连锁药店便利店化经营

为了应对竞争的加剧和成本的上升，连锁药店纷纷引入非药品类的经营项目，打造商品多元化。连锁药店的“便利店模式”究竟会走向何处？     

便利店的电子商机

<正>"便利店发展电子商务是最容易成功的,没有人可以竞争过我们。"——河北国大连锁商业于树中总经理河北国大连锁属于河北省石家庄市的一家企业,短短数年,国大连锁已经在石家庄市星罗棋布了200多家便利店。据于树中介绍,国大连锁走密     

长沙社区连锁便利店的发展

近年来,国内外几大零售商聚集长沙,本地零售企业面临着巨大的市场挑战,使得我们不得不关注这连锁便利店这一行业的发展前景。长沙社区便利店的发展取决于长沙的经济发展水平和长沙市零售业的竞争现状。本文将从不同的角度分析长沙发展连锁便利店的可行性,并提出便利店适合的发展形式,以促进长沙市零售业的健全和完善。     

便利店发展过程值得关注的十五个问题(上)

<正>中国大陆的便利店从1993年香港的"百式便利"登陆上海到现在,已经历了14年的发展。目前全国约有25家连锁公司拓展了便利店业务,这些公司大多数有经营连锁超市的背景,全国的门店数估计在15000家左右。     

千惠便利店选址的实证研究

随着大润发和人人乐的进驻,已经汇集了沃尔玛、家乐福、麦德龙、新一佳等国内外知名企业的长沙零售市场,竞争将日趋白热化,对本地零售企业来说则意味着面临巨大的市场挑战,这使得我们不得不关注这连锁便利店这一行业的发展前景。本文通过千惠便利店选址的实证分析,总结出连锁便利店选址的规律和方法,从而促进长沙市连锁便利店的发展,使其生存和发展于激烈的竞争之中。     

浅谈连锁便利店物流配送问题及对策

连锁经营是经济全球化、社会化大生产的产物,其专业化、集成化、规模化等优势的特点依然成为全球零售业发展的新势头。而作为新兴的、发展前景广阔的连锁便利店,成为了零售业最具竞争力的形态之一,也是我国发展零售行业的大势所趋。便利店被广大的消费者普遍接受和关注,同时,消费者选择便利店会考虑商品种类、价格、质量及店面信誉等问题,而这些问题的解决与其是否拥有高效畅通的物流配送体系密切相关。本文从物流配送角度出发,浅析连锁便利店物流配送存在的问题,并提出相应的发展对策与建议,有一定的现实指导意义。     

浅析国内连锁便利店经营管理的现状及改进

本文以统一银座为背景,对国内连锁便利店的经营现状进行了探讨,并针对统一银座在经营中的诸多不合理之处,提出了相应的解决策略,以期对此能够有所价值。     

电子商务背景下东莞连锁便利店发展概况及对策研究

电子商务对传统零售业带来了巨大的冲击,连锁便利店如何适应并借力电子商务的发展,是其未来生存发展的关键。本文以东莞为例,分析了电子商务给传统连锁便利店带来的影响,结合东莞连锁便利店电子商务发展的状况,对电子商务背景下东莞连锁便利店的发展策略进行了探讨研究。     

“美佳”便利店的品牌蜕变

困惑：美佳品牌遭遇十五年之痒 美佳便利店是中国第一家连锁超市公司，创立于1990年。在早期取得了非常不错的发展，据其所有人东莞糖酒集团的相关人员介绍，美佳品牌取得非常不错的经营业绩，在东莞和苏州发展了100多家连锁分店。在东莞曾拥有很高的知名度，特别是对于在东莞呆过较长时间的人来说，达到家喻户晓的程度。     

论当代连锁便利店经济发展的创新方法

本文主要阐述了连锁便利店的发展历史和发展方向,同时以我国的连锁便利店现阶段存在的状况和不足为主要考察对象,通过研究我国连锁便利店的现状来进一步讨论如何使连锁便利店更有序合理得发展。     

日本7-11便利店的成功经验及其对我国的启示

2003年以来,我国便利店的发展步入了快车道,而在发展过程中也存在一些问题,日本7-11的成功为解决这些问题提供了很好的思路。7-11的经验告诉我们,做好商品与店铺开发、强化物流和管理信息系统是便利店制胜的根本保证。     

基于DEA的区域连锁便利店配送中心选址的研究

本文通过分析连锁便利店物流配送中心选址的特点和要求,采用两阶段选址法,先利用专家的知识和经验,选择可行的备选地址,然后利用数据包络分析法,构建了具有实用性的选择模型,以候选地的地价、运输成本、配送时间、建设费用、物流服务质量、车辆满载率为指标进行定量分析,从中选出最优的地址。最后以实例验证了该方法在连锁便利店物流配送中心选址中的可行性与优越性。     

“互联网+”时代连锁便利店基层员工绩效管理方法的创新研究

在互联网技术的影响下,各个行业的工作方式甚至是发展方向都发生了变化。实体经济的商业领域受到互联网的影响较大,商场、超市、便利店等都是其中的一个部分。连锁便利店需要在原有的经营管理基础上,结合互联网技术的应用更新优化发展的模式,对基层员工的绩效管理方式上,也需要积极结合互联网技术以及新的运营方式进行。进行绩效管理的同时,要关注绩效激励制度对基层员工工作积极性的激发,结合技术手段调整基层员工的工作方式,激发工作热情,提升工作收益。基于此,本文对互联网技术影响下,连锁便利店基层员工的绩效管理工作展开探讨,结合实际的情况与实际的需求,提出创新策略。     

外资便利店 在中国疯狂扩张

面对外资连锁便利店的大力推广和即将到来的竞争，中国同类商店是否做好了准备？     

连锁便利店分档研究

为了了解连锁便利店的经营状况,为企业制定有针对性的决策提供依据,论文通过基于熵权的TOPSIS法和有序样品聚类,对某连锁品牌150家门店的经营能力进行综合排序、分级,最后对分出的等级进行决策树预测。结果该连锁便利店可划分为5个等级,并构建出包含4个节点的决策树模型,优店、较优店、良店、差店,决策树模型对其总体预测准确率为91.11%。结论是在综合考虑便利店的运营能力和稳定性的基础上,建立了一套对连锁便利店全面的合理性评价细则,可帮助决策者有效洞察企业经营状况,为国内连锁便利店运营研究提供一套崭新的理念与可借鉴的框架。     

便利店五年实战经验之总结——商品采购

笔者曾经从事五年便利公司商品管理和营运管理，由于该企业在行业一直内居于“领头羊”的地位，因此有幸接触了许多如7-11、Familymart、Lawson等跨国便利公司的经营理念和管理方法，笔者曾经试图将其经营理念和管理方法本土化，期望能够较快赶上国外商品管理、营运管理的先进水平。但限于国内零售市场和消费者消费水平的发育程度、企业信息化的程度，要实现目标还是非常困难，     

遥遥领先靠什么？—日本“7—11”连锁便利店的知识管理

日本特许经营连锁店“7－11”公司是日本经营效率最高的零售企业之一，其成功的一个要素就是有效的知识管理。它对加盟的连锁经营商及雇员进行3方面的知识管理，即内在知识管理、外在知识管理和互补知识管理。     

关于国内加油站便利店营销创新的思考

欧美等发达国家的加油站除了承担为汽车加油的功能之外,普遍开设便利店和洗车修车等非油品服务,为驾车者提供便利服务,深受广大驾车者的欢迎。国内加油站便利店的大量出现,顺应了消费者特别是城市消费者安全、便利的需求,越来越多的人选择了在顺道的加油站便利店购物。但是由于我国国情与欧美国家不同,国内加油站便利店的发展,应结合加油站周边的商业环境、加油站的自身服务设施和经营水平,进行营销创新,业务拓展和多元经营。     

便利店的领跑者

午夜电影结束后，在回家的路上买包薯条；半夜被孩子的哭声吵醒，出去买袋牛奶；打给她的电话突然中断，飞奔出去买张国际长途卡。