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随着体育运动在我国的快速发展,运动服装企业也迎来了巨大的机遇,我国涌现出了一些比较成功的运动服装企业,如李宁公司。李宁公司作为我国一家知名的大型运动服装制造企业,其成功的品牌营销策略为推动企业发展起到了重要的作用。因而本文以李宁公司品牌营销策略为研究对象,分析李宁公司所主要采取的品牌营销策略,并且发现了其品牌营销策略现状中存在的一些问题,提出了相应的对策建议。 相似文献
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随着社会发展和技术进步,企业之间的竞争已经从企业个体的核心竞争力之间的竞争,逐步发展成为企业整体供应链之间的竞争。本文在探讨运动服装行业的本质、基于微笑曲线的物流与供应链、费舍尔的供应链匹配模型等理论基础上归纳总结了运动服装企业的供应链特性,进而运用定性与定量的相关指标,对耐克公司和李宁公司进行了供应链的综合比较分析,由此提出国内运动服装企业供应链发展的相应对策。 相似文献
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90后李宁在整个品牌规划出来以后,在传播上,也在走一条＂摇摆＂的道路。林志玲代言就是最好的证明
不经意间,志玲姐已经代言中国本土运动品牌老大李宁有段时间了!不知道李宁请来林志玲代言为了什么,但其广告已然充斥着电视屏幕。70后的志玲姐对80后甚至70后也确实＂有感觉＂,但对90后不知道是怎样的＂感觉＂。 相似文献
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有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。"一切皆有可能"这句口号,是李宁品牌在过去不断积累和完善的结晶。从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在"、"运动之美世界共享"、"出色,源自本色"到现在的"一切皆有可能",李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。本文正是从探讨李宁品牌的成长历程出发,以寻求我国服装品牌的国际化之路。 相似文献
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一位27岁的有志青年,从零开始,带领着以自己名字命名的企业,从无到有,从弱到强,成为中国体育用品行业第一品牌——李宁。他曾是世界著名的体操王子,如今是驾驭商海的企业家。 相似文献
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党永嘉 《21世纪商业评论》2011,(7):44-49
一个许多本土消费者依然会情感共振的品牌,却面临购买意愿不强的尴尬;一家被多数员工称为值得尊敬、心怀梦想的公司,却止不住员工离去的步伐;一场本应是深思熟虑、步步为营的品牌重塑运动,却导致高层人事动荡、渠道订单下滑。李宁,乱了吗？ 相似文献
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个性鲜明的品牌仿若活生生的人,独特的魅力让消费者无法抵挡。这种魅力就是品牌的内在精神力量。从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在",到现在的"一切皆有可能"、"重新开始",李宁一直在尝试着提炼自己的品牌精神。 相似文献
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李代勇 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8Z):16-17
李宁品牌经过多年的发展,已成为中国体育用品行业的佼佼者,但在全球化与专业化的压力下,李宁品牌营销步入发展的关口,品牌定位不清,消费者认知模糊,都成为李宁品牌营销面临的问题。本文从李宁品牌营销现状入手,分析其品牌营销存在的问题,继而提出改进对策建议。 相似文献
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