展会主办机构如何使参展商成为“回头客”

展会主办机构的工作职责是维系现有参展商,使他们持续参加自己的展会。这比一味地挖掘潜在客户重要得多。     

中央银行职能与我国金融稳定的关系

中央银行承担金融稳定职责,是由于它作为"贷款人"的地位、负责监管货币市场、清算系统的正常运行管理者、维护者等等多种因素决定的。银行、证券、保险三家专业性监管机构对于各自的监督管理机构的合法稳健都负有法定的职责。但是,由于他们的监管范围的局限性和缺乏相应的资源,最终导致每一家都很难以从整体角度上来承担起整个金融业的稳健运行和金融市场能够高效有序平稳运转的重大职责。     

零售“国家队”之——门将：扎扎实实的地区物资集团

球队里必不可少的是优秀的门将，他们默默无闻，却踏踏实实的尽着自己的职责。地区物资集团在零售“国家队”中扮演的便是门将的角色……     

浅议新员工培训

<正>新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们     

回顾

寻找快速成长的公司,记录下他们快速发展历程,解剖他们快速发展秘诀,是《快公司2.0》的使命和职责。在上期的封面文章《思科和他的伙伴们》中,我们选择思科这家成立于1984年的快公司,系统阐述了思科在今     

广元市青川县工商局 群众的利益比天高

我的心连着你的心,生命的接力在延续;你的痛牵动我的痛,我们共同创造生命的奇迹。他们也是受灾的群众,他们也有着他们不为人知的儿女衷肠,但他们却把悲伤转化为奋进的力量。人间有难,大爱无疆。他们用平凡的举动托起生命坍塌的希望,他们用无言的奉献将人间的大爱竭力传扬。危难之时,职责面前,他们用受创的双肩担当起红盾道义,用大爱托起家园重建的金色希望——     

零售“国家队”之——门将 扎扎实实的地区物资集团

球队里必不可少的是优秀的门将,他们默默无闻,却踏踏实实的尽着自己的职责。地区物资集团在零售“国家队”中扮演的便是门将的角色……     

真情奉献服务质优--黑河局大岛办事处青年文明号创建纪实

"为了祖国的繁荣,人民的富强,依法施检,维护国家尊严,热情服务,方便中外客商,肩负神圣使命的光荣检验检疫官,崇高职责牢记心间……"一首雄壮、饱含深情的<黑河检验检疫局局歌>唱出了大岛办事处全体检验检疫职工共同的心声,也唱出了他们认真履行工作职责、热情服务、不求索取、甘愿奉献的敬业精神.     

如何转化英语差生

<正>教学心理学认为,差生同样具有进取心,自尊心,渴望进步。但他们由于各种因素,造成了成绩差。作为教师应当分析其中的各种原因,因势利导,谆谆善诱,引导他们学习英语,挖掘潜在的动力,发挥他们主观能动性、积极性,培养良好的学习习惯,树立信心,尽自己的职责和义务,取得良好的教学效果。要转化英语差生,首先要分析其中的原因。     

声音

领导者没必要无所不知，但必须能听到团队传达给他们的信息。这种工作职责很宏大，你只有通过倾听、提问，并真正了解自己的团队才能完成这项工作，勇于提问和善于倾听是一切成功领导者的关键素质。     

如何提高企业中层管理人员执行力的看法和建议

<正>企业的中层管理人员是企业中的一个特殊群体,由于他们自身职责和权限的规定,决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位,中层管理人员在一个企业中的界定应该是:直接对企业高层领导负责,在企业人员管理的金字塔结构中,处于中间位置,由企业自主聘任的关键管理岗位人员。     

望闻问切“80后”创业

据国家社会科学基金项目的一份报告显示,我国上世纪80年代出生人口约为两亿。他们被誉为新新人类,也被贬为啃老族。他们被指没有生存压力,拜金浮躁,急功近利,是垮掉的一代。如今,毁誉参半的80后一代已登上舞台,在社会各个领域扮演重要角色。在自主创业领域,也不缺乏他们的身影。和六七十年代出生的人及他们的父辈相比,80后一代还不是创业领域的绝对主角,尚显稚嫩的他们还缺少一份成熟和稳重,要走的路还很长。但是他们毕竟已携诸多后发优势上路了,留意他们,关注他们,研究他们是我们的职责之所在,也是大势所趋。80后一代已经来了!     

打造"影响竞争力"

具有＂影响竞争力＂的管理者,其影响力会远远超出职责范围,他们总是能成功地解决任何事情。在这一点上,即使是那些更加位高权重的人,与之相比也有所不如。那么,怎样才能提高自己的＂影响竞争力＂呢？     

现代企业人力资源管理中赏识管理探讨

日常工作中,雇员的潜力只有不到5％得到发挥。只要采取恰当的管理方法,绝大多数雇员都能激发出巨大的能力。企业领导的职责是了解他们的价值所在,创造有利的环境,帮助他们把潜力转化为企业的竞争力。赏识管理就是管理者采用多种途径,充分地发掘雇员的优势和潜力,帮助雇员有效地将企业的目标内化为个人目标的管理方法。     

师爱在降级生转化工作中的研究

近几年来,在高校不断扩大招生的过程中,学生生源的素质明显下降,庞大的降级生队伍,使得降级生转化工作愈发艰难。爱学生是教育的支点、核心、职责。我们应当多用赏识的眼光看待学生,尤其在降级生的转化工作中,要多发掘他们的闪光点,多给他们展现才能的机会,引导和帮助学生才会健康地成长。这也是教育的真正价值所在。     

话说企业的“顶天立地”之道

企业的高层管理者是“天”,他们基于企业的使命和愿景,制定企业长期的发展战略和发展规划,把握企业总体的发展方向和目标;而基层的员工则是“地”,他们基于自身的专业技能和知识经验,确保自身职责范围的工作顺利执行,让企业的目标最终落地;但在“天”与“地”之间,却有一个必不可缺的环节,那就是中层的管理者,他们既要“顶天”,又要“立地”。     

“个人品牌”奢侈吗？

依照传统思维,“个人”和“品牌”之间似乎不存在什么关系。品牌总是与企业、产品有关。可现在不同了,数年前,美国开始出现一批打造个人品牌的咨询公司,据说生意还挺火。这些公司的职责就是帮助客户摆脱窘境,积极推销他们自己。     

份外的服务让顾客感激最长久

<正>售前、售中、售后服务再多再好,虽可引起顾客一定反响,毕竟是商家应尽职责,难打下深刻烙印,因而——老刘下班回家都要去农贸市场买点蔬菜水果。每次去,虽然摊主都在极力地让他看看他们的货     

太原海关:“国门利剑2049”专项行动侧记

在三晋大地上,有这样一支队伍,他们坚守在保卫国门安全的最前沿,战斗在打击走私犯罪的第一线,用担当和奉献打造“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严駅”的高素质、专业化缉私干部队伍,忠诚履行打击走私的职责与使命。     

现代企业人力资源管理中赏识管理探讨

日常工作中，雇员的潜力只有不到５％得到发挥。只要采取恰当的管理方法，绝大多数雇员都能激发出巨大的能力。企业领导的职责是了解他们的价值所在，创造有利的环境，帮助他们把潜力转化为企业的竞争力。赏识管理就是管理者采用多种途径，充分地发掘雇员的优势和潜力，帮助雇员有效地将企业的目标内化为个人目标的管理方法。