诚征稿件

人事外包:是朝阳还是夕阳?人事外包在出现之初就被赋予了"帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式"的正向评价。的确,它减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低了人力资源管理的开支。但从往期本刊的专题研讨中不难看出,随着新媒体技术的不断革新,人力资源管理的职责和要求也在发生变化。比如对于员工新媒体使用的日常管理、社会化招聘的展开,移动HR对     

诚征稿件

人事外包:是朝阳还是夕阳?人事外包在出现之初就被赋予了“帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式”的正向评价。的确,它减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低了人力资源管理的开支。但从往期本刊的专题研讨中不难看出,随着新媒体技术的不断革新,人力资源管理的职责和要求也在发生变化。比如对于员工新媒体使用的日常管理、社会化招聘的展开,移动HR对     

人事外包:是朝阳还是夕阳?

人事外包在出现之初就被赋予了"帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式"的正向评价。的确,它减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低了人力资源管理的开支。但从往期本刊的专题研讨中不难看出,随着新媒体技术的不断革新,人力资源管理的职责和要求也在发生变化。比如对于员工新媒体使用的日常管理、社会化招聘的展开,移动HR对     

人力资源外包：对人力经理的影响及其应对策略

本文在阐述人力资源外包的概念和作用基础上,分析了人力资源外包后在战略规划、外包工作能力、沟通技能、职业角色转换等四个方面给企业人事经理带来的挑战。本文指出,在有效应对人力资源外包的挑战方面,人事经理最为关键的应对策略是掌握好外包工作和内部人力资源管理核心技能培养方面的平衡艺术。     

建筑施工企业的人事外包问题研究

目前,人力资源市场比较流行"人事外包",这种做法能够将企业进行完美"瘦身",然后以最优的状态,迎接市场的考验。本文重点从建筑施工企业人力资源管理方面遇到的问题和"人事外包"针对这些问题所采取的措施和战略对策上入手,着重强调人力资源管理对建筑施工企业的不断发展起着决定性作用。     

民营企业人力资源管理外包风险规避

人力资源管理外包。又称人事外包，是指企业委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理企业的部分人力资源管理工作。通过外包，企业的人力资源管理部门可以获取专业化的人力资源服务。降低人力资源管理成本，增强企业的核心竞争力。目前。在美国、欧洲、日本，人力资源管理外包已经得到推广流行。我国的人力资源管理外包正处于起步阶段．但已显示出高速的成长性和巨大的市场潜力．成为企业人力资源管理发展的新趋势。     

人事外包：中小企业人力资源管理的新趋势

本文认为人事外包通过长期合约的形式可以弥补中小企业管理资源的不足，提高中小企业竞争力。人事外包的范围受到交易成本和人力资源管理活动可交易性的限制。未来的趋势将是中小企业保留战略人力资源管理职能，将传统性活动外包出去。     

浅谈企业的人力资源管理外包

人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人才的物色工作、人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构,而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理。文章基于此从企业实施人力资源管理外包的优势,企业实施人力资源管理外包应考虑的问题,企业实行人力资源外包的环境分析等方面进行了论述。     

浅谈企业的人力资源管理外包

人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人才的物色工作、人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构,而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理。文章基于此从企业实施人力资源管理外包的优势,企业实施人力资源管理外包应考虑的问题,企业实行人力资源外包的环境分析等方面进行了论述。     

河北诺亚—人力资源外包专家

河北诺亚人力资源开发有限公司是河北省首家人事外包服务机构,目前已为1000多家单位和10万员工提供专业化规范化的(?)外包服务,为企业提供档案整理外包、保险代缴、薪酬外包、劳动法律事务外包、员工福利外包、项目外包(岗位外包、生产线辅助工作外包、后勤服务外包、呼叫中心外包)等人力资源管理外包服务,满足企业对专业人力资源管理服务的需求,引领省内外包变革、帮助企业增创核心竞争力。     

借力人力资源外包 让企业运转更轻盈

<正>人力资源管理外包服务通过利用外部企业的先进设施和管理技能,往往可以大幅提高企业在人才招聘、档案管理、薪资福利管理、社会保障管理、商业保险管理、人事手续办理、人力资源培训开发等方面的管理水平。可以说,人力资源外包服务已经不再是企业降低成本的重要目标,而是让企业自身变得更     

中小企业人力资源管理职能外包创新决策模型探讨

近年来,人力资源管理外包在我国的迅速兴起和发展,为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径。正确的外包决策是成功实施人力资源管理职能外包的前提,但现有外包决策模型却不适用于中小企业。本文在对现有主要外包决策模型及其局限性和中小企业人力资源管理职能外包差异性的分析基础之上,根据交易成本理论、价值链理论及木桶原理,提出并分析了适合中小企业人力资源管理职能外包的创新决策模型——"自制能力和外包收益成本比"二维决策模型。     

中小企业人力资源管理职能外包创新决策模型探讨

近年来,人力资源管理外包在我国的迅速兴起和发展,为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径.正确的外包决策是成功实施人力资源管理职能外包的前提,但现有外包决策模型却不适用于中小企业.本文在对现有主要外包决策模型及其局限性和中小企业人力资源管理职能外包差异性的分析基础之上,根据交易成本理论、价值链理论及木桶原理,提出并分析了适合中小企业人力资源管理职能外包的创新决策模型--"自制能力和外包收益成本比"二维决策模型.     

人力资源管理外包

业务外包作为一种新的工具越来越多地被运用于人力资源管理中,据IDC预测,美国的人事外包业务额2003年将达到102亿美元。     

打造一流团队 提供一流服务——广西锦绣前程人力资源有限公司

经过五年的快速平稳发展,广西锦绣前程人力资源有限公司已成长为广西壮族自治区人力资源服务行业的品牌机构,影响力辐射至华南地区,并于2011年初形成全国化的集团公司规模——广西贝福投资集团。公司打造出了以人力资源开发为主体,涵盖劳务派遣、物业外包、人事外包、通信业务外包、高级猎头、职业介绍、人才测评、人才培训、管理咨询和文化传播业务在内的产品线,可满足各类企业全方位的需求。劳     

诺亚人力资源 诺亚项目外包服务

<正>诺亚人力资源开发有限公司是河北省首家人事外包服务机构,引领着省内人力资源外包产品的变革。用及时、准确、专业、规范的优质服务支撑起诺亚人力资源外包品牌的发展,目前诺亚公司正为     

浅谈我国企业人事外包发展问题与对策

人力资源外包最早起源于西方国家,上个世纪末起传入中国,并呈现出良好的发展趋势。本文从企业选择人事外包的初衷入手系统分析目前人事外包行业存在的问题以及应对策略。     

基于外包模式下的企业人力资源管理方式探讨

企业人力资源管理外包是一种全新的人力资源管理方式,已经逐步发展成为企业提升竞争力的重要手段之一,对于提升人力资源管理效益至关重要。然而,当前我国人力资源管理外包机制还不够健全,由此而导致人力资源管理外包不仅展示出优势,而且也为企业带来了一些风险。本文在界定企业人力资源管理外包概念的基础上,阐述了企业人力资源管理外包的必要性和存在的风险,提出要从政府出台相应的配套政策、测算外包成本效益、认真确定人力资源外包项目、合理应对人力资源外包后的新变化、制定详细周密的外包计划、形成人力资源管理风险预警机制、借鉴国外人力资源外包先进经验、实现全面而有效的沟通及时监控和评价外包成效等方面防范企业人力资源管理外包风险。     

河北诺亚——人力资源外包专家

<正>诺亚人力资源开发有限公司是河北省首家人事外包服务机构,目前已为1000多家单位和10万员工提供专业化、规范化的HR外包服务。为企业提供档案整理外包、保险代缴、薪酬外包、劳动法律事务外包、员工福利外包、项目外包(岗位外包、生产线辅助工作外包、后勤服务外包、呼叫中心外包)等人力资源管     

人力资源管理职能重组——应对挑战之道

<正> 痛苦的人事管理不久前,一家知名跨国企业对其全球所有的人事经理进行了一项调查,结果显示,人事经理们60%的精力被用在了处理各种行政事务——管理档案、填写表格,仅有3%的精力用来为员工和管理人员进行咨询服务,10%的精力用在为公司战略提供人力支持。大量的基本管理工作令人事经理们疲于奔命,还得不到其他经理和员工的认同,人事经理的感觉只有两个字:痛苦!如何改变"痛苦状态"?该企业采取了积极的应对之道。在主管人力资源和企业文化的高级副总裁的积极推动下,在其全球范围内积极推进人力资源管理职能重组:通过职能外包和基于IT技术基础上的人力资