浅谈煤炭企业人力资源管理

近年来,国内外煤炭形势看好,对煤炭的需求量逐年增长,这就给煤炭行业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇,但同时也提出了严峻的挑战。煤炭企业在高速发展的过程中,人力资源常常无法满足其发展的需要,主要表现在煤炭企业缺少合理、高效的人力资源储备。因此,建立与煤炭企业总的宏观发展战略相吻合的战略性人力资源储备机制是解决其人...     

煤炭老工业基地振兴中紧缺人才培养的对策

紧缺人才已成为煤炭老工业基地振兴的主要瓶颈。对于煤炭紧缺人才的培养,必须构建煤炭高校和煤炭企业共同承担的机制,并实施紧缺人才的培养培训工程。同时,煤炭企业应营造良好的用人环境,吸引和稳定紧缺人才。     

煤炭企业人才资源缺乏的现状分析

随着我国煤炭现代企业制度的建立及改革的不断深入,其专业技术人才的缺乏日益严重,针对所造成的原因和目前煤炭企业人才中存在的问题进行了探讨分析。     

国有煤炭企业人力资源开发管理的现状及思考

人力资源是煤炭企业生存和发展的基础,是重筑企业核心竞争力的关键因素。但煤炭企业人才密度较低,引进人才不易,流失严重等问题已经阻碍了企业的进一步发展,建立良好的人才引进机制,要完善员工培训制度,改善条件,留住人才,依托高校,构建煤炭专业特色人才市场和开发管理体系成为克服这些问题的关键。     

我国煤炭战略储备及其沿革

介绍了煤炭资源储备的概念及其分类,总结了煤炭战略储备在我国的发展历程。针对当前煤炭战略储备遇到的问题,指出基于数字化配煤厂的煤炭储备库建设方案不仅能够承担国家煤炭战略储备使命,而且能够提升煤炭战略储备库所在地的收益,是建立国家煤炭储备体系的有效途径,对我国当前亟需解决的煤炭战略储备问题有一定的参考价值。     

我国煤炭储备系统的理论框架

给出煤炭储备的概念,按照储备主体、储备对象和储备功能对煤炭储备进行了分类,分析了煤炭储备的功能,从概念和内涵上界定了煤炭储备系统。在分析煤炭储备系统构成的基础上,初步构建了煤炭储备体系的理论框架,最后分析了煤炭储备在能源储备系统中的位置和煤炭储备与其它能源储备的关系。     

煤炭产业政策构建新型煤炭工业体系

国家发展和改革委员会2007年11月29日正式对外发布了<煤炭产业政策>.张国宝副主任在发布会上指出,煤炭是我国的主体能源,在国民经济发展中占有重要地位.近年来,煤炭战线认真贯彻落实党和国家关于促进煤炭工业健康发展的一系列重大决策和政策措施,煤炭工业步入快速发展轨道.煤炭产量持续增加,煤炭企业联合、重组和大集团建设步伐加快,生产力水平不断提升,安全生产条件有所改善,煤炭加工转化和资源综合利用日益得到重视,矿区环境和治理提上重要议事日程,煤炭企业效益逐步向好的方向发展,职工收入有了明显提高.但也必须清醒地看到,我国煤炭工业基本上走的是一条低层次、粗放式发展的道路,还存在许多突出问题.     

煤炭经营销售中的风险管理措施研究

基于能源行业的进步,煤炭企业获得了较快的发展,但在这一过程中煤炭的销售问题逐渐引起人们的重视。根据实际发展状况,大部分企业都把煤炭当成关键的能源动力,但也导致能源企业间的竞争逐渐激烈起来。煤炭企业在开展销售工作时,极易被各种各样的因素影响,造成煤炭销售环节存在风险,在一定程度上影响了企业的发展。在此背景下,本文煤炭企业应加强对煤炭销售风险的重视,强化风险管理工作。     

浅析煤炭企业集团物资供应管理

随着煤炭能源的广泛应用,煤炭企业的物资需求增大.煤炭企业必须强化供应管理才能更好地发展.煤炭企业集团的物资供应管理的强化必须从规范化业务入手,加强从企业内部控制,促进制度化管理系统,科学地进行物资供应管理,向业务规范化制度化的管理方向发展.     

浅谈煤炭资源税改革和增值税转型背景下煤炭企业税负转嫁的问题

随着我国正在开展资源税的改革并且对增值税进行转型,那么就会对煤炭企业的发展有着重要的影响,将会从新的角度来对煤炭企业的发展提出要求。煤炭资源税的改革使得今后的煤炭资源税将会实行一种全新的计征方式,增值税也发生了转变,由之前的生产型变成了现在的消费型。资源税以及增值税的变化势必会对煤炭企业有着或多或少的影响。本文主要从这两方面着手,来分析其对煤炭企业的主要影响,并且对煤炭企业的税负转嫁问题进行简要的分析。     

推进精益管理 提升煤炭企业经济效益

全球经济近些年始终处于与增速减缓的状态,在经济下行压力的影响下,我国煤炭年消费量也在不断减少, 煤炭市场出现供过于求、产能过剩的问题。在这种大环境下,煤炭价格也一直下跌,很多煤炭企业都出现了亏损,甚至 有煤炭企业已经倒闭。分析我国煤炭企业发展现状,整体管理水平不高,很多煤炭企业采用的还是过去简单粗放的管 理模式,普遍存...     

我国煤矿安全生产存在的问题及其对策

在我国社会经济的发展过程中,煤炭企业虽然得到了较快发展,但安全形势却依然严峻。本文分析了煤矿安全生产的现状以及存在的问题,试从煤炭企业的角度探讨煤炭安全生产的对策。     

浅谈煤炭企业物资储备管理

当前市场竞争的新形势,在满足供应、保证生产建设的前提下,调整、优化库存结构,合理储备,减少储备资金占用,增加企业经济效益,是煤炭企业物资储备管理应重点解决的问题,对煤炭企业物资的储备进行管理具有重要意义。     

国有煤炭企业如何构建市场营销体系

随着国家煤炭产业政策的不断调整,全国十三大煤炭基地建设的逐步形成和煤炭市场化进程的逐步加快和完善,国有煤炭企业的市场营销越来越引起业内人士的重视,在新形势下如何构建国有煤炭企业的市场营销体系,是提升国有煤炭企业核心竞争力的关键。     

浅议煤炭企业社会责任的承担

煤炭是我国现阶段的主要能源,其生产者——煤炭企业承担着为人民生产、生活提供能源的重任,此外,煤炭企业还承担着安全生产责任、环境责任等。探讨煤炭企业社会责任的承担,有利于企业更好地履行社会责任,并重塑煤炭企业的社会形象,获得公众信任与支持,从而实现企业自身的良性发展。     

基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略

煤炭物流是衔接煤炭生产、加工、转运和消费等过程关键环节之一,在煤炭成本中占据了较大比重,对煤炭物流资源进行有效整合,提高对煤炭物流的利用率,可以有效降低煤炭企业的运营成本和风险。文章针对我国煤炭物流行业发展现状,提出了基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略。     

浅析煤炭企业集团物资供应管理

随着煤炭能源的广泛应用,煤炭企业的物资需求增大。煤炭企业必须强化供应管理才能更好地发展。煤炭企业集团的物资供应管理的强化必须从规范化业务入手,加强从企业内部控制,促进制度化管理系统,科学地进行物资供应管理,向业务规范化制度化的管理方向发展。     

煤炭市场发展趋势分析

<正> 对煤炭企业来说,一般都把市场的概念理解为购买煤炭的用户市场亦即需求市场,但市场的确切概念是指商品交换关系的总和.因此,研究煤炭市场应该包括买方和卖方两个方面,也即煤炭需求市场和煤炭供应市场,二者之间既有其各自的特征和发展规律,又有着密不可分的相互联系和因果关系.如煤炭需求市场的变化,不仅与影响煤炭需求的诸多因素有关,而且与煤炭供应市场的变动也密切相关.如在一段时期内煤炭需求的增长速度低于煤炭供应的增长速度,则必将导至供大于求,从而出现煤炭需求市场的疲软现象.相反,如果煤炭需求的增长速度超过煤炭生产的增长速度,则会出现煤炭供不应求的紧张局     

煤炭物资供应管理现状及措施

随着社会经济的不断发展,煤炭企业也取得了较大的发展,在市场经济环境的影响下得到了较好的经济效益,但煤炭物资供应管理方面还存在着一定的问题,如何降低成本仍是煤炭物资供应部门研究的关键,因此,探究合适的管理模式,有效降低煤炭物资供应成本,提高经济效益。     

基于作业成本法的成本管理和控制

<正>基于作业的煤炭企业成本管理和控制是一种先进的企业成本管控方法,是煤炭企业成本管控的发展方向。本文将对煤炭企业成本管理机制进行深入的分析,对基于作业成本法的成本管理和控制进行探讨。目前,我国大中规模的煤炭企业都建立了比较科学的成本管理和控制制度,但由于煤炭开采的影响因素较多,开采成本构成复杂,上下浮动大,现阶段煤炭生产成本仍居高不下。针对这一问题,煤炭企业应当对企业现有成本管理方法