铁路企业人力资源管理探讨

通过阐述人力资源管理在铁路企业中的重要作用,针对目前铁路企业人力资源管理中存在的问题,提出加强铁路企业人力资源管理的对策:提高铁路企业管理者的管理水平;健全高效的用人机制和人才竞争机制;强化铁路企业员工培训制度;建立多元化的奖励激励机制;构建铁路企业文化战略。     

重庆交通干部培训应用“四种资本”研究

社会经济迅速发展的新局面,要求交通运输业必须与时俱进。不断创新;而要实现交通运输的创新与发展,必然要求变通运输行业员工、干部具备与之相适应的基本素质。如何不断提高交通运输行业管理部门、企业所有员工的整体素质;适应现代服务业发展的需要,是当前交通运输业必须重视的的重要课题。因此,交通运输行业必须重视人才的教育培训工作,创新体制、方法,提高管理、教学水平,为整个交通运输行业的持续发展培养更多、更好的各类人才。促进交通运输行业的人力资源管理工作健康发展。为促进对交通运输行业教育培训工作的交流与探讨,促进交通运输主管部门、交通运输企业的人力资源管理工作,促进全面提高交通运输行业人员素质,本刊新开设《交通教育》栏目,专门刊登这方面的调查研究、经验介绍、专题报道,欢迎交通运输行业人力资源管理部门、教育培训单位踊跃投稿。     

境外铁路项目人力资源管理体系构建的探讨

在阐述境外铁路项目人力资源管理面临的不确定性因素的基础上,采用适应性管理理论方法分析境外铁路项目在人力资本投入、人力资本产出和人力资本退出方面的风险管理问题。针对"走出去"战略,提出境外铁路项目人力资源管理体系构建应以风险管理为核心,并建立以复合型人才团队为中心的人力资源输出管理系统,以专业型人才和普通用工相结合的本土化人力资源管理系统,以及境外铁路项目企业文化管理系统3大系统。     

优化人力资源管理模式降低高速公路运营成本

本文以石黄高速公路为例,分析了目前高速公路行业人力资源管理存在的问题,以及对运营成本的影响,阐述了特勤制度,论证了特勤制度的实施对降低成本,提高经济和社会效益的重要作用。     

工业配送中心库房管理岗位胜任素质模型构建研究

工业配送中心由于成立的历史较晚，而且大多数由工业企业的后勤部门转制而成。人员的素质很难适应现代配送中心的发展，迫切需要提高员工的综合和专项素质。因此，以胜任素质模型为基础的人力资源管理工作成为工业配送中心构建人力资源管理体系的选择。文章以一个工业配送中心库房管理岗位构建胜任素质做实例，探讨工业配送中心建立胜任素质模型的方法与途径。     

供应链时代我国事业单位人力资源培训与开发分析

供应链时代我国事业单位开展人力资源培训与开发工作具有重要意义.当前事业单位人力资源培训与开发过程存在问题是忽视人才的合理利用、缺乏长远规划、培训方面缺乏科学有效的需求分析、开发方面忽视现有人才的潜能开发.提高事业单位培训与开发水平的对策是思想上高度重视、优化人力资源配置、加快制度的建设与创新、理顺培训开发流程、完善培训...     

国有大型物流企业人力资源管理创新初探

随着我国社会物流服务的持续高速增长和物流市场的开放程度加大,行业竞争不断加剧,给国有大型物流企业带来了前所未有的挑战,作为物流行业的主力军,国有大型物流企业人力资源管理具有很多自身特点,本文从人本管理和学习型企业的角度提出了国有大型物流企业人力资源管理创新的思路,并从人力资源规划、人才引进培养、全员培训和考核激励等方面探讨了具体的管理措施。     

构建员工培训体系增强港口核心竞争力

一、秦皇岛港人才队伍现状和培训需求 现代企业的竞争实际上就是人才的竞争,国内外的港口企业都在人才招聘、引进和培育等方面做了大量工作,并且把人才工作放在港口企业建设的重要位置,树立了“人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力”的理念,全面推行“人才强港”的战略.秦皇岛港股份有限公司(以下简称秦皇岛港)是百年老企业,一些固有的、潜在的、深层次的人力资源矛盾和问题在改革发展的过程中逐步暴露出来,阻碍了人才的发展和作用发挥,主要体现在以下几方面.     

湖北省属高校人才队伍建设存在的问题及对策分析

人才队伍建设始终是高校的核心工作,湖北省属高校高度重视"人才强校"战略的落实,尤其在高层次人才引进、人才分类培养、强化岗位管理及人才考核评价等方面成效显著,但也面临着缺乏良好的事业发展平台及人才成长环境等诸多问题,政府和省属高校应进一步建立健全人才队伍建设管理制度和工作机制,推动人才队伍建设再上一个新台阶。     

事业单位财务管理存在的有关问题及对策思考

随着改革开放的深入以及市场经济的不断发展,我国事业单位的内外环境都发生了很大的变化。作为事业单位管理工作中的一项重要内容,财务管理如何跟上新的形势,已成为事业单位管理工作中急需解决的问题。本文结合工作实践,就我国事业单位财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期能够更好地促进事业单位的健康发展。     

人力资源会计的运用与发展

本文从介绍人力资源会计的理论基础入手,对其在市场经济中的地位和作用进行了深入分析,对加强人力资源会计的核算工作提出了思路,并对影响人力资源会计运用的因素及应解决的问题进行了阐述。     

企业战略性人力资源管理职能定位

战略性人力资源管理是指有计划的人力资源管理使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动,其需要人力资源管理者具有充分的理解力和认识力,使组织的人力资源管理功能相互关联,并与其内外的环境相适应,从而提升组织的核心竞争力,达到企业的最终战略目标。为了有效发挥战略人力资源管理的作用,必须对战略性人力资源管理的职能进行科学定位。     

中职物流服务与管理示范性品牌专业建设思路与对策研究

<正>随着物流行业的持续发展，物流企业对于物流的服务和管理人才的要求在不断提升，而能够满足此方面人力资源需求的，除了高等院校之外，还有中职学校，中职学校作为提供此类型人才的重要平台，自然需要高度关注物流服务与管理示范性品牌专业建设工作的开展，以保证培养出更加多高素质的物流服务与管理人才。文章从这个角度入手，对于中职物流服务与管理示范性品牌专业建设的价值进行分析，继而探究中职物流服务与管理示范性品牌专业建设策略，期望由此可以使得示范性品牌专业建设可以有效地发挥其在人才培养中的效能。一些中职学校在进行职业教育改革的时候，会结合自身职业教育优势，设定重点专业，并且积极部署示范性品牌专业建设工作，     

基于目标管理法和360°评价的机关管理人员绩效考核管理研究

机关管理人员作为行使组织管理职能、落实决策的具体推动者,对组织的稳定发展起着至关重要的作用。而对机关人员的绩效考核,由于涉及因素多、指标量化难等,一直以来都是人力资源管理的老大难问题。很多单位对机关人员的绩效考核没有建立起有效的考核体系,甚至仍处于“大锅饭”阶段,大大影响了人员的上进心和积极性。     

交通企业360度绩效考核与实施要点探讨

交通企业管理的根本在于对企业员工的管理,即人力资源管理。存当前的市场环境下,企业的核心竞争力逐渐由资金资本、技术水平转化为“人力资本”,即企业竞争的最根本要素在于介业的人才竞争。因此,人力资源管理在交通企业管理中的作用与重要性不言而喻。绝大部分交通企业目前实行的人力资源管理存在2个方面的问题。一方面,名义上是人力资源管理,但是其工作方式、工作内容本质上仍然为原有的人事管理,与现代企业制度不符。     

人才测评在人力资源管理中的运用和发展

人才测评作为一种新型的鉴别和评价人才的方法体系,通过科学的评价技术、严密的测评过程和客观的评分标准,对被测评者素质的结构形式、成熟程度及其发展趋势进行综合测评,以判断其能力类型与未来岗位要求的拟合程度,从而为企业人力资源管理提供富有价值的参考性信息。因此,人才测评贯穿着人力资源管理的全过程,并成为人力资源管理实现最优化工作绩效的有效手段。     

论我国事业单位人力资源激励机制的完善

中国特色社会主义新时代我国事业单位人力资源激励存在是问题主要是激励意识不足、激励针对性不足、激励缺乏可靠的依据、薪酬激励不到位等,激励效果有待进一步提升.完善事业单位人力资源激励机制要正确认识激励的作用,改善人力资源管理工作,提高激励的针对性,真正地提升我国事业单位人力资源激励的效果.     

车辆燃油补贴资金管理中的问题及对策

如何加强车辆燃油补贴资金的科学化管理,是交通运输部门不断探索的一个重要课题。本文主要阐述资金管理中存在的问题,探讨有效加强对车辆燃油补贴资金监管的途径,以期对后续车辆燃油补贴工作有一定指导和实践作用。     

公路养护事业单位人力资源管理的问题与对策分析

新时期,我国公路建设规模的扩大,对与之相关的养护事业单位长效发展产生了积极影响。为确保公路养护事业单位合理有效分配人力资源,充分发挥相应管理工作的实际作用,避免对事业单位人力资源整合利用效果、发展质量等产生不利影响,满足公路养护事业的可持续发展要求,则需要对目前管理方法中存在的问题加以分析,并制定切实有效的解决对策。基于此,本文对公路养护事业单位人力资源管理问题与对策进行了系统论述,以便为相关研究工作的开展提供参考依据。     

交通运输企业发展问题及对策分析

交通运输局对交通运输企业负有监管职能,本文分析了当前我国交通运输业发展面临的主要问题,提出在发挥政府促进交通运输业发展作用的基础上,企业强化自身管理,整合和优化企业的运输系统、提高人力资源管理和成本管理工作水平的建议与思考。