乡镇党委书记工作中的难点——难当 难管 难办 难处

作为乡镇主要领导人之一的党委书记,两个文明建设是一肩挑,大事要抓,实事要办,难事、繁事要你干,这就无形地在实际工作中增加了许多难点。概括起来,主要有“四难”:     

高速公路建设项目征地拆迁工作探讨

征地拆迁是高速公路建设中一项必不可少的重要工作,具有涉及面广、不可预知因素多等特点,因此,显得十分复杂和艰巨,被众人喻为“天下第一难事”.本文结合高速公路建设项目,分析了征地拆迁工作存在的征地难、拆迁难、安置难、保障难、协调难及维稳难等问题,并提出了相应的对策建议,希望对高速公路建设项目征地拆迁工作有所帮助.     

乡镇审计如何赢得党政领导支持

近几年，乡镇审计蓬勃发展，作用日渐显著，但是各地乡镇审计工作开展很不平衡，有的至今不能正常履行职责。根据笔者调查，困扰乡镇审计工作者和制约工作进一步开展的因素有很多，如审计难、处理难、落实难的共性问题，还有乡镇审计工作者自身的技术水平满足不了工作的需要等。但是乡镇审计工作者反映更多的焦点问题是：乡镇审计工作好像还没有得到领导应有的重视。如何看待这个问题？怎样解决这个问题？一、怎样看待“重视”问题乡镇工作的特点用一句基层惯用的话说就是：上面千条线，下面一根针。乡镇设立的每个部门，都有独立的工作范围…     

承钢 如果BPR比ERP先行

实施ERP对于很多企业来说，都是一件既费钱又劳心的事。难的还不是ERP本身，而是必不可少的BPR(流程再造)。但这一切对承钢来说，却是难事不难。其过人之处就在于：当大多数中国企业都把“BPR／ERP”当作“一个”同步捆绑的概念，承钢却已把最痛苦的BPR，在实施ERP之先，提前消化掉了。     

做好办公室工作要处理好七种关系

从事党委办公室工作,要认真处理好七种关系. 　　一是举重若轻与举轻若重的关系.办公室工作无小事,对小事要重视,遇小事要举轻若重,大事寓于小事之中,成败寓于细节之中.诸如接个电话、编条信息、收个电报、发个文件等,看起来是小事,但件件都与党委日常运转紧密相连,办好了是小事,而出现纰漏或闪失,就成了大事.办公室的每一项工作,都是牵一发而动全身的事情,必须高度负责,一丝不苟,认真认真再认真,细致细致再细致.对难事要藐视,遇难事要举重若轻.如果遇到难事缺乏自信,难事就会越来越难;遇到难事手足无措,难事就会越办越乱.要把难事看小,遇到难事时要冷静对待,准确判断,精心谋划,从关键处着手,从要害处发力.……     

两位计生干部的一肚子苦水

在农村基层,计划生育工作号称“天下第一难”。本文是一幅乡镇计生干部的自画像,呼吁社会都能理解、支持和善待乡镇计生干部。笔者两人,一个刚走上工作岗位,一个是在乡镇基层计生战线工作近二十年、担任乡镇计划生育技术服务中心主任六年的计生工作者。不敢说农村计生工作经验有多丰富,能力有多强,但我们深深地体会到,乡镇计生工作难做,乡镇计生干部真是难当。乡镇计生干部都有一肚子无处倒的苦水。从中央到地方各级政府一把手对计生工作都十分重视。通过各级政府努力和计生政策的大力宣传,计划生育已深入到基层。但是农村的一些群众多子多…     

坚持以人为本 推进和谐征拆——关于衡桂高速公路衡南段征地拆迁工作的探讨

正征地拆迁工作为什么难?难在哪里?有过农村工作经历的同志都会有这种体会,过去很长一段时间,人口与计划生育工作是农村最难抓的一项工作,号称"天下第一难事",事实上也的确如此。最近这几年,随着城市建设的快速推进和     

这里的乡镇干部队伍为何稳定?

近几年,湖南省桂阳县干部管理工作形势喜人,不仅乡镇干部队伍稳定,工作安心,而且有不少县直机关干部也都以去乡镇工作为乐并在那里锻炼成长,脱颖而出。这是早些年不多见的现象。究其原因,除了县委、县政府一向比较注重干部队伍思想作风建设外,尚有以下三个方面的做法值得一提。“求佛化缘”,以宽松多镇干部的工作环境乡镇干部之难,难在“婆婆”多。乡镇干部开展工作,多有“戴着镣铐跳舞”之感。为了改善乡镇干部的     

“婆婆嘴”“妈妈心”“跑堂腿”

催粮、催款、计划生育,是目前农村工作的三大难事。然而在山东省文登市苟山镇东苟山村,每年四五万公斤的粮油征购,二三万元的提留,大都一天半日就完成了任务,并且六七年无计划外生育。为什么难事不难?党支部书记胡顺贤深有体会地说:干部要有一张——     

面对这两项工作我们很尴尬

农村免征农业税后,乡镇干部彻底从收粮收款中解脱出来。但是去年以来,我们又遇到两项令人尴尬的工作任务,即义务献血和冬季征兵。这几年来,上级每年都要下达义务献血指标。为了完成任务,我们往往自己带头献血,把剩余的指标分摊给各单位、部门和村干部。乡镇每年还要给献血者200—400元的营养补助,这个标准在我们这里成了惯例。因为村民根本就不愿意去献血,于是每年安排人献血成了乡镇工作的难事。乡镇干部有的已经连续献了三四次血;有的单位干部碍于与乡镇领导的关系,不得不去完成任务;还有的被迫雇请人去献血。所以,每年献血指标下来,乡镇…     

乡镇债务依然沉重——九个乡镇债权债务调查与思考

2002年，根据省委、省政府的安排，我们对2001年底以前乡镇债权债务进行了全面清理核实，摸清乡村债权债务状况，明确债权债务关系，锁定各地乡村负债数额。三年过去，乡镇债权债务变化情况如何呢？今年，我们对辖区9个乡镇2001年底以来债权债务增，减变化情况进行了审计调查，发现乡镇消赤减债工作步履难难，乡镇债务包袱依然沉重。     

撤并容易“减肥”难

时下，撤并乡镇工作已在各地全面铺开。有的地方“速战速决”，撤并工作已告结束，令人欣喜。但是，据群众反映，个别地方的乡镇撤并后，乡镇数减少了，领导干部的职数也降下来了。然而，由于“整体划转”，机关人数却“膨胀”了。“庙大神多”，难免人浮于事。有的不按时上班，有的上班没事干，不是“一杯茶水一根烟，一张报纸看半天”，就是天南海北，闲谈聊天。尤其是遇见一件小事，往往你管我也管，都负责又都不负责。群众上门办事，不得不到处“烧香”，到处“磕头”。明明一个人就能办的事，非等集体“研究研究”不可，使群众跑不完“…     

强制执行,并非一用就灵

近几年来，农村村提留、乡统筹及农业税的征收难度越来越大，乡镇人民政府申请人民法院执行税费征收案件大幅度上升。许多乡镇把申请法院执行作为解决收费难的“救身符”，以申请执行，转移责任而后快。笔者以为，农村税费征收案件的执行，事关法律的威严、农村的稳定、农民的切身利益，过多地强制执行势必影响农村党群干群关系，影响农村各项工作的持久开展。无论是乡镇政府还是人民法院，对税费征收案件的执行都要持慎重态度，很好地把握一个度。 收费难的成因要具体分析 　　农村收费难不是一县一乡的个别现象，而是全国各地普遍存在的…     

乡镇领导干部职数多弊大于利

1984年时,乡镇领导干部职数由原来的4——8名减少到4——5名,提高了乡镇机关办事效率,使农村经济稳定增长,人民生活水平不断提高。近年来,乡镇领导干部职数又相继增多,副乡级以上领导职数达6——10名。实行非领导干部职称评定后,又增加2——4名副乡级待遇干部,加上市县下派到乡镇挂职锻炼干部,出现了一个乡镇副乡级以上干部达9——15名的现状。有人认为:这种状况有利于解决乡镇干部的待遇,调动积极性。笔者认为:乡镇领导干部职数多的弊病较多。主要表现是:一、意见难集中,办事效率低。乡镇要开一次领导参加的会决策某件事都很难。下是人数到不齐,就是到会人员各持己见,难以形成决议,使之议而不决,办事效率低。二、工作人员减少,工作难以落实。总编制未增,领导干部职数增加,其它定编干部就需他人兼任,有妇女主任兼团委书记,民政兼财政等,有一人兼任武装、民     

“三提五统”缘何征收难

近几年，农民上缴工作难度已越来越大，一提起农民费用的收缴，不少干部抓耳挠腮，皱眉头，以至有人说：“天下第一难事不是计划生育了，而是上缴提留工作。”1999年，农业要增产，农民要增收，农民上缴工作也应该开创一个新局面。“三提五统”．难！难！难！一位农民如此发难村支书：“我要你跑10趟，你跑9趟也甭想让我缴钱”。这位书记果真先后10次登门，最后一次含着眼泪弯腰拾起了这个农民扔在地上的上缴款。这是发生在江苏省滨海县某村的一幕。王彦、韩立坚两位作者给本刊来稿反映：在经济欠发达地区，农村上缴难呈日益加剧的趋势。我…     

现在的乡长还是难当

现在的乡长还是难当张广春在提起笔之前，首先声明，我本人不是乡长，但却是乡长手下的一名干事。长期以来的乡镇生活，使我形成了这样一种认识。一当乡长难，难就难在乡长有难官之苦，没有一个良好、宽松的工作环境。整天早出晚归，披星戴月，辛勤工作。稍一落后，便要受...     

难开口 难应付 难提高

难开口难应付难提高笔者从事乡镇秘书工作多年，在实际工作中体会到目前乡村干部有＂四难＂，一是农民对乡村干部有误会，有口难辩。这些年，各项定派购任务及摊派都是由上面分配下来的，乡村干部只有按数额摊派而无权改变，特别是名目繁多的集资款、提留款，明知有些负担...     

我们这个地方的乡镇就不适宜合并

近段时间,关于我县乡镇要撤并的消息传了又传,搞得乡镇干部没有几个安心做工作的。大家都在等,等明年换届时的调整,等明年的撤乡。笔者在乡镇工作,对全国炒得很热,像一股风似的撤并乡镇想说一声“不要盲目跟,要实事求是,要因地制宜”。譬如,我们这个地方的乡镇就不适宜合并。原因如下:一是乡镇合并后,老百姓办事难,群众办事成本增大。如果像传言中所说,乡镇统一要求要合并为5万人口的大乡镇,那么1992年我们这儿撤区并乡形成的5个乡镇至多只保留2个乡镇。也就是说,有3个乡镇要被撤并。笔者算了一下。撤并后,一些偏远村的农民来镇政府办事必须…     

天下第一难,其实也不难

计划生育,号称天下第一难,但如今,在我们吕格庄乡,这一难事再也不难了。从1984年以来,我乡的人口自然增长率平均控制在7.2‰左右,6年间全乡累计少生2453人,成了全省的计划生育先进典型。回顾我们的工作,主要有两点体会:     

难事为何不难

难事为何不难张翠平，王涌江苏省启东市城河村是有名的小康村，也是江苏省首批建成的村民自治示范村。城河村委会长期以来积极组织村民依法自治，实行民主管理、民主监督，凡重大事情，都由村民民主决定，村里出现了＂众志成城建家园，齐心协力奔小康＂的喜人局面。最近，...