS业务,在激烈的市场竞争中如何立于不败之地,本文就此作一探讨。一、时限达不到用户要求目前,各私人公司,京、津、塘互寄邮件,11∶00点以前寄的邮件下午17∶00点以前送达;18∶00点以前收寄的邮件,次日上午10∶00以前送达。京、津之间的邮件,12∶00点以前收寄,下午17∶00点以前送达;18∶00点以前收寄的邮件次日上午10∶00点前送达。京、塘之间的互寄邮件,13∶00点以前收寄的特急件下午送达;11∶00点以前收寄的邮…     

EMS业务股份制改造探讨

为使 EMS真正成为独立核算、自主经营的经济实体 ,文章论证了 EMS业务进行股份制改造的可行性 ,并对具体改造办法进行了初步探讨。从而开拓出 EMS自我发展的新路。     

强化EMS基础迎接入世挑战

近年来，国内外经济技术交往频繁，进出口邮件运输量日益增多。面对复杂的市场环境，我们应主动进行改革，要不断适应和跟上运输行业的国际发展趋势，尽快着手解决经营资格和经营条件的完备问题。强化ＥＭＳ经营基础，整合 ＥＭＳ物流平台，邮政速递应完成以下几个方面的工作： １．加紧申请国际货代资格 根据国家对国际货运（含快件业务）经营资格的规定：凡申请从事国际货运业的企业，均须在获得国家经贸部统一颁发的国际货代资格后，才能正式向工商部门申请登记注册。邮政速递部门要规模地发展国际快递（货运）业务，合法地开展国际快递…     

EMS市场营销组合释义

以提高EMS市场占有率为目的，通过对EMS市场中营销组合概念的阐述，分析了物流网、信息网、货币流网三网合一之运作网的优劣势所在；提出了中国邮政速递必须立足国内，拓展国外，建立优质高效的营销网络的具体措施；进而使速递业务扩展到整个物流服务业，最终实现EMS在社会上的领先地位。     

邮政企业经营战略探析

一、在经营战略上 ,坚持多元化经营 ,突出发展邮递类业务第一 ,重点发展函件业务 ,要以发展帐单类业务为突破口 ,积极与电信、金融、供电、保险、税务、工商等集团用户联系 ,大力开发和揽收帐单类业务 ;加大公关力度 ,大力开发企业金卡业务市场 ;积极发展邮递类广告业务 ,加快和完善商函名址信息库建设 ,尽快形成以商函为主体的函件结构 ;第二 ,抓好特快专递业务 ,以时限为中心 ,服务质量为保证 ,树立“1 85”速递品牌 ,突出发展礼仪特快 ,重点抓好团体消费 ;积极承揽特快汇款、特快送款业务 ;第三 ,抓好报刊发行业务。要树立收订没有截止日…     

新世纪中国邮政经营战略创新的再思考

进入新世纪后，面对激烈的市场竞争，中国邮政要想求得长期稳定的大发展，谋求最大的企业经济效益，就必须要对中国邮政企业的发展目标、实现目标的途径和手段进行总体的重新谋划审度，确立符合本行业特点的经营战略。 一、充分认识经营战略的特性 邮政企业经营战略不同于某一具体的经营策略和措施，也不同于日常生产经营活动中的具体管理。在制定企业经营战略时，必须对企业经营战略所具有的特性有充分的认识，这样才能制定出符合自身发展需求的企业经营战略。 1． 全局性 企业经营战略的全局性特征，不仅表现在企业经营战略要着眼于企业自…     

形象营销助EMS拓市场

形象营销，就是有目的、有计划地向消费者推销企业全新形象，以吸引消费者，获得市场认同的一种促销手段。当前，速递业市场竞争最为激烈，面对严峻的市场挑战，创新营销理念，采取适应市场发展的形象营销策略是企业赢得市场的一大法宝。     

浅谈邮政企业经营战略重心转移

分析了社会主义市场经济的深入发展和全球信息产业一体化趋势加强的状况,提出了面对市场竞争的压力,邮政行业应快速地从卖方市场过渡到买方市场的思路,总结了企业管理各个方面的经营战略     

应正确对待EMS客户的牢骚

对于EMS客户发牢骚，有些同志认为现在的客户不讲道理，笔者却不这样看。有些客户发牢骚是有原因的，有时虽然表达方式欠妥，但反映的往往是客户的真实想法，有些还是正当的要求及正确的建议，从邮政企业的角度看，往住蕴含着非常有价值的信息。     

特快专递业务流程再造研究

以改造邮政企业务流程和全面提高各专业运营效率为目的，研究分析了邮政企业业务流程再造的必要性和可行性；通过选择特快专递业务流程的研究，否定了旧的业务流程体系，提出新的业务流程方案。     

论邮政速递家庭用户市场发展战略

邮政速递家庭用户市场潜力巨大,为发展邮政EMS家庭用户业务,文章提出了细分家庭用户市场战略,认为以社区为依托,借助社区速递服务模式可以帮助EMS有效实施细分家庭用户市场战略。     

基于SCP理论的中国邮政特快专递发展策略研究

文章阐述了中国快递行业以及中国邮政特快专递发展现状,基于SCP理论分析了中国邮政特快专递的成功因素,探讨了邮政特快专递的发展策略,以期提高邮政的服务水平及市场竞争力。     

论经济欠发达地区县级邮政速递物流公司发展对策

受诸多因素限制,经济欠发达地区县级邮政速递物流公司的发展存在较大难处。文章从五个方面探讨了这些地区邮政速递物流公司的发展对策。     

迈入新世纪的广东邮政

12月 2 8日——一个对广东邮政具有里程碑意义的日子 !两年前的今天 ,广东邮政从邮电合一的大家庭中分离出来 ,独自走上了艰难的创业之路。 70 0多个日日夜夜 ,我们历经艰辛 ,倍偿甘苦 ,今天终于迎来了丰收的季节 :2 0 0 0年 ,全省邮政在 1 999年大幅扭亏的基础上完成了业务量1 8.2 2亿元 ,业务收入 4 1 .8亿元 ,实现盈利 2 0 0 0多万元 ,提前一年实现了国家邮政局提出的三年扭亏任务 !其中 ,东莞市邮政局作为不带县的地级市局业务收入突破 4亿元 ,南海、番禺、顺德等县级市局业务收入突破 1亿元。一个省有三个超亿元收入的县局 ,在全国邮政…     

中国邮政人才资源开发与管理的战略思考

21世纪 ,中国邮政必须从更深层次、更高角度、更宽视野对以“三支队伍”建设为重点的邮政人才战略问题进行认真的思考与研究。本文结合中国邮政改革发展的实际 ,提出了建立融开发、使用、激励和培训于一体的邮政人才资源开发与管理的运行机制及其实施方略。     

提高我国邮政特快专递业竞争力的对策

以提高我国邮政特快专递业务竞争力为目的，通过对国内外速递市场竞争形势分析，总结了行业内外速递专业经营成功的经验和教训，提出了我国邮政特快专递业若要提高竞争力，必须要加快体制改革，通过兼并实施强强联合；必须提高服务质量；必须加快邮件传递速度；合理确定市场营销策略第一系列措施；进而实现邮政业的整体发展。     

邮政金融网络的安全策略再研究

以确保邮政金融信息安全，落实邮政金融安全防范措施为目的，研究了邮政金融网络受到威胁的两种类型，即对网络数据的威胁以及对网络设备的威胁。通过分析，提出了物理安全策略、系统安全策略、数据安全策略、内部人员安全管理策略等一系列的措施和步骤。从而保障邮政金融网络快速、准确、安全地运营。     

深化邮政企业民主管理的实践探索

文章结合江苏省宝应县邮政局的工作实际,从民主管理的前提、关键、重点、核心和目的五方面对深化邮政企业民主管理进行了深入阐释,以期更好地促进邮政企业的发展。     

寄递业务外包全流程管理提升策略研究

寄递业务是中国邮政的主责主业,发展好寄递业务是中国邮政作为行业“国家队”的职责使命。文章基于中国邮政集团有限公司“管理提升年”工作要求,剖析业务外包管理现状,运用科学方法论,以SMART分析法为载体,分析目前寄递业务外包存在的问题,通过探究其成因,设定业务外包管理目标,细化实施举措,从而达到优化资源配置,有效提升外包全流程闭环管理水平。