论提升工程施工机械设备管理水平的研究分析

加强机械设备管理,提高工程的施工质量和施工效率,为施工单位节约施工成本.本文对机械设备管理工作存在的问题进行了分析,并对如何提高工程施工机械设备管理水平进行了探讨.     

座浆法在机械设备安装施工中的应用

机械设备是现代工程建设项目施工中不可缺少的组成部分,近几年来,为了提高施工能力,不少施工单位购置了大量具有国内、国际先进水平的机械设备.工程机械设备占工程成本的比例越来越大,合理使用施工机械对建设项目的施工有很大的影响.本文主要论述了座浆法在机械设备安装施工中的应用.     

施工项目成本管理中索赔问题的探讨

目前,在施工行业竞争日益激烈,施工索赔的成败已关系到企业发展和生存,如何合理地争取到有利于施工单位的索赔,是施工项目成本管理中急需解决的关键问题。详细阐述施工项目成本管理中索赔管理存在的问题,并有针对性地提出解决措施,为解决索赔问题提供可供借鉴的资料。     

浅谈建筑工程项目的施工管理

作为施工单位,既要按照合同约定完成施工任务,提供合格产品,又要缩短工期,减少成本,提高经济效益和社会效益,这就要求施工企业必须正确处理与参建各方的关系,搞好建筑工程项目的施工管理,实现对工程项目的规范化、科学化管理。     

公路工程施工成本管理的问题及建议

近年来,随着人工费用和原材料价格的不断增长,公路施工成本日益提高,很多施工单位都面临着资源消耗过大、施工成本过高的困境,经营利润也不断下滑,对企业的核心竞争力造成了非常大的影响。基于此,本文对公路工程施工成本管理的问题及建议进行探讨。     

浅析公路工程施工中的成本管理

工程项目施工的成本管理对施工单位来说是非常重要的,成本管理的宽严直接影响到工程项目的经济效益,关系到施工单位的生存与发展.本文从成本预测、成本控制的角度对公路工程施工中的成本管理进行了分析,提出了可操作性方案,对于降低工程成本,提高经济效益具有一定的指导意义.     

浅谈铁路施工项目机械设备标准化管理

随着我国高铁建设的不断发展,高铁建设施工当中的机械设备产生了不少危险因素。机械设备的安全直接影响到人们的生命安全以及国家的财产安全,关联着铁路施工企业的整体经济效益和社会效益。因此铁路施工企业务必要严格控制铁路建设在施工过程中由机械设备引发的危险因素,加强大型机械设备管理力度,设备管理是项目管理的重要组成部分。经过近五、六年的发展,设备管理逐渐标准化、精细化,形成一套完整的管理体系,现笔者结合多个高铁项目设备管理经验,围绕成本、进度、质量、安全等方面,谈谈铁路施工项目设备管理如何实现标准化。     

浅谈施工机械设备管理

机械设备管理是一门重要科学,是经营管理和技术管理的重要组成部分.随着建筑施工机械化水平的不断提高,施工对机械设备的依赖程度越来越大,机械设备已成为影响工程进度、质量和成本的关键之一.本文就施工机械设备管理谈一些体会.     

桥梁工程施工技术管理

随着科技的发展,新的技术装备不断被施工单位所使用,为了充分利用施工单位的物资技术条件,充分发挥科学技术的力量,保证桥涵施工质量、降低成本、提高劳动生产率和技术水平,加快施工进度,必须合理、有效地加强各种技术工作的组织管理.     

谈如何进行施工机械设备管理

机械设备管理是一门重要科学,是经营管理和技术管理的重要组成部分。项目法施工的广泛推广．要求机械管理工作要配套改革,只有作好项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,强化维修保养,积极推进机械设备改造和适当更新,方能充分发挥机械设备的效能．使工程项目取得较好的经济效益。     

关于铁路桥梁工程的施工成本测算探讨

对于任何一个工程，施工成本预算都具有极为重要的意义。合理的工程项目施工成本预算工作能够实现对工程项目人力、物力、财力等相关资源的优化配置，有助于提高工程项目的经济效益和社会效益。在本文中，笔者根据工程项目施工成本预算的相关工作经验，从工程项目施工成本构成、施工成本影响因素、施工成本测算内容等方面对铁路桥梁工程的施工成本预算进行必要的阐述，以期促进我国铁路桥梁建设事业的进一步发展。     

浅谈招投标中施工组织编制机械的合理配备

在有限的条件下，妥善进行施工组织中机械的编制，不仅能够使各项机械设备发挥其最大的功效，促进施工合理安全进行，还有助于提高工程的进度，降低工程施工成本。作为招投标项目中重要一环，合理进行施工组织中机械的编制，能大大提高招投标命中率，使工程保质保量的完成。     

基于工程效益的铁路工程施工成本管理对策探析

在铁路工程中,施工成本主要是指施工阶段内所有费用的综合。在铁路工程中进行施工成本的管理和控制涉及到诸多方面的内容。但是当前施工成本管理中存在诸多的问题,导致施工成本管理出现混乱的问题,这会影响施工单位的利益和信誉。文章以工程效益为基础,探析铁路工程施工成本控制的对策。     

论公路工程建设成本的控制

在道路施工过程中,既要保证工程质量,又要有效地控制施工总成本,减少不必要的经济损耗,能否有效合理地做好成本控制也是工程最终盈利的关键环节之一。从工程材料管理、建设成本控制、机械设备管理等方面进行分析,找出影响工程建设成本的因素,针对这些因素逐一探讨,找出解决办法,完成对工程建设成本最有效的控制,获得最高的经济利润。     

南通江海大道西段快速化改造工程C标

在跨通扬运河连续箱梁支架施工中综合考虑连续箱梁的结构特点和施工工艺特点，结合现场的施工条件。克服不利因素，合理调配材料，科学使用机械设备，达到支架结构安全、工期保证、节约成本的目的。     

试论公路施工管理中成本控制问题

公路建设作为社会基建项目之一，正在蓬勃发展，为施工企业的发展提供了良好的条件。然而公路施工不同于一般的工程项目，它的作业周期较长，程序繁多，因此给施工单位的资金利用带来了问题，如果不能有效解决资金方面的问题，将会导致施工单位在市场中的被动处境，严重影响到企业的生存和发展。而且施工单位往往是以低价中标，而建设单位对施工作业的要求却愈来愈高，限制了经济利润的提升空间，面对这样的条件和环境，企业如何才能够实现成本可控，效益可增的目标，本文首先介绍了施工成本控制的含义及成本性质，提出了价值工程原理，将其放入公路施工成本控制中进行分析，并且阐述了其在实际作业中的应用。     

从管理创新的视角析项目施工成本控制

项目施工成本的控制是企业根据经营发展战略和内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现经济效益和社会效益.项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视.本文通过分析工程项目施工成本控制存在的问题,阐述了项目施工成本管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

浅谈工程投标报价中的成本控制

进入新世纪以来,改革开放和社会主义市场经济的步伐继续推进,市场化的加强也无形中对资源优化配置提出了更高的要求。在工程设计、施工和使用、维修的各个方面,成本控制一直是各个施工企业、单位和业主必须要考虑事项。良好的成本控制有利于在工程建设过程中优化资源配置,提高施工企业的经济效益,也为业主提供了更为丰富的经济选择空间。而成本控制的一个关键地带便是工程招投标报价过程,在工程投标报价过程中合理控制工程成本是各类工程成本控制的开始和关键。本文将结合工程投标报价的特点和建筑工程成本控制的特点,分析在工程投标报价中进行成本控制的必要性和一些方法。     

论建筑施工企业的项目成本管理

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理,已经成为项目管理过程中一个影响施工单位发展的重要因素。针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了分析和探讨。     

关于施工机械的经济核算管理的分析

企业为了实现经济效益，必须要节约工程施工中的成本，对施工机械进行经济审核管理是可行之法，以下笔者通过设备经济管理的一些特点和工作实际经验出发进行总结和讨论，希望可以为以后的施工单位进行机械审核管理提供一些意见和建议