科研事业单位加强固定资产管理探析——基于内部控制视角

科研事业单位的固定资产是开展科研、成果转化、科技产业等各方面工作的重要物质基础,是解决重大科技问题的物质保障。加强固定资产管理,最大限度发挥固定资产的使用效率,已成为科研事业单位的一项重要课题。本文拟依据COSO报告的五要素并结合我国《企业内部控制基本规范》,从内部控制的角度探讨科研单位应当如何加强固定资产的管理。     

科研事业单位固定资产内部控制机制优化探究

固定资产内部控制是科研事业单位内部控制的重要组成部分,完善健全的固定资产管理体系是科研活动得以顺利推进的基础。但目前科研事业单位内部控制机制不够健全,固定资产管理往往流于形式,“重购置,轻管理,轻维护”问题普遍存在。结合内部控制五要素,分析科研事业单位固定资产管理使用过程中存在的问题,并提出优化科研单位固定资产内控机制的建议,以期为整合优化科技资源配置提供有益借鉴。     

谈科研事业单位固定资产管理

固定资产是科研单位财产的重要组成部分，是科研单位赖以生存和发展的物质基础。但长期以来，固定资产管理不严，利用率不高，重复购置，损失严重的现象一直存在。目前，科研单位的外部环境和内部经济活动已经发生了巨大变化，可是固定资产的管理制度并没有随着经济的发展而改变。为了保护固定资产的安全完整，实现固定资产的保值增值，加强固定资产管理是非常迫切的。     

进一步健全和规范事业单位固定资产管理

固定资产是事业单位重要的经济资源，是完成各项科研、开展业务活动的基本条件，也是事业单位在深化改革中实现科技与经济相结合的极其重要的物质基础。     

强化科研资金管理提高经济效益

一、强化科研单位资金管理是适应科研体制改革发展的需要 　　科研单位的资金主要包括两大方面：一方面是进行科研活动所事先投入的资金。另一方面是从事科研活动过程所消耗的资金。科技体制的改革，加强了科技与经济的结合，明确了科研机构的技术责任和经济责任，增强了科研机构的活力、动力。使科研单位从单纯的科研型走向了科研经营型，从一切依赖国家走向了主动为经济建设服务。面对生存和发展的压力，科研单位从上到下普遍关心经济建设和经济效益，他们从选题到研究开发，直到成果的推广和应用，都从经济和社会的需要来考虑，面向经济…     

军工科研单位固定资产核算与管理问题探析

正一、军工科研单位固定资产核算与管理存在的问题我国绝大部分军工科研单位属于应用型科研及设计机构,主要承担国防科技的应用研究和武器装备系统的开发与设计任务,会计核算与管理执行财政部1997年发布的《军工科研事业单位会     

浅析科研单位固定资产管理系统

随着财政对科技投入的不断加大,科研单位固定资产的规模不断扩大,构成日益复杂.管理难度越来越大。以笔者所在单位为例,2007年固定资产总额与2003年相比增长74%,其中电子类设备增长了1.3倍。科技事业的迅猛发展,对科研院所固定资产管理工作不断提出新的要求。然而.多年来固定资产管理工作一直是科研单位管理的一个薄弱环节,管理手段基本     

农业科研单位国有资产管理的思考

十六大后，国有资产管理体制改革已成为我国经济体制改革和政治体制改革的关键环节，国有资产管理工作也就成为社会关注的热点。农业科研单位的国有资产主要是由国家财政拨款和无偿划拨形成的，是农业科研单位完成各项科研、试制任务的基本条件，同时也是科研单位在深化改革中实现科技与经济相结     

企业财务管理与科研单位管理

随着科技体制改革的深入，许多科研单位由事业单位向企业转变，财务管理目标和管理环境也发生了变化。然而不少科研单位在面临这一转变时，没有及时做好应对管理，企业财务管理相对滞后，阻碍了科研企业的成长和科研事业的发展。本文将对科研单位的财务管理现状进行剖析，并提出企业模式下科研单位财务管理的对策措施。     

浅谈事业单位固定资产的管理

固定资产是事业单位重要的经济资源,是完成各项科研、开展业务活动的基本条件,也是事业单位赖以生存发展的物质基础与保障。本文对事业单位固定资产的管理进行了详细的分析。     

行政事业单位固定资产管理的探讨

行政事业单位主要提供公共产品、准公共产品或服务,具有公益性和产业性的双重属性。在行政事业单位,固定资产是完成各项科研、生产、专项业务活动的基本条件,是行政事业单位实现科技与经济相结合的极其重要的物质基础。因此,加强行政事业单位的固定资产管理是一项重要的工作,对深化经济体制改革也有重要意义。     

科研事业单位固定资产管理存在问题与措施分析

在当前社会飞快进步的背景下,事业单位也得到了更稳定的发展,其中科研单位作为社会创新的重要组成,其工作更是社会关注的重点。但是当前企业国有资产中,科研事业单位的管理体制和法律制度的建设中仍然存在很多问题,如果不能在实际发展中实现对问题的有效解决,必然会对固定资产的管理造成严重的负面影响。本文对科研事业单位固定资产管理的主要问题展开研究,并提出更合理的问题解决对策。     

企业化科研单位内部控制略论

1999年，我国开始正式启动试点科研事业单位转制工作，一些事业单位成立了相关公司与集团，我国科技体制改革进入了一个新的发展阶段。改制后的科研单位拥有了充分的经营自主权，迎来了更多的发展机遇，同时也面临着开放市场的激烈竞争和挑战。因此，如何加强内部管理、发挥自身科研优势、打造核心竞争力，成为科研单位需要迫切解决的问题之一。     

关于加强科研单位固定资产管理的思考

固定资产是科研单位国有资产的主要组成部分,加强对固定资产的管理,最大限度地发挥资产使用效益,对科研单位的发展有重要的意义     

转制型科研单位企业化管理后财务工作新特点和新措施

随着我国经济建设的不断发展,我国在科学研究领域所获得的成绩也为世人所瞩目,科研项目研发和技术研究工作离不开科研事业单位的不懈努力。在科研事业单位企业化改革过程中,单位的自身建设不仅关系到其能否获得后续的健康发展,同时也关系到我国科研事业的全面发展水平。科研单位企业化转型的管理工作重点在于财务管理,本文重点谈谈科研单位企业化转型之后在财务管理工作方面出现的新问题以及如何采取新的管理措施研究来切实提升科研单位企业化管理之后的财务管理工作质量。     

我国科研绩效评估方法的比较分析

科研绩效评估是科技管理的基础,我国既有的科研绩效评估方法注重科技活动的结果即科技产出评估,但科技发展重在创新,应针对科学探索和技术创新的不同特点建立更为科学的评估体系和激励机制,引入二次相对评估方法,建立科研绩效定量评估的新模式。用它对科研单位进行科研绩效评估不但包含了科技活动的结果即科技产出,而且考虑了科研人员的行为因素产生的相对的科研效果,为科研绩效评估提供了新的解决思路。     

长江上游区域经济发展中科教因素效应探析

一、长江上游地区科技教育发展新趋势 1.科研教育经费投入增加,提高了发展能力 由于科技与经济的紧密结合,科技投入的高回报率也是显而易见的.只要有效增加科技投入,长江上游地区经济也是很有发展潜力的.     

大型科研单位人才队伍建设中存在问题及解决对策

人才队伍建设是大型科研单位提高科研能力与水平的关键因素。最近几年随着我国科研水平的不断进步,大型科研单位对于人才队伍建设的重视程度越来越高,很多科研单位制定了详细的人才队伍建设计划,有效地满足了科研能力增长的需求。文章论述了大型科研单位人才队伍建设中存在的问题,并从大型科研单位发展的角度提出了相应对策。     

中医药科研机构课题项目经费财务管理考量

科研经费是科研单位开展项目研究的物质基础,科研经费管理水平的高低对科研管理工作具有重要影响、本文分析了中国中医科学院及其下层科研机构科研课题项目财务管理在实践．中存在的问题,提出了加强中医药科研机构课题项目经费财务管理的措施,如创新科研管理模式、完善科研管理制度、科学编制课题项目预决算、实施课题项目经费全程监控、加强科研经费的日常报销核算、加强与科研经费有关的固定资产管理等,以期加快推进中医药科技事业的发展。     

EXCEL在科研经费管理中的应用

评价一个科研单位的好坏科研成果是决定性因素，它是衡量科研单位学术水平的重要指标，也是提高科研质量、培养高质量人才的基础。课题质量与科研管理水平密切相关，高质量的课题离不开高水平的管理。对一些科研项目多的科研单位，如何管好科研项目经费就显得尤其重要。