浅谈建设工程造价的全过程控制

工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连。文中为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

浅析人民银行基本建设工程造价控制与管理

工程造价管理是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价控制必须贯穿于基建项目管理的全过程。文章通过对基本建设工程的决策、设计、招投标、施工实施、竣工结算等阶段的分析,提出如何加强人民银行工程造价管理有效投资控制,提高基建管理水平。     

刍议建筑工程造价管理

工程造价是工程建设的重要组成部分,工程造价管理是建设市场改革的基本入口,随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化.     

工程预结算中存在的问题与对策的探讨

工程预结算审核工作是确定基本建设投资和工程造价的主要程序.如工程预结算工作做不好,不可避免地会导致不合理开支的增加,浪费宝贵的建设资金.因此,搞好工程预结算审核工作,对加强基本建设投资管理,合理确定工程造价,有着极为重要的现实意义.     

试析工程造价失控的解决对策

建筑工程是我国整个国民经济的重要支柱.在基本建设投资中,工程方面投入的资金通常约占基本建设投资总额的60%以上.如何用好管好这些国家投资,有效控制项目投资不超过批准的造价限额,更合理使用人力、物力、财力,力求取得最大的投资效益,是工程造价控制的核心.但是,我国企业正在持续推进市场化进程.工程造价管理随着企业改革的不断深入,逐步显示出一些弊端,出现了工程造价失控的现象.本文对企业工程造价管理中造成失控的原因进行了剖析,在此基础上阐述了完善企业工程造价管理的措施.     

对建筑工程造价管理创新的分析

工程造价管理又称投资控制，它是基本建设最基础的管理工作，也是当今建筑市场竞争的核心问题。由此，工程造价管理的创新是我国建筑业实现跨越式发展的重要前提。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的创新，当今我国的建筑业就难以在激烈的市场环境中强盛起来。工程造价管理的创新，     

如何让工程造价管理有效性提高

工程造价管理工作是施工企业基本建设活动的重要组成部分,我们通过加强工程造价的管理,把项目费用控制在合理范围内,合理利用企业的人力、物力和财力资源,为企业创造更多的经济利润.本文主要是通过对加强工程造价管理有效性提高的重要性,深入分析工程造价管理效率低下的主要原因和提高工程造价管理有效性的具体措施这三个方面的详细介绍来加强施工企业的工程造价的管理和控制,进一步提高企业的工程造价的管理效率,利用有限的资金投资为企业创造更多的利润,从而促进施工企业的可持续发展.     

简述材料价差调整与工程造价控制

工程造价管理贯穿于基本建设的全过程，如何对工程造价进行科学管理是基本建设管理工作改革中需待解决的课题。本文首先分析了材料价差产生的原因，然后详细深入地论述了材料价差调整的多种方法，最后论述了如何准确调整材料价差。     

电力工程造价管理和控制

工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容,本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析。     

浅析工程项目全过程造价监控

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中，人们往往只重视竣工结算阶段的造价监控，而忽视对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价监控，导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为，只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合，实行设计、招投标、施工竣工阶段全过程的造价监控，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。     

论实行项目全过程管理是节约建设投资的途径

在保证工程质量的前提下降低工程造价,是基本建设投资管理的重要任务.本文从建设工程前期工作、设备材料采购管理、合同管理、施工现场管理和结算管理等五个方面阐述了降低工程造价的意见.从五个方面来看,是一个连贯的系统工程,只有强有力的工程咨询公司才能承担起这项任务.     

浅谈如何控制建设工程造价

近年来,基地处于大开发大发展的关键时刻。建设项目多,工程量大,因此,在基本建设过程中,如何控制和管理好工程造价成为倍受注目的重要问题。工程造价是从投资估算开始,到竣工决算为止的由粗到细、由浅入深的确定过程,是对工程造价全过程的管理与控制。本文从工程项目决策阶段,设计阶段,施工阶段,工程结算阶段的工程造价控制进行分析,提出加强各阶段工程造价控制的措施。     

谈建筑工程造价控制的重要性

建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响,只有加强工程造价管理工作力度,搞高建筑工程造价人员素质,才能使工程造价管理走上国际化的道路,在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。供同行参考     

论施工项目经理应具备的素质

随着我国的经济发展速度日新月异和占重要地位的基本建设的步伐逐年加大，建筑业市场就更需要一大批素质高、善管理、懂技术、会经营的建设项目管理人才。     

浅谈建设单位在竣工结算阶段工程造价的控制要点

工程结算审核是工程造价控制的最后一关,是合理的确定工程造价,有效地控制工程造价并保证项目目标管理实现的重要手段.当前施工预结算中存在的锆弊很多,主要有工程量不实,多列工程项目,高套定额、乱取费用,虚增工程造价等.因此,搞好工程预结算审计工作,对加强基本建设投资管理,合理确定工程造价,提高资金的使用效率,有着极为重要的现实意义.     

我国建筑工程造价管理措施

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求，最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。本文对建筑工程造价管理进行一个论述。     

论实行项目全过程管理是节约建设投资的途径

在保证工程质量的前提下降低工程造价，是基本建设投资管理的重要任务。本文从建设工程前期工作、设备材料采购管理、合同管理、施工现场管理和结算管理等五个方面阐述了降低工程造价的意见。从五个方面来看。是一个连贯的系统工程。只有强有力的工程咨询公司才能承担起这项任务。     

建筑工程造价管理创新的路径选择

工程造价管理又称投资控制，它是基本建设最基础的管理工作，也是当今建筑市场竞争的核心问题。由此，工程造价管理的创新是我国建筑业实现跨越式发展的重要前提。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的创新，当今我国的建筑业就难以存激烈的市场环境中强盛起来。工程造价管理的创新，不单单是建筑行业能否快速发展，而且也是整个社会主义市场经济发展的重要组成部分，     

建筑工程造价管理现状与对策探析

随着我国建筑市场的开放,我国大量的建筑工程被兴建起来,为了有效控制好我国建筑工程的成本管理,从而节约成本,合理的工程造价就显得尤为重要。造价管理是基本建设经济活动的中心环节,因此建立科学、合理的工程造价管理制度,是我国工程造价管理急需解决的问题。目前我国工程造价存在着诸多问题,严重困扰着建设工程投资效益管理,因此,加强建筑工程造价控制管理,从而保证建筑工程建设顺利实施。本文针对我国目前建筑工程造价存在的问题进行分析,并总结出一些有效的措施来解决目前工程造价中存在的问题。     

对建筑工程造价管理创新问题的探讨与分析

工程造价管理又称投资控制，它是基本建设最基础的管理工作，也是当今建筑市场竞争的核心问题。由此，工程造价管理的创新是我国建筑业实现跨越式发展的重要前提。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的创新，当今我国的建筑业就难以在激烈的市场环境中强盛起来。工程造价管理的创新，不单单是建筑行业能否决速发展，而且也是整个社会主义市场经济发展的重要组成部分，建筑业作为国民经济发展的支柱产业，其自身的变革与发展牵涉范围广、涉及面宽，也直接影响着我国国民经济和社会发展的进程。