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将红酒分渠道运作是近来业界一个新鲜话题,的确引起了不少关注。提倡者提出分渠道的策略就是针对不同销售渠道由不同的代理商来运作不同的产品,也就是分经销商和分产品。其理由是这样做可以防止形成死角市场,避免同样产品在不同渠道形成差价,并且可以预防经销商的“倒戈”。 相似文献
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八百客是基于互联网提供客户关系的管理软件,同时提供协同的软件开发平台和企业云计算应用商店,满足中小企业低成本随时使用各种软件的需求八百客的生意很简单——通过一种称为软件即服务(SaaS:Software-as-a-service)的方式——也就是说通过互联网来为其客户提供在线软件服务。企业用户如同打开自来水龙头就能用水一样,根据自己的实际需要,从八百客那里租赁软件。八百客根据企 相似文献
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张裕涨价作为一个事件已经结束。但涨价留给行业的思考和余波还远远没有过去。按道理来说,红酒企业之间的关联性不强,而且区域市场之间的竞争不太激烈,领军品牌的个体行为应该不会像茅台、五粮液价格调整那样产生整个行业的连锁反映。但回头看看张裕涨价的外部环境,是所有红酒企业共同面对的。那么国内红酒企业会不会借2005年原料减产的契机实现一次行业性的涨价呢? 相似文献
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可以说近一年来。市场一直都在消化去年名酒涨价所造成的影响。现在,名酒价格仍然是一个非常敏感的话题。调查显示,大部分厂商都把眼光投向了2005年春节市场,期望在价格上能有一个理想的提升。鉴于此。在我们长期对市场价格监测的基础上,本期特别推出相关分析与业内厂商一起探讨春节市场的价格走势。 相似文献
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在销售旺季到来之前,啤酒业中一场关于涨价的风潮正在预热。
去年底,燕京啤酒部分产品在北京市场就开始了提价,幅度达12%,其中低端产品价格上调7%;全国其他市场的啤酒零售价格也普遍上调,大部分上涨了0.2元/瓶,涨幅约5%。 相似文献
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自2006年开始,国内外能源市场日趋吃紧,包括白砂糖、食用油、原奶、包装等在内的各种原材料价格持续攀升,涨但他的多米诺骨牌在食品行业全面倒下。在这轮连锁风波中,乳制品行业受到的冲击尤为惨重。[第一段] 相似文献
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穿上“新娘装”的中意糖果凭借着喜糖品牌化的操作手法成功地实现了晋级,薏由低头做市场阶段逐渐进入高调树品牌阶段。在此阶段中.中意将传统的喜糖概念进行了全新演绎。在一片喜庆祥和中.中意体会到了幸福的味道……[编者按] 相似文献
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2006年3月1日,金丝猴正式对外宣布了产品价格上调的消息,调整幅度和范围远远超过其以往的任何一次涨价。金丝猴为什么如此猛涨?又为什么选择在销售淡季进行涨价?金丝猴这次涨价是否会引发糖果业企业的竞相跟进……糖果行业的目光一时全部聚焦在金丝猴身上。 相似文献
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H乳品企业所面临的问题,正是许多二、三线及区域品牌企业2007年所面临的严峻而棘手的普遍问题:一方面上游的供应商提供的原材料毫无商量地不断涨价,另一方面下游的购买者却扭扭捏捏地不愿为上游的涨价买单,于是夹在产业链中间的企业左右为难,大会讨论涨价,小会还是讨论涨价,最后往往是议而不决,不知所措,只能望“价”兴叹。其实, 相似文献
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春节前,张裕旗下普通干红、解百纳、卡斯特酒庄酒在全国范围内价格上调。经过春节旺季的考验,张裕在大部分地区的销量并没有受到涨价的影响,但在成熟市场和半成熟市场的表现各不相同。张裕涨价的根本目的在调整企业的产品架构,促进全线提升,但是理顺涨价后的价格体系还有很长的路要走。[编者按] 相似文献
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